臺(tái)灣國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入策略、成長(zhǎng)策略與績(jī)效關(guān)系之研究(文件)
【正文】 lue銷(xiāo)售報(bào)酬率 () () 國(guó)際化程度 () () ** 研發(fā)密集度 () () ** ***廣告密集度 () () 廠商規(guī)模 () () **負(fù)債比例 () () 設(shè)立年數(shù) () () 外資比例 () () ** 肆 ﹑ 實(shí)証結(jié)果國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 w 個(gè)案廠商之市場(chǎng)進(jìn)入策略與演化軌跡廠商優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研發(fā)能力低研發(fā)導(dǎo)向 高研發(fā)導(dǎo)向市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力策略性工業(yè)早期追隨創(chuàng)業(yè) 技術(shù)創(chuàng)業(yè)非策略性工業(yè)後進(jìn)模仿創(chuàng)業(yè) 利基創(chuàng)業(yè)R HT K肆 ﹑ 實(shí)証結(jié)果國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 w 研究結(jié)論? 以「市場(chǎng)機(jī)會(huì)」及「廠商優(yōu)勢(shì)」將臺(tái)灣國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)類(lèi)型化為四種不同市場(chǎng)進(jìn)入策略：「後進(jìn)模仿創(chuàng)業(yè)」、「早期追隨創(chuàng)業(yè)」、「利基創(chuàng)業(yè)」及「技術(shù)創(chuàng)業(yè)」。伍 ﹑ 結(jié)論與意涵國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 216。? 對(duì)亞洲新興工業(yè)化國(guó)家廠商具有類(lèi)似意涵。? 以動(dòng)態(tài)觀