華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司某企業(yè)spc統(tǒng)計(jì)制程管制--gexinjiaoyu(文件)
【正文】 制限 過(guò)程控制解釋 (參照 P圖 ) 過(guò)程能力解釋 (參照 P圖 ) 過(guò)程能力 ,即每報(bào)告單元的不合格數(shù)的均值。 日 生產(chǎn)捲數(shù) 缺點(diǎn)總數(shù) 日 生產(chǎn)捲數(shù) 缺點(diǎn)總數(shù) 1 18 12 11 18 18 2 18 14 12 18 14 3 24 20 13 18 9 4 22 18 14 20 10 5 22 15 15 20 14 6 22 12 16 20 13 7 20 11 17 24 16 8 20 15 18 24 18 9 20 12 19 22 20 10 20 10 20 21 17 43 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。由於人力短缺 ,所以收集的樣本數(shù)會(huì)變動(dòng) ,但每次移動(dòng)的樣本數(shù)都需收集。 25次檢驗(yàn)后建立 C管制圖 ,如表中為這 25組樣本 ,一張 C管制圖上所有的缺陷數(shù)都能被解釋原因。 與ｐ圖不同 O不合格品的實(shí)際數(shù)量比不合格品率更有意義或更容易報(bào)告 O各階段子組的樣本容量同時(shí) ??35 計(jì)算過(guò)程能力 從實(shí)例可得： ＝ 目前的過(guò)程能力是：功能檢驗(yàn)的失效為 312% (%合格） 評(píng)價(jià)過(guò)程能力 如果進(jìn)行 100%的功能檢驗(yàn)並已選出不合格的產(chǎn)品，顧客是得到免受不合格產(chǎn)品的保護(hù)。 收據(jù)數(shù)據(jù) 只有每組的 和ｓ出現(xiàn) 計(jì)算控制限 過(guò)程控制解釋 (同 P9) 過(guò)程能力解釋 (同 P10) ○估計(jì)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn) Sx?X 1 )(2??? ?nXXS iSBU CL S 4? SLCL S 3 SAXLCL X 3??UCL X 3?4/? CS??30 中位數(shù)圖 ● 優(yōu)點(diǎn)： ○ 易於使用並不要求很多計(jì)算 ○ 描出單值的點(diǎn)，可顯示過(guò)程輸出的分布寬度，及變差趨勢(shì) ○ 可對(duì)同一過(guò)程不同階段的輸出進(jìn)行比較 ● 缺點(diǎn)： ○ 統(tǒng)計(jì)意義上不如均值理想 ● 收集數(shù)據(jù) ○ 子組樣本容量小於或等於１０，若是偶數(shù)則取中間兩個(gè) 數(shù)的均值。 連績(jī) 7點(diǎn)上升或下降。 ○更高的有效能力 ○為討論過(guò)程的性能提供共同的語(yǔ)言 22 25 計(jì)量型控制圖 1. R圖均值和極差圖 ◎ 使用控制圖的準(zhǔn)備 ○適用於實(shí)施的環(huán)境 ○定義過(guò)程 ○確定待管理的特性 ○確定量測(cè)系統(tǒng) ○使不必要的變差最小 ◎ 收集數(shù)據(jù) 1. ○ 子組大小 ○ 子組頻率 ○ 子組數(shù)的大小 和極差 ◎ 計(jì)算控制限 ,及過(guò)程均值 XnxxxX n???? ....21KRRRR k???? ....21Kxxxx k???? ....21最小 值最大 值 XX ?)(X)(R)(X)(R26 –R圖 。所以制程能力指數(shù) Cpk就是將 Ca值 與 Cp值綜合起來(lái) ,評(píng)定其等級(jí) ,從上述公式中 ,我們可以發(fā)現(xiàn)若 Ca = 0時(shí) ﹐ 則 Cpk= (Cpk(U)﹐ Cpk(L))中取較小值 ﹐乃是取容差較小的一邊 ﹔ 也就是制程不良較多的一邊。 