和光物流咨詢報(bào)告-2(文件)
【正文】 計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)說明：平均周轉(zhuǎn)庫存 = 每天平均銷售額 *訂貨周期2訂貨計(jì)劃 /安全庫存 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 9 頁216。 補(bǔ)貨周期 = 運(yùn)輸周期（未包括訂單準(zhǔn)備和發(fā)送、供應(yīng)商訂單處理、倉庫備貨和出貨等步驟）從統(tǒng)計(jì)計(jì)算得知，即使客戶訂單滿足率在 ％的前提下，安全庫存的需求量也大大低于目前的水平。滾動(dòng)訂貨計(jì)劃216。此時(shí)，物流成本有訂貨成本和存置成本兩大類。理論上，訂貨頻率提高一倍，平均庫存可以下降平均采購量的 25%.如下圖所示：8590951001051101151 2 3 4 5 6采購頻率庫存未來庫存數(shù)目前庫存數(shù)平均采購量 /4平均采購量短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)訂貨計(jì)劃 /訂貨頻率 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 14 頁那么，訂貨頻率提高一倍，對于和光意味著什么呢？HK提貨 國內(nèi)提貨訂貨總量 76M 22M訂貨次數(shù) 61 41提貨間隔（天） 平均提貨量 HK提貨 國內(nèi)提貨76M 22M122 82 假設(shè)： IBM的 HK，國內(nèi)訂貨的頻率均提高一倍將來目前平均庫存下降 一次性庫存資本下降 平均庫存存置％ 68％每年庫存存置成本下降 第一年總成本下降 此后每年成本下降 注： 存置成本 68%是由每月呆滯損失 5%加上資本損失 8%得出 以上數(shù)據(jù)由 IBM貨品在 97年共 102次提貨的數(shù)據(jù)得出。 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃 19216。運(yùn)輸周期216。分貨216。 三月 2111:56:4811:56Mar2122Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 2111:56 上午 三月 2111:56March 22, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:56:4811:56:4811:563/22/2023 11:56:48 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 22 三月 202311:56:48 上午 11:56:48三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/22 11:56:4811:56:4822 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 22 三月 202311:56:48 上午 11:56:48三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2111:56:4811:56Mar2122Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/22 11:56:4811:56:4822 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:56:4811:56:4811:56Monday, March 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:56:48 上午 11:56 上午 11:56:48三月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 2111:56:4811:56:48March 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。概述
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