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中層管理人員如何帶好隊(duì)伍(文件)

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【正文】 忠誠(chéng) 以一帶十,開疆拓土; 需要我們的參與 齊心協(xié)力,共拓前途; 讓我們一起為油田生產(chǎn)事業(yè)部的成長(zhǎng)和壯大共同努力! 結(jié)束語 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 12:39:1712:39:1712:39Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 2月 12日星期日 12時(shí) 39分 17秒 12:39:1712 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :39:1712:39Feb2312Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 12時(shí) 39分 :39February 12, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 12:39:1712:39:1712:392/12/2023 12:39:17 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:1712:39:17February 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 39分 17秒 下午 12時(shí) 39分 12:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 39分 :39February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:39:1712:39:1712:39Sunday, February 12, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 12時(shí) 39分 17秒 下午 12時(shí) 39分 12:39: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :39:1712:39:17February 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時(shí) 39分 17秒 12:39: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:39:1712:39:1712:392/12/2023 12:39:17 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 兄弟單位好的工作方法 43 ? 安全是一種生活習(xí)慣!不僅在工作現(xiàn)場(chǎng),也貫通到平常的生活。 兄弟單位好的工作方法 40 “ 5S”成果 ? 牢固樹立“良好的場(chǎng)所整理是做好安全工作的有效途徑” ,不僅要使此意念深入人心,而且使之成為日常自覺行動(dòng)之一。 兄弟單位好的工作方法 35 ? 全員眾志成城,開拓創(chuàng)新;繼續(xù)打造“安全型、實(shí)干型、學(xué)習(xí)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì),造就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奮發(fā)向上的作業(yè)團(tuán)隊(duì)。 兄弟單位好的工作方法 泥漿泵氮?dú)獍ぷ髟砼嘤?xùn) 剪銷式安全閥的工作原理培訓(xùn) 32 ? 精心準(zhǔn)備,開好項(xiàng)目組既定的 六會(huì) 。即:堅(jiān)持 “以執(zhí)行文化建設(shè)為中心”不動(dòng)搖;堅(jiān)持以“安全技能培訓(xùn)”和“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”兩個(gè)基本點(diǎn)。 案例:沃爾瑪戰(zhàn)勝凱馬特的秘訣是企業(yè)文化 —— 節(jié)約成本 沃爾瑪說過:“做一家企業(yè)的優(yōu)秀老板要站在門口而不要坐在辦公室” 重視企業(yè)文化 26 ( 二 ) 企業(yè)文化的十個(gè)關(guān)鍵特征 1.個(gè)人擁有獨(dú)立自主權(quán)的程度; 2.鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)的容忍程度; 3.目標(biāo)和績(jī)效相結(jié)合的程度; 4.各部門彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度; 5.管理者支持員工的程度; 6.規(guī)章制度多寡的程度 7.成員認(rèn)同于整個(gè)組織的程度 ; 8.薪酬與績(jī)效結(jié)合的程度 ; 9.允許員
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