某集團(tuán)先進(jìn)制造生產(chǎn)力ie學(xué)院(文件)
【正文】 伸手、找尋以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作。5．使動(dòng)作規(guī)范化。4. 5S檢查返回華南培訓(xùn)中心（二）選定題目1. 符合公司的方針、目標(biāo)2. 抓大放小，重視效益3. 優(yōu)先順位4. 掌握時(shí)機(jī)返回華南培訓(xùn)中心(三）現(xiàn)場(chǎng)分析1. 將問(wèn)題細(xì)化、深入2. 搜集數(shù)據(jù)，掌握要因3. 以 IE手法分析程序、作業(yè)、動(dòng)作返回華南培訓(xùn)中心（四）研究對(duì)策1. 發(fā)揮創(chuàng)造力，獲得構(gòu)思2. 集思廣義，征詢意見(jiàn)3. 5W1H 、 ECRS 檢討細(xì)節(jié)返回華南培訓(xùn)中心（五）擬出方案1. 流程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2. 整體方案3. 相關(guān)審核、驗(yàn)證4. 備用方案返回華南培訓(xùn)中心（六）實(shí)施追蹤1. 上級(jí)認(rèn)可2. 試行、調(diào)整3. 動(dòng)員、知會(huì)4. 落實(shí)責(zé)任5. 跟蹤檢討6. 處理意外返回華南培訓(xùn)中心（七）效果確認(rèn)1. 是否達(dá)到改善的預(yù)期目標(biāo)2. 是否產(chǎn)生其他問(wèn)題3. 不佳效果的再改善（修正）返回華南培訓(xùn)中心（八）效果鞏固1. 作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化2. 通過(guò)培訓(xùn)提高熟練度3. 通過(guò)宣傳、交流擴(kuò)大改善技能返回華南培訓(xùn)中心泰勒 (Frederick Winslow Taylor) 科學(xué)管理之父 泰勒依據(jù)對(duì)工作方法的觀測(cè)、分析和改進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)刺激 ,將管理建立在科學(xué)之上 :他通過(guò)對(duì)工作方法進(jìn)行詳細(xì)地研究來(lái)確定做每一項(xiàng)工作的最佳方法 .泰勒認(rèn)為管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、認(rèn)真挑選和培養(yǎng)工人、找出完成每一項(xiàng)工作的最佳方法、實(shí)現(xiàn)管理部門(mén)與工人的合作以及將管理活動(dòng)從工作活動(dòng)中分離出來(lái)華南培訓(xùn)中心 泰勒的方法強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)出極大化．這些方法並不總是得到工人們的歡迎，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為采用這些方法后產(chǎn)出增加了，而他們的勞動(dòng)報(bào)酬並未得到相應(yīng)地提高．的確存在有些企業(yè)為追求效率讓工人過(guò)度勞動(dòng)這一問(wèn)題。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 二月 21二月 2118:18:2023:18:20February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/2 18:18:2023:18:2023 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2118:18:2023:18Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 18:18:2023:18:2023 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20236:18:20 下午 18:18:20二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 2118:18:2023:18Feb2102Feb21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/2 18:18:2023:18:2023 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 二月 21二月 2118:18:2023:18:20February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 二月 2118:18:2023:18Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 1911年泰勒被要求到會(huì)作證，也就是這一年他最重要的一書(shū)畫(huà)《科學(xué)管理原理》 (The Principles of Scientific Management)出版了。華南培訓(xùn)中心現(xiàn)行方法現(xiàn)行方法 改良方法改良方法華南培訓(xùn)中心動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（、雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（ 3條）條）華南培訓(xùn)中心華南培訓(xùn)中心四、 IE觀念競(jìng)爭(zhēng)力 ﹕ 成長(zhǎng)的基石3/30% 目標(biāo)目標(biāo) 效率效率 /開(kāi)源開(kāi)源 /節(jié)流節(jié)流 沒(méi)有最好的辦法總有更好的辦法華南培訓(xùn)中心共勉持續(xù)改善 不斷進(jìn)步謝謝大謝謝大家家華南培訓(xùn)中心（一）找出問(wèn)題1. 周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料 KPI、MBO2.
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