【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月14日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防
2025-02-28 17:38
【摘要】111.什么是銷售?2?完成商品和貨幣的交易?店員與顧問有區(qū)別嗎?1.什么是銷售?3了解顧客的需求并滿足顧客的需求達(dá)成雙贏的目標(biāo)創(chuàng)造忠誠客戶2.銷售的目的4?品牌的宣傳?外界的口碑?朋友的轉(zhuǎn)達(dá)?過往的體驗期望值的產(chǎn)生5
2025-03-09 13:53
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科目前中聯(lián)重科的售后服務(wù)實際上是“急救”式的,這已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。新華信建議中聯(lián)重科采用“三合一”服務(wù)模式:“急救服務(wù)”+“保健式服務(wù)”+“增值服務(wù)”客戶報修售服人員電話指導(dǎo)售服人員上門服務(wù)服務(wù)結(jié)束原有“急救”模式新的服務(wù)模式+急
2025-02-26 23:22
【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織什么
2025-05-24 09:19
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-01-17 05:34
【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計和實施過程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-17 06:08
【摘要】結(jié)果第一理由第二貴州長富食品changfuFood生產(chǎn)體系管理之流程管理貴州長富食品管理執(zhí)行教材之生產(chǎn)管理體系?管理架構(gòu)?部門職能、部門溝通與銜接?管理人員職責(zé)、管理人員薪資方案標(biāo)準(zhǔn)?管理人員績效指標(biāo)的落實、數(shù)據(jù)的收集?生產(chǎn)管理流程、相
2025-01-23 20:51
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請您思考:在您的店面?1、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做了嗎??2、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會有不同嗎?標(biāo)準(zhǔn)的重要性!
2025-02-20 13:55
【摘要】一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段1FlowChart1、項目確立階段2FlowChart法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境*耐候性3Fl
2025-01-02 07:27
【摘要】產(chǎn)品管理流程2023年8月目錄產(chǎn)品管理市場分析產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品實施部署運營市場推廣評估管理產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理是企業(yè)或組織在產(chǎn)品生命周期中對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的業(yè)務(wù)活動?產(chǎn)
2025-03-08 16:17
【摘要】手機制造流程培訓(xùn)手機生產(chǎn)車間分類貼片車間貼片車間主要完成電子元件的焊接主要完成電子元件的焊接裝配車間裝配車間完成各種機構(gòu)部件的組完成各種機構(gòu)部件的組裝以及手機的測試裝以及手機的測試中轉(zhuǎn)站/倉庫貼片車間生產(chǎn)前的預(yù)處理貼片式元件的安裝(貼片)檢驗與維修生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作?RD給出各種技轉(zhuǎn)資料(BOM,?CAD?file
2025-02-24 09:42
【摘要】司機接貨操作流程整理:運營管理部日期:2023-6-81司機接貨流程調(diào)度司機業(yè)務(wù)員/客服單證員收銀員搬運工客戶業(yè)務(wù)受理電話咨詢通知調(diào)度安排車輛上門接貨司機驗貨稱重量方裝貨清點做貨物區(qū)分標(biāo)志手寫開單車輛返回
2025-02-13 18:12
【摘要】材料機械管理流程講座主講人:劉小龍時間:2023年1月概述?建筑企業(yè)中涉及到的材料,包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價值角度看,占工程總造價的60%-70%左右,這一項在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強企
2025-01-06 10:32
【摘要】日常費用及差旅費報銷流程與注意事項,,,即日起費用報銷一式兩份,報銷單的填寫如下:圖一,日常費用報銷,票據(jù)粘貼要求,報銷的合法票據(jù),差旅費用報銷,,,圖二:,日常費用報銷,票據(jù)粘貼要求,報銷的合法票據(jù)...
2024-11-19 22:26
【摘要】 「豐田生產(chǎn)方式的強處是什么?初級者は回答:是庫存很少。中級者則回答是包括強制性使問題顯現(xiàn)出來,提高生產(chǎn)性,提高質(zhì)量的機制(組織機制=流程)等等??墒?,高級者說什么呢?認(rèn)為是反復(fù)進(jìn)行將問題顯現(xiàn)出來并進(jìn)行解決的過程中,反而對沒有問題的狀況感到不安,從而大家一起開始拼命尋找問題。。藤本先生進(jìn)一步說到,「幾萬名的員工對解決問題就像上癮了一樣。這就是豐田的過
2025-01-18 00:10