【摘要】自強不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實誠信服務(wù)銷售項目開發(fā)手冊自強不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實誠信服務(wù)黑箱銷售資源成交??黑洞丟單2自強不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實
2025-01-10 09:15
【摘要】工作計劃制定與執(zhí)行—量化管理工作計劃,提升任務(wù)執(zhí)行效率—基礎(chǔ)素養(yǎng)核心課程高效能人士的計劃能力作為一個職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)具備與業(yè)的計劃能力?始終有明確的目標(biāo)?預(yù)算未來的工作量?決定必須完成的工作量?決定如何完成工作?能找到問題的關(guān)鍵?能確定最佳時機?
2025-01-01 15:35
【摘要】1國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)(預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范)山東省疾病預(yù)防控制中心張偉燕2023年8月10日2目錄?服務(wù)對象?服務(wù)內(nèi)容?服務(wù)流程?服務(wù)要求?工作指標(biāo)?附件3一、服務(wù)對象?轄區(qū)內(nèi)0~6歲兒童和其他重點人群。實際包括:?國家免疫規(guī)劃兒童免疫程序服務(wù)對象
2025-01-24 00:39
【摘要】服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院講課人蔡忠群講課依據(jù)?GB/T19001-2023質(zhì)量管理體系要求?GB/T服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第一部分總則?GB/T服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分:基本要求?GB/T服
2025-03-15 20:19
【摘要】九型人格測試說明?請在每一題的A或B中選出最近似你性格行為的描述句子。?若然多于一個恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請選擇最接近你的答案。?若然實在找不到適合的答案,請空白本題并接著做下一題;但最多不能超過3題空白。說明?時間有限,請勿過多思考;?相信自己的直覺與自我認知。第一組:第一題
2025-01-14 10:04
【摘要】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善華天謀?前言?總論篇?效果篇?程序篇?運用篇?案例篇前言?有時要做一件事,找工具的時間大大超過做這件事情的本身所需要的時間。比如…?不少企業(yè)的機修車間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個型號的扳手,便不得不費一番折騰才能找到,結(jié)果只
2025-03-12 23:03
【摘要】宗教禮儀定義概念:指宗教信仰為對其崇拜對象表示崇拜與恭敬所舉行的各種例行的儀式,活動,以及與宗教密切相關(guān)的禁忌與講究。宗教的認識?宗教是一種社會意識形態(tài),是支配著人們?nèi)粘I畹耐獠苛α吭谌藗冾^腦中的一種反映。?宗教的影響:。在當(dāng)今世界上,大約一共生活著50多億人口,而各種宗教的信仰者在其中就占
2025-01-24 02:39
【摘要】護理團隊凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)辦公室里有辦公室接到一個重要任務(wù)……有一天“每個人”都在想肯定“某些人”會去做,因為“任何人”都有責(zé)任去做,可結(jié)果“沒有人”去做。于是,“某些人”生氣了,這可是大家“每個人”的工作呀,“任何人”都應(yīng)該做,可是就是“沒有人”明白,其實
2025-01-07 03:25
【摘要】砌體工程事故處理砌體工程質(zhì)量事故常見的有以下四類:①砌體裂縫;②砌體強度不足;③砌體錯位、變形;④砌體局部倒塌。常用的處理方法有以下幾種:①表面修補,如填縫封閉、加筋嵌縫等;②校正變形;③加大砌體界面;④灌漿封閉或補強;⑤增設(shè)卸荷結(jié)構(gòu);⑥改變結(jié)構(gòu)方案,如增加橫墻,將彈性方案
2025-01-18 12:33
【摘要】開發(fā)新能源看下列三則材料,你有什么想說的?1、我國是一個能源大國,已探明的煤炭儲量占世界可采資源量的%,石油產(chǎn)量居世界第5位。2、我國人口眾多,人均煤炭探明儲量只相當(dāng)于世界平均水平的50%,人均石油可采儲量僅為世界平均值的10%。3、我國煤炭資源的64%集中在華北地區(qū),水電資源約70%集中在西南地區(qū)。我國能源總量大
2025-01-01 07:25
【摘要】模塊四建立和利用客戶檔案1知識(技能)框架圖客戶檔案的建立與利用建立客戶檔案客戶檔案的基本內(nèi)容設(shè)計客戶檔案的基本形式客戶關(guān)系管理的數(shù)據(jù)庫客戶信息資料的收集方法和途徑利用客戶檔案整理、分類客戶檔案客戶檔案的分析和利用2課程目標(biāo)
2025-01-10 11:48
【摘要】 第六章餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??餐飲衛(wèi)生知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象 酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的 了解餐飲衛(wèi)生知識,掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓(xùn)要點 食物衛(wèi)生管理服務(wù)員衛(wèi)生管理設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理 餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的是為客人提供合乎衛(wèi)
2025-04-18 03:00
【摘要】歡迎加入長春開元名都大酒店WeleToNewCenturyGrandHotelChangChun通過課程您將學(xué)到酒店常見的服務(wù)案例一、客人要向服務(wù)員敬酒時,怎么辦??應(yīng)向客人解釋工作期間不便飲酒,婉言謝絕客人的好意,并主動上前服務(wù),避開客人的注意;?若客人一意再勸飲,盛情難卻;為了不影響工作,把
2025-01-25 18:38
【摘要】建筑工程監(jiān)理資料管理一.前言*監(jiān)理資料管理的重要性*基本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2023規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2023規(guī)定監(jiān)理文件
2025-01-01 07:21
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組
2025-02-23 11:15