【摘要】第二章物流戰(zhàn)略管理概述物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:物流戰(zhàn)略的含義;物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?理解:物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路;?了解:物流戰(zhàn)略的分類和內(nèi)容,物流戰(zhàn)略管理的發(fā)展階段;引子:青島啤酒的“新鮮度管理
2025-03-08 22:05
【摘要】咨詢心理學(xué)(2)四川大學(xué)華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心王雪副教授第二節(jié)幾種理論觀點(diǎn)第一單元精神分析理論精神分析是現(xiàn)代心理咨詢與心理治療的奠基石創(chuàng)立者:西格蒙得.弗洛伊德(1856-1939)?以潛意識(shí)為基礎(chǔ)的人格學(xué)說(shuō)是Freud學(xué)說(shuō)的核心。Unconscious、Preconscio
2025-01-18 13:37
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-10 21:47
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-04 20:35
【摘要】第六章咨詢心理學(xué)沈夢(mèng)應(yīng)試策略?既重要又不重要。5分左右?多看書,熟悉教材,認(rèn)真聽講,理解?第一節(jié)概述第一單元咨詢心理學(xué)的簡(jiǎn)史與現(xiàn)狀第二單元心理咨詢的基本概念第三單元心理咨詢師的基本條件第四單元我國(guó)心理咨詢的歷史、現(xiàn)狀與展望?第二節(jié)歷史上的幾種理論觀
2025-01-18 13:36
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是
2025-02-08 10:53
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-04 23:28
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,
2025-01-07 18:26
【摘要】項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)文件一九九九年九月二十九日信息系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃中國(guó)平安保險(xiǎn)總公司機(jī)密此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫09-06PAI/990924/SH-PR(97GB)概述?報(bào)告首先回顧了項(xiàng)目前期的診斷結(jié)果:平安壽險(xiǎn)信息系統(tǒng)能有效支
2025-01-01 06:24
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁(yè)和光物流總結(jié)報(bào)告幫助和光集團(tuán)變得更成功第2頁(yè)n前言2n和光物流問(wèn)題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程8n建
2025-01-26 08:02
【摘要】流程優(yōu)化管理咨詢報(bào)告采購(gòu)倉(cāng)存部分討論稿1制定采購(gòu)戰(zhàn)略2制定采購(gòu)戰(zhàn)略說(shuō)明輸入流程K200產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)輸出流程L-010制定物流戰(zhàn)略\L-020制定物料管理策略P-020實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略\P-030采購(gòu)政策管理P-100管理代管存貨\P-170管理物料需求訂單目的制定所有采購(gòu)活動(dòng)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容說(shuō)明確定所需物料的管
2025-02-06 19:29
【摘要】解決招生難題實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展——招生十八法?學(xué)校要發(fā)展,生源是關(guān)鍵,民辦教育發(fā)展到今天,不論培訓(xùn)學(xué)校,還是基礎(chǔ)教育階段的中、小學(xué)校,或者是幼兒園及學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都面臨一個(gè)招生難的問(wèn)題。學(xué)校與學(xué)校,幼兒園與學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),互相之間的生源競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。即使現(xiàn)在沒(méi)有遇到招生難題的學(xué)校、幼兒園和學(xué)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),隨著這種快速發(fā)展的趨勢(shì)
2025-01-15 20:46
【摘要】B.營(yíng)銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02bB1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷售營(yíng)銷發(fā)展,不利于銷售/營(yíng)銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)
2025-01-04 21:27
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【摘要】冷鏈物流行業(yè)研究報(bào)告一冷鏈物流的相關(guān)概念二我國(guó)冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)三冷鏈物流行業(yè)外部影響因素分析四冷鏈物流行業(yè)市場(chǎng)需求分析五冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析六冷鏈物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析七冷鏈物流行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析八冷鏈物流行業(yè)的進(jìn)入策略一、冷鏈物流的相關(guān)概念物流的概念物流的分類
2025-01-20 22:16