22 等級(jí) Cpk 推定不良率 A Cpk P B Cpk P C Cpk 1 86 P 1350 D Cpk 1350P ??C B A 230 240 250 255 260 270 ◎過(guò)程能力指數(shù) CPk ◎過(guò)程平均值與規(guī)格中心值其分散寬度與偏離程序 ◎ CPk值愈大表示過(guò)程能力愈強(qiáng) .綜合過(guò)程能力指數(shù) CPk=Cp(1Ca) CpkA=()= CpkB=()= CpkC=()= . ◎過(guò)程能力評(píng)定基準(zhǔn) 01 . 286 . 1940) 31 . 3 ( 6230 270173. 108 . 3440) 68 . 5 ( 6230 27076 . 038 . 5240) 73 . 8 ( 6230 270? ???? ???? ???CBACpCpCp06 . 0202 . 12 / 40250 2 . 25118 . 0206 . 32 / 40250 6 . 25308 . 0206 . 12 / 40250 6 . 251? ???? ???? ???CBACaCaCa8% 18% 6% )3 , 3 (? ?LSL X X USL Smaller Cpk? ? ?23 三、製程能力指數(shù) Cpk( Capability of Process) 製程能力指數(shù) Cpk, 是同時(shí)兼顧衡量製程中的業(yè)中程度和變 異大小 ,也就是將 Ca 與 Cp 值兩項(xiàng)合並評(píng)估。 。10mm,元月份切削狀況為 值。假設(shè) 的實(shí)際中 下 Ca值為０％，所以 的 Ca值為： Ca 值的意義簡(jiǎn)言之，就是實(shí)際中心值和規(guī)格中心值的差距。 mmX ??? ? ? 4??? LSLUSLT )(4)(4)(4級(jí)夜班級(jí)晚 班級(jí)早班CCpBCpACp?????????18 等級(jí) Ca A Ca≦ % B %＜ Ca≦ 25% C 25% ＜ Ca≦ 50% D 50%＜ Ca ? ?? ?22/12/1ls lusluxCaAcCa?????規(guī)格寬度偏離中心 值◎過(guò)程準(zhǔn)確率 (Ca)Accuracy of process (Capcbility of Accura) 準(zhǔn)確度 ◎衡量平均值 與規(guī)格中心值之間偏離程度 ◎ Ca值愈小也就是品質(zhì)愈接近規(guī)格要求。 夜班為 ,求昨日三班 Cp值。 E級(jí) :對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢 ,加 以分類(lèi) ,並全面檢討所有可能因素必要時(shí)停止生產(chǎn)。 ?????????3?333?666XUSLXLSLCpUSLLSLCpCpls luslCpls luslTCp???????????或或之估計(jì)是(雙邊規(guī)格 ) T:規(guī)格界限 (單邊規(guī)格 ) (雙邊規(guī)格 ) )7()(::2得之錄表可利用管制界限係數(shù)附而定的常數(shù)視樣本大小樣本組的平均全距 值ndR2? dR??規(guī)格下限 規(guī)格上限 級(jí)E?6 級(jí)D級(jí)C?6 級(jí)B圖 65等級(jí)判定圖解 級(jí)A?617 A級(jí) :此制程非常穩(wěn)定 ,可勝任非常精密工作 ,應(yīng)繼續(xù)保持。反之 ,若 Cp值愈 大 ,表示產(chǎn)品品質(zhì)特性變異愈小 ,精度高 ,制程能力佳。 1個(gè)既定的過(guò)程可以通過(guò)一個(gè)單獨(dú)的指 數(shù)完整地來(lái)描述。 12 每件產(chǎn)品的尺寸與別的都不同 范 圍 范 圍 范 圍 范 圍 但它們形成一個(gè)棋形 ﹐ 若穩(wěn)定 ﹐ 可以描述為一個(gè)分布 范 圍 范 圍 范 圍 分布可以通過(guò)以下圖案來(lái)加以區(qū)分 范圍 范圍 范圍 位置 分布寬度 形狀 如果僅存在變差的普通原因
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