《以項目管理驅(qū)動企業(yè)管理》(文件)
【正文】 x x x x x x1 . 1 . 4 x x x x x x x x1 . 1 . 5 x x x x x x x x1 . 2 x x x x x x x x x x x x x1 . 2 . 1 x x x x x x x x1 . 2 . 2 x x x x x x x x1 . 3 x x x x x x x x x x x x x1 . 4 x x x x x x x x x x x x x1 . 4 . 1 x x x x x x x x縮 行 表 樹 型 結(jié) 構(gòu) 項目W B S網(wǎng)絡(luò)啟動 完成1 . 1 1 . 2 2 . 22 . 1 3 . 1 3 . 2W B S2 . 0 3 . 01 . 01 . 1 1 . 2 2 . 22 . 1 3 . 1 3 . 2工作任務(wù)分解 項目監(jiān)控和項目審核 網(wǎng)絡(luò)圖和時間表 標(biāo)識號 任務(wù)名稱 工期1 A 1 工作日2 B 1 工作日3 C 1 工作日4 D 1 工作日5 E 3 工作日6 F 1 工作日日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二2 0 0 2 年1 月6 日 2 0 0 2 年1 月1 3 日 2 0 0 2 年1 月項目管理 9大領(lǐng)域（ PMBOK) 項目整體管理 ? 項目計劃制定 ? 項目計劃執(zhí)行 ? 整體變更控制 項目范圍管理 ? 啟動 ? 范圍規(guī)劃 ? 范圍定義 ? 范圍核實 ? 范圍變更控制 項目時間管理 ? 任務(wù)定義 ? 任務(wù)排序 ? 時間估算 ? 制定進度表 ? 進度控制 項目費用管理 ? 資源規(guī)劃 ? 費用估算 ? 費用預(yù)算 ? 費用控制 項目質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量規(guī)劃 ? 質(zhì)量保證 ? 質(zhì)量控制 人力資源管理 ? 組織規(guī)劃 ? 人員到位 ? 項目團隊建設(shè) 項目溝通管理 ? 溝通規(guī)劃 ? 信息發(fā)布 ? 進度報告 ? 收尾善后 項目風(fēng)險管理 ? 風(fēng)險識別 ? 風(fēng)險量化 ? 應(yīng)對措施制定 ? 應(yīng)對措施控制 項目采購管理 ? 采購規(guī)劃 ? 詢價規(guī)劃 ? 詢價 ? 選擇供應(yīng)商 ? 合同管理 項目經(jīng)理是項目的單一聯(lián)系點， 并對項目成敗負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理 您的管理層 采購 項目組 財務(wù) 供應(yīng)商 產(chǎn)品安全性 客戶 合同經(jīng)理 系統(tǒng)設(shè)計師 項目保證 法律事宜 組織能力的核心要素：人、技術(shù)、流程 促進知識管理 第四部分 企業(yè)管理與項目管理的關(guān)系項目型企業(yè)的項目管理 ?生產(chǎn)過程的管理 － Operation Manager Operation’ s focus is to improve the productivity / efficiency ?企業(yè)全過程的管理 － Operation Officer Operation management in the IT SI and Application implementation field is more than the traditional operation management. It extends to its marketing function’ s operation. 管理會計 財務(wù)管 理模型 履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計” 以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體 ，包括部門和個人 工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù) 不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束 管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài) 大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體 報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，屬于“報帳型會計” 以整個企業(yè)為工作主體 側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù) 受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束 財務(wù)會計信息則大多為過去時態(tài) 對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表 運營管理 運營管理 運營管理、管理會計和財務(wù)管理模型的關(guān)系 財務(wù)會計 公 司 營 業(yè) 利 潤 事業(yè)部 銷售部門 執(zhí)行部門 項 目 1 項 目 2 項 目 3 項 目 4 項 目 。 ?組織的運營大環(huán)境變得日益混亂。 ? 項目的特點 ： ? 通過一系列活動和任務(wù)，在一定的質(zhì)量和運作規(guī)范下，完成一個特定的目的； ? 一次性：明確的開始時間和結(jié)束
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