生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(文件)
【正文】 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 ?準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式 （ Just In Time， JIT） 是日本在 20世紀(jì)五六十年代研究和開始實(shí)施的生產(chǎn)管理方式 ， 是一種有效地利用各種資源 ， 降低成本的準(zhǔn)則 。 如此不斷循環(huán) ， 使成本不斷降低 ， 計(jì)劃和控制水平也隨之不斷提高 。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 14 日本人提高生產(chǎn)率的方法 ?消除浪費(fèi) ? 浪費(fèi)是“除生產(chǎn)不可缺少的最小數(shù)量的設(shè)備、原材料、零部件和工人（工作時(shí)間）外的任何東西”。 JustInTime準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) 點(diǎn)焊線 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 21 庫(kù)存隱藏問(wèn)題（ P383） 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 22 均衡生產(chǎn)負(fù)荷 ?目的在于抑制通常由于計(jì)劃的變動(dòng)所帶來(lái)的波動(dòng)反應(yīng) ?采用每天建立相同的產(chǎn)品組合進(jìn)行小批量生產(chǎn)的計(jì)劃方式 ?采用混流生產(chǎn)模式 車型 月產(chǎn)出量 日產(chǎn)量 節(jié)拍 /分鐘 轎車 5000 250 2 頂蓬車 2500 125 4 貨車 2500 125 4 混產(chǎn)順序：轎車、頂蓬車、轎車、貨車、轎車、頂蓬車、轎車、火車、 …… 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 23 看板生產(chǎn)控制系統(tǒng) （ P385） ?看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流控制系統(tǒng) ， 它是通過(guò)看板的傳遞或運(yùn)動(dòng)來(lái)控制物流的一種方法 。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 25 看板的機(jī)能 ?防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送 ? 看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 26 看板的機(jī)能 ?進(jìn)行 “ 目視管理 ” 的工具 ? 看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是：“看板必須在實(shí)物上存放”，“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。 ?傳送看板 ? 用于指揮零部件在前后兩道工序之間的傳送 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 28 雙看板系統(tǒng)（ P385） ?看板拉動(dòng)系統(tǒng) ? 一種手動(dòng)的，自我約束的控制物料流的系統(tǒng)。 ?只生產(chǎn)后道工序取的工件數(shù)量。 90年， “ 改變世界的機(jī)器 ” 。書中提出的重大戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)，值得工業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)真研究。 ? 1996年 ? 精益生產(chǎn)方式由經(jīng)驗(yàn)變?yōu)槔碚?，新的生產(chǎn)方式正式誕生。 存貨減少 再次印刷 準(zhǔn)備成本降低，每次印刷批量下降 接近單次印刷 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 51 小結(jié) ?本章學(xué)習(xí)了 ? 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式 JIT ? 大 JIT ? 小 JIT ? 看板管理 演講完畢，謝謝觀看！ 。對(duì)于大量印刷的 “ 熱門 ” 書籍同樣會(huì)帶來(lái)利益。在此基礎(chǔ)上改進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù) 產(chǎn)品的缺陷與返修是浪費(fèi) 努力完善產(chǎn)品質(zhì)量 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 44 [美 ] 詹姆斯 . [英 ] 丹尼爾 . 商 務(wù) 印 書 館 BANISH WASTE AND CREATE WEALTH IN YOUR CORPORATION 精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 改變世界的機(jī)器 精益思想 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 45 從精益生產(chǎn)到精益思想 改造世界的機(jī)器 精益思想 ? 注意的是總過(guò)程－產(chǎn)品開發(fā)，銷售和生產(chǎn)，而不是普遍的原則。書中以汽車工業(yè)為例，說(shuō)明世界并不是面臨供大于求的危機(jī)，而是面臨嚴(yán)重缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力的危機(jī)。 ?嚴(yán)禁將次品交給下道工序。 加工中心 裝配線 B A 生產(chǎn)看板 傳送
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