【摘要】1/31北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂學員手冊中集集團全球競爭與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁指導(dǎo)教師:何志毅(2022年4月)2/31本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其
2025-06-29 09:31
【摘要】北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學手冊中集集團全球競爭與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學光華管理學院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理方法的有效與否。出于保密起見,作
2025-05-11 22:55
【摘要】1/31北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學手冊中集集團全球競爭與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學光華管理學院指導(dǎo)教師:何志毅2/31本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理
2025-05-11 22:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:04
【摘要】六西格瑪?shù)统杀炯案呖冃?zhàn)略?危機(潛在失效)是有兩個部分組成?1.問題?2.機會(風險)?如何才能有機會??今天的公司不需要好的經(jīng)理人.現(xiàn)代公司需要的是價值創(chuàng)造著,能為公司及股東確保持續(xù)利益的創(chuàng)造著.
2025-03-03 19:22
【摘要】ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOneValueChain:StrategyDesign李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportuni
2025-01-02 10:41
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理一、預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位二、全面預(yù)算管理三、戰(zhàn)略成本管理四、預(yù)算編制與考核的有效工具五、零基預(yù)算六、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(15)——全面預(yù)算?
2025-01-18 01:22
【摘要】北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學手冊XX集團全球競爭與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學光華管理學院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡介.......................................
2025-05-12 00:21
【摘要】第一節(jié)戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)圍繞價值鏈開展成本管理第三節(jié)產(chǎn)品生命周期成本分析第四節(jié)質(zhì)量改進的相關(guān)成本與收益第五節(jié)約束理論一、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵1、關(guān)于戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的幾種觀點?美國學者桑客和維加.哥維達列杰:企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種新工具,對于成本信息的管理性運用?美國會計學家羅賓.庫伯和斯拉莫得:運
2025-01-04 13:50
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[
2025-01-04 14:04
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【摘要】北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學手冊XX集團全球競爭與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學光華管理學院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡介.........................................
2025-05-12 00:38
【摘要】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長遠規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓目錄1.案例簡介2.項目實施步驟及方法案例簡介1.案例簡介2.項目實施步驟及方法案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的
2025-01-04 13:31
【摘要】2023年08月28日08:08在萬眾矚目的ATD2023年國際會議會展頒獎典禮上,中國郵政集團公司憑借“基于互聯(lián)網(wǎng)的實操技能訓練系統(tǒng)”項目,再度榮膺“卓越實踐獎”(2023ExcellenceinPracticeAwards)。同時,中國郵政申報的“滿足大型企業(yè)培訓需要的全功能在線考試系統(tǒng)”項目也榮獲2023年度ATD“卓越實踐獎
2025-01-04 18:04