【正文】 行政 辦公室 綠化部 品質部 安保部 規(guī)范對客服務 推進企業(yè)發(fā)展 2023年總結 后勤保障部門工作 LOGO ? 鑒證照片 2023年總結 行政辦公室工作 ? 協調工作 車輛管理 員工食堂 ? ? LOGO ? 鑒證照片 2023年總結 行政辦公室工作 ? 采購工作 庫房管理 系統(tǒng)維護 ? ? LOGO ? 鑒證照片 2023年總結 行政辦公室工作 ? 檢查工作 督導工作 其他工作 ? ? LOGO 制度 薪酬 檔案 招聘 服務員工 人事管理 培訓、入職 收集、保管 保險、福利 員工手冊、激勵 內部管理 價值鏈 2023年總結 人事管理工作 招聘 檔案 制度 薪酬 LOGO 其他 工作 解決當地人員就業(yè) ? 鑒證資料 2023年總結 人事管理工作 LOGO 品質管理 工作重點：建立并完善公司質量管理體系 2023年總結 品質管理工作 LOGO 單擊此處添加標題 質量問題： 整改情況： 推進工作： 體系建設： 加強督導、整改跟進和品質檢查 推進公司 規(guī)范化運營 建立并完善質量體系 2023年總結 品質管理工作 LOGO 單擊此處添加標題 整改情況照片 照片 照片 檢查問題照片 照片 照片 2023年總結 品質管理工作 對比照片 LOGO 單擊此處添加標題 整改情況照片 照片 照片 檢查問題照片 照片 照片 2023年總結 品質管理工作 對比照片 LOGO 單擊此處添加標題 整改情況照片 照片 照片 檢查問題照片 照片 照片 2023年總結 品質管理工作 對比照片 LOGO 施工管理工作：施工檢查、違章處罰等 巡邏檢查工作：巡邏安排、發(fā)現問題及時處理等 保安管理工作：崗位設置、巡視、鍛煉、培訓、處理突發(fā)事件 停車場管理工作：人員情況、設備設施情況、收費情況等 2023年總結 安保管理工作 辦公室管理工作：檔案管理、收發(fā)文、物業(yè)軟件登錄等 門房管理工作：值班情況等 監(jiān)控室工作：日常工作情況等 其他工作：突發(fā)事件、車輛保管、部門培訓、例會等情況等 LOGO 單擊此處添加標題 2023年總結 安保管理工作 工作說明 LOGO 單擊此處添加標題 2023年總結 安保管理工作 照片對比 LOGO 檔案管理、例會、軟件、制度、協調等 資料審批、督導檢查、事故處理等 辦公室日常工作 施工管理工作情況 設備運行情況 水電維修情況 運行班組工作情況 維修班組工作情況 工程部日常管理工作 2023年總結 工程管理工作 LOGO 單擊此處添加標題 2023年總結 工程管理工作 工作說明 LOGO 單擊此處添加標題 2023年總結 工程管理工作 照片對比 LOGO 團隊建設 栽種移植 日常養(yǎng)護 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 日常工作 外包 管理 自主 管理 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 2023年總結 綠化管理工作 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 設備管理 LOGO 團隊建設 栽種移植 日常養(yǎng)護 設備管理 人員招聘 內部培訓 薪酬調整 新栽種 移植 澆水 除草 打藥 購置設備、器材 日常維修 2023年總結 綠化管理工作 工作說明 LOGO 過去情況 現在情況 2023年總結 綠化管理工作 照片對比 LOGO 環(huán)境管理 日常保潔… 掃雪除冰 … 清理管道… 道路維護… 水系清理 … 垃圾清運 … 2023年總結 環(huán)境管理工作 LOGO 日常保潔 季節(jié)清掃 水系維護 內部管理 2023年總結 環(huán)境管理工作 工作說明 LOGO ? 現在情況 … ? 過去情況 … 2023年總結 環(huán)境管理工作 對比照片 LOGO ? 現在情況 … ? 過去情況 … 2023年總結 環(huán)境管理工作 對比照片 LOGO 2023年總結 問題與不足 員工業(yè)務能力和綜合素質 % 環(huán)境綠化工作% 風險防控體系建設 % 溝通協作、執(zhí)行力問題 % 招商、稅源、施工管理 % LOGO 1 員工業(yè)務能力和綜合素質 2 風險防控體系建設 3 環(huán)境綠化工作 問題和不足的說明 LOGO 4 招商、稅源和施工管理 5 溝通協調和執(zhí)行力 6 激勵機制不健全 問題和不足的說明 LOGO Page 100 針對公司日常運營問題，制定持續(xù)改善工作目標，明確階段工作重點責任到人并監(jiān)督落實。 2023年度工作計劃 計劃工作目標 LOGO ? ? ? 2023年 重點工作 ? LOGO 2023年計劃 計劃目標分解 序號 工作目標 保障措施 完成時限 責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 LOGO 2023年計劃 計劃目標分解 序號 工作目標 保障措施 完成時限 責任人 9 10