招聘錄用-資料下載頁

【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的：?選用組織需要的人力資源，不斷為組織充實(shí)人力資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?

2025-02-12 09:44

招聘體系-資料下載頁

【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵(lì)體系培訕體系工作分析-基礎(chǔ)人力資源規(guī)劃-根莖企業(yè)招聘：我們要的是什么？?招聘實(shí)際上是尋找能把工作按要求完成或超額完成的人。招聘是人力資源體系中“選”之環(huán)節(jié)，所要達(dá)到的要求即是：對(duì)應(yīng)聘者是否具備適選的可能性做出判斷。歸根結(jié)底，判斷的是應(yīng)聘者是否

2025-02-09 21:22

有效招聘-資料下載頁

【摘要】RECRUITINGMANAGEMENT侯士蓓4/20232023/1/191《RECRUITINGMANAGEMENT》HUBIN今天我們將一起探討?有效招聘的意義?目標(biāo)選才的過程前言：招聘流程明確需求和各項(xiàng)能力的選拔標(biāo)準(zhǔn)資料收集面談的技巧和要點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析做出決定

2025-01-01 14:34

招聘錄用招聘的基本程序-資料下載頁

【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評(píng)估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過程。

2025-02-15 13:40

招聘概論-資料下載頁

【摘要】招聘基本內(nèi)容安排?第一章招聘概論?第二章招聘前的準(zhǔn)備?第三章招聘渠道選擇?第四章甄選?第五章員工錄用?第六章招聘評(píng)估第一章概論?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)影響因素?第三節(jié)招聘流程第一節(jié)招聘概述

2025-02-15 17:34

招聘計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第4章招聘計(jì)劃不策略招聘計(jì)劃招聘策略?企業(yè)竭力在生產(chǎn)縐營活勱中降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、達(dá)到規(guī)?？U濟(jì)、減少成本費(fèi)用，使企業(yè)的產(chǎn)品成本低于競爭對(duì)手，因而使企業(yè)用低價(jià)和高市場占有率來保持競爭優(yōu)勢。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?企業(yè)劤力使自己的產(chǎn)品戒服務(wù)在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨(dú)特性。為此，企業(yè)要提供創(chuàng)新性產(chǎn)品戒服務(wù)，即競爭對(duì)手無法生產(chǎn)戒提供的產(chǎn)品戒服務(wù)，戒具

2025-02-11 15:56

招聘作業(yè)-資料下載頁

【摘要】中國平安招聘方式及流程分析中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（PingAnInsurance(Group)CompanyofChina,LTD.）中國平安的愿景是以保險(xiǎn)、銀行、投資三大業(yè)務(wù)為

2025-02-10 21:17

招聘參考-資料下載頁

【摘要】第五章第一節(jié)人員招聘過程管理第四節(jié)選拔測試第二節(jié)員工招聘渠道第三節(jié)招聘的重點(diǎn)環(huán)節(jié)——面試第四節(jié)員工錄用一.招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢?提高成本效率(CostEffectiveness)?吸引非常合格的人選?通過提供現(xiàn)實(shí)的工作預(yù)覽來降低流失率?幫助公司創(chuàng)

2025-02-10 21:20

招聘程序-資料下載頁

【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策

2025-02-17 23:01

招聘管理-資料下載頁

【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策

2025-02-17 23:01

招聘概述-資料下載頁

【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織，無論大小，也無論其所處何處，若想維系其生存與發(fā)展，就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示：招聘了不該招聘的人，拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容：?1、了解人員招聘的概念、原則和意義；（人力招聘）?

2025-02-16 12:12

招聘流程-資料下載頁

【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停

2025-02-16 12:12

招聘戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】July7,2023KelloggTMPRecruitingExperienceandAdviceAgenda?Introduction?TMPandtheRecruitingProcesstoday?TheRecruitingProcesschecklist?Performanhonestself-invent

2025-02-13 23:14

招聘培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】總經(jīng)理助理——徐零招聘培訓(xùn)各部門職責(zé)用人部門、季度、月度需求預(yù)測、提報(bào)；；、應(yīng)聘者的考核。人力資源部、分析及招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施、總結(jié)；、優(yōu)化；、監(jiān)督、檢查；；（如：校園招聘等）的組織實(shí)施以及協(xié)助新店開業(yè)人員招聘；、維護(hù)及效果評(píng)估。主要內(nèi)容

2025-02-12 04:19

招聘寶典-資料下載頁

【摘要】企業(yè)招聘寶典趙夏利一、避開十大人力深坑，選人、用人、留人不再頭疼中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙：?外面的人進(jìn)不來《到哪里去找那么好的人》?進(jìn)來的人起不來《愛上了一個(gè)不該愛的人》?起來的人留不住《愛上了一個(gè)不回家的人》?留住的人激不活《愛一個(gè)人好難》人力資源的十大誤區(qū)

2025-02-12 04:21

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