6s現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制(ppt 56頁)(文件)
【正文】 活動(dòng)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。? 安全衛(wèi)生守則安全、文明生產(chǎn)。 將各種規(guī)章制度目視化a)身為主管，見到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去；b)要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正；b)班前會(huì)、班后會(huì)；b)戴明博士提出 “產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的 ”這一理念之前，早期的質(zhì)量管理僅限于質(zhì)量檢驗(yàn)，僅能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)行事后把關(guān)。? 也就是說，質(zhì)量控制的重點(diǎn)決不能放在事后把關(guān)，而必須放在制造階段，即生產(chǎn)過程階段。確 質(zhì) 質(zhì) 要 產(chǎn) 影 質(zhì) 個(gè) 行 ☆ 所 有 工 藝 規(guī) 范 必 須 經(jīng) 過 工 藝 驗(yàn) 證， 合 格 后 方 可 用 于 正 式 生 產(chǎn)。場(chǎng) 產(chǎn) 按 潔 行 任 都 許 將 產(chǎn) 的 產(chǎn) 查： 境（ 濕 度 合 藝 產(chǎn) 查： 備 功 生 檢 所 原 成 裝 品 量 要 工 檢 影 質(zhì) 藝 置 工 規(guī) 文 查：生 單、空 產(chǎn) 合 均 產(chǎn) 定 產(chǎn) 境、 產(chǎn) 工 設(shè) 行 確 生 始 生 要 質(zhì) 程 期 產(chǎn) 質(zhì) 進(jìn) 和 結(jié) 符 控 及 量 產(chǎn) 束 準(zhǔn) 規(guī) 產(chǎn) 設(shè) 進(jìn) 剩 及 料 移 現(xiàn) 了 產(chǎn) 的 向 產(chǎn) 應(yīng) 用 中 成 及 文 裝 量 衡， 果 規(guī) 過程控制相關(guān)文件? 工藝規(guī)程? 崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程? 清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程? 批記錄? 相關(guān)監(jiān)控記錄– 環(huán)境– 質(zhì)量檢驗(yàn)過程控制異常情況的處理? 偏差處理– 現(xiàn)狀調(diào)查– 物料隔離、標(biāo)識(shí)– 報(bào)告– 糾正措施執(zhí)行– 記錄– 放行控制? 緊急程序處理– 預(yù)案– 培訓(xùn)– 執(zhí)行– 記錄– 放行控制過程控制 人員控制? 新上崗人員是重點(diǎn)（培訓(xùn)、考核）新上崗人員是重點(diǎn)（培訓(xùn)、考核）? 操作再確認(rèn)（師傅幫帶）操作再確認(rèn)（師傅幫帶）? 關(guān)注每一位在崗人員其行為與關(guān)注每一位在崗人員其行為與 SOP的符合性的符合性? 記錄填寫（批記錄、溫濕度記錄、交接班記記錄填寫（批記錄、溫濕度記錄、交接班記錄等）錄等）? 必要時(shí)向車間管理人員提出建議必要時(shí)向車間管理人員提出建議過程控制 現(xiàn)場(chǎng)物料控制? 現(xiàn)場(chǎng)物料：原料、內(nèi)包材、印刷性包材、消毒現(xiàn)場(chǎng)物料：原料、內(nèi)包材、印刷性包材、消毒劑、中間產(chǎn)品、半成品、成品劑、中間產(chǎn)品、半成品、成品? 品名、批號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)標(biāo)識(shí)品名、批號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)標(biāo)識(shí)? 關(guān)注各工序?qū)μ厥馕锪系奶幚恚翰缓细衿贰栴}關(guān)注各工序?qū)μ厥馕锪系奶幚恚翰缓细衿?、問題物料物料? 不同工序之間、同一工序的不同班次之間的交接不同工序之間、同一工序的不同班次之間的交接情況應(yīng)經(jīng)常抽查情況應(yīng)經(jīng)常抽查過程控制 偏差管理? 發(fā)現(xiàn)隱患，評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)產(chǎn)品放行有重要意義，對(duì)產(chǎn)品放行有重要意義? 亡羊補(bǔ)牢，持續(xù)改進(jìn)亡羊補(bǔ)牢，持續(xù)改進(jìn)? 過程控制的工作重點(diǎn)之一過程控制的工作重點(diǎn)之一過程控制 變更管理? 檢查重點(diǎn)：實(shí)際操作與檢查重點(diǎn)：實(shí)際操作與 SOP規(guī)定的符合性規(guī)定的符合性? 未經(jīng)批準(zhǔn)不充許任何變更，如已變更先按未經(jīng)批準(zhǔn)不充許任何變更，如已變更先按偏差處理偏差處理? 變更前的人員培訓(xùn)確認(rèn)變更前的人員培訓(xùn)確認(rèn)– 確認(rèn)變更內(nèi)容和支持的依據(jù) 確認(rèn)變更內(nèi)容和支持的依據(jù)– 對(duì)變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn) 對(duì)變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)– 變更處理文件的歸檔 變更處理文件的歸檔請(qǐng)多提意見！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2116:41:0116:41Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 31 。31,January下午 16:41:01一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2116:41:0116:41Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 。31,January下午 16:41:01一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2116:41:0116:41Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20231知人者智，自知者明。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 16:41:01一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。31,January下午 16:41:01一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit am
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