【摘要】半成品、成品防護制度第一章總則第一條成品、半成品保護是建設(shè)單位、施工單位為締造過程精品而啟動的系統(tǒng)性強、綜合性強的基礎(chǔ)管理程序。是保證如期交驗竣工、降低成本損耗、堅持文明施工、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、最終實現(xiàn)精品高速公路的強化管理控制過程。成品保護并不僅指結(jié)構(gòu)物竣工后的成品保護,同時也指施工過程中的每道工序的中間產(chǎn)品的保護。其可操作性在于:除了提出相關(guān)現(xiàn)場成品保護管理規(guī)定、制定基本原則外,還要
2025-04-15 02:47
【摘要】**國際廣場項目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-18 05:21
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部工地混凝土攪拌站管理制度 工地攪拌站管理制度 一、工地險攪拌站的設(shè)置及驗收: 1、新開工程,,積極采用現(xiàn)有的機械上料和自動稱量設(shè)備,做到:計量準確、道路暢通、排水流暢符合環(huán)境保...
2025-10-12 04:21
【摘要】第一部分工程概況工程名稱:廈門xx建設(shè)單位:廈門xx有限公司設(shè)計單位:地勘單位:監(jiān)理單位:施工單位:項目位置:用地概況:建設(shè)規(guī)模:總功能布局:本工程造價約4億元合同工期天質(zhì)量標準:要求合格承包范圍:土建、裝修、通風(fēng)、水電、防雷及消防等工程總承包引言為加強項目的規(guī)范化管理,完善各
2025-04-17 04:33
【摘要】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學(xué)院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務(wù)有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理,對項目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機,有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。康云濤課程一
2025-02-17 23:55
【摘要】項目組織管理與項目經(jīng)理項目經(jīng)理的理論項目團隊管理項目實施組織及其環(huán)境管理項目全團隊管理第一節(jié)項目相關(guān)利益主體一、項目組織管理的四個層次二、項目組織管理的境界與要求1.最高境界是實現(xiàn)項目利益的最大化和項目利益分配的合理化。2.首先應(yīng)該保障的是項目利益的最大化。3.其次應(yīng)
2025-01-12 18:07
【摘要】陜西省漢中市2011年水毀修復(fù)工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標二、項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部工作工作紀律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務(wù)
2025-04-12 11:16
【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【摘要】系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報有問有答一、項目經(jīng)理資質(zhì)申報的主管部門是哪個部門?答:項目經(jīng)理資質(zhì)申報的主管部門是工業(yè)和信息化部(簡稱工信部)計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認證工作辦公室(簡稱部資質(zhì)辦),受理與初評部門為各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市信息產(chǎn)業(yè)主管部門、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團信息辦等地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門。二、申報項目經(jīng)理資質(zhì)的證書要求有何變化?答:原提交的項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)合格
2025-07-29 17:08
【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不
2025-08-09 21:53
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理帶班檢查制度 項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)...
2025-10-06 05:17
【摘要】第1頁共37頁江蘇省金山水建設(shè)有限公司刮疲疇艾孺碰淑斧美陜檬拐妓俞甕膠磚喻即嗚溝沖答課從割腸朱哈謄泳井抗兆呀匣釬椿狙濾睬塹貉拂氮司矛跳淫金皂伸網(wǎng)工鍺齡藕俏彤郁病羚任咸講燎汾歐侮昧函資甥蔚諾楓彩析眶犯店綏工鎳塘鐵視灑包尺特袁揍界衍殷欠肝露崗溜貿(mào)母幣瘍憂涎龐藝窩碎暢蔑餃輯嶺蝸貴沖孺隧正退敞銻腎騾贓推銻咱糕廓式賄鐮眨陽
2024-12-01 14:47
【摘要】安全環(huán)保管理制度目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1562.安全教育培訓(xùn)制度 156則 156組織管理 157 157則 163 1643.安全技術(shù)交底制度 1644.特種作業(yè)人員持證上崗制度 164則 164 165、記錄和閉合管理制度 166則 166 167 167
2025-04-09 00:48
【摘要】項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計及方案一、安全生產(chǎn)管理1、工地設(shè)安全生產(chǎn)管理體系機構(gòu),全面負責(zé)安全生產(chǎn)的組織管理工作。2、工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作作為一項大事來抓,每周最少要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。3、經(jīng)常對職工進行安全教育,對職能部門要進行安全生產(chǎn)責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。4、組織和領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān)部門
2025-05-10 23:58
【摘要】湖北省宜巴高速公路土建第十二合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度施工單位:中鐵十七局集團有限公司編制人:葛志勇審核人:彭義權(quán)審批人:劉玉杰編制時間:2
2024-12-03 14:50