全球四大管理咨詢公司培訓(xùn)講義德勤內(nèi)控薩班斯-資料下載頁

【摘要】PresentationName(View/HeaderandFooter),內(nèi)部控制項(xiàng)目培訓(xùn).,2005年1月,培訓(xùn)內(nèi)容,部分一：項(xiàng)目總體情況介紹內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹部分二：內(nèi)控手冊(cè)編寫與工作配合手冊(cè)模板介紹第一、二階段項(xiàng)目工作計(jì)劃,項(xiàng)目情況介紹,本項(xiàng)目的目標(biāo),期望通過本項(xiàng)目建立一套能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)的內(nèi)部控制系統(tǒng)：滿足美國薩賓斯法案（Sarbanes-OxleyA

2025-03-01 20:56

電信行業(yè)：德勤最新的移動(dòng)業(yè)務(wù)報(bào)告-資料下載頁

【摘要】德勤：20xx年移動(dòng)與無線技術(shù)發(fā)展預(yù)測德勤預(yù)期，20xx年蜂窩式移動(dòng)電話技術(shù)仍是主流移動(dòng)和無線技術(shù)，仍然會(huì)以第二代網(wǎng)絡(luò)及與其最相適應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)為基礎(chǔ)。滲透率仍會(huì)繼續(xù)上升，語音業(yè)務(wù)仍是收入的中流砥柱。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造的收入盡管已經(jīng)上升，但可能受到消費(fèi)者短信服務(wù)增長的影響。其他移動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，從游戲到網(wǎng)頁瀏覽到戶外工作人員的應(yīng)用，潛力巨大，但業(yè)內(nèi)公司必須既要找

2025-07-13 18:52

德勤組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢德勤咨詢北京公司2023年4月1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建

2025-01-26 23:13

公司上市重組及財(cái)務(wù)規(guī)范(德勤中國)-資料下載頁

【摘要】公司上市重組及財(cái)務(wù)規(guī)范德勤中國合伙人鄧建新2023年6月目錄?重組對(duì)IPO的影響?上市前的財(cái)務(wù)規(guī)范?中介機(jī)構(gòu)的角色重組對(duì)IPO的影響重組的主要規(guī)范三年內(nèi)實(shí)際控制人、主營業(yè)務(wù)、董事及高管人員無重大變化。這是上市前重組需要遵循的基本原則。?實(shí)際控制權(quán)

2025-01-27 05:08

德勤公司以內(nèi)部管理審計(jì)見長-資料下載頁

【摘要】2023年8月24日證券公司流程再造-2-議程?證券公司流程再造的目標(biāo)?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述-3-證券公司流程再造目標(biāo)-4-證券公司的流程再造是為了使證券公司達(dá)

2025-01-26 23:11

德勤——某公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】1湘火炬投資股份有限公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄31.總則及說明45678圖標(biāo)92.管理控制10職位分工11121314153.會(huì)計(jì)控制16職位分工171819202122職位分工23242526

2025-01-26 00:20

xx國外咨詢公司的咨詢流程(2)-資料下載頁

【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制?！痢凉竟芾碜稍兊臉?biāo)準(zhǔn)流程——××招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.××公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)

2025-02-28 16:53

業(yè)務(wù)外包協(xié)議_(2)-資料下載頁

【摘要】外包合同甲方（發(fā)包方）：乙方（承包方）：合同簽訂時(shí)間：

2024-11-05 04:25

德勤bpm方法原則-資料下載頁

【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場

2025-02-26 13:09

某咨詢－戰(zhàn)略外包的方法的流程-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略采購的方法和流程安達(dá)信公司二零零一年七月1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄電子采購的組成要素+?中國石油完整意義上的電子采購是由戰(zhàn)略采購、采購流程和電子采購技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購流程戰(zhàn)略

2025-03-09 11:02

德勤-中國移動(dòng)四川公司客戶細(xì)分咨詢報(bào)告-資料下載頁

【摘要】12021年12月2021年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動(dòng)討論

2024-12-23 15:04

德勤中國移動(dòng)四川公司客戶細(xì)分咨詢報(bào)-資料下載頁

【摘要】12021年12月2021年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動(dòng)討論

2025-05-15 10:55

咨詢公司關(guān)于telematics的報(bào)告-資料下載頁

【摘要】?TMC中國Telematics業(yè)務(wù)發(fā)展與技術(shù)服務(wù)咨詢項(xiàng)目建議信策（北京）技術(shù)咨詢有限公司（InfoTrust’C）InfoTrustTechnicalConsultingCo.,LtdSunjapanCo.,LtdCopyrightInfoTrust’C2023?隨著中國汽車工業(yè)的高

2025-01-14 15:35

某咨詢公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程(2)-資料下載頁

【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績

2025-02-18 12:33

德勤咨詢培訓(xùn)：管理咨詢程序與技能(ppt194頁)-資料下載頁

【摘要】管理咨詢程序不技能——德勤篇課程目標(biāo)修完此諑程后，您將更能?了覽作為一個(gè)管理咨詢?nèi)藛T,如何為頊客創(chuàng)造價(jià)值?運(yùn)用與業(yè)的咨詢技術(shù)為頊客讱計(jì)覽決方案幵推勱實(shí)施?了覽如何運(yùn)作一個(gè)典型的管理咨詢項(xiàng)目?幫劣高層管理人員制定公司策略呾流程轉(zhuǎn)型,更好地配合咨詢?nèi)藛T為企業(yè)服務(wù)課程內(nèi)容?第一

2025-01-26 23:22

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