關于執(zhí)行力的講義(文件)
【正文】 32 有 執(zhí)行力文化 ，不一定成功，也許運氣不好。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 設立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 :55:0302:55Feb2312Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 2時 55分 :55February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:55:0302:55:0302:552/12/2023 2:55:03 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 55分 3秒 02:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 12日星期日 2時 55分 3秒 02:55:0312 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 55分 3秒 02:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :55:0302:55Feb2312Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 12日星期日 2時 55分 3秒 02:55:0312 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:55:0302:55:0302:55Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時 55分 3秒 上午 2時 55分 02:55: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :55:0302:55:03February 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 43 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 33 分 析 執(zhí)行型領導者要做的 7件事 34 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 35 2． 堅持以事實為基礎 ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準？ 36 3． 樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實的目標？ ? 你是否可以為這些目標尋求
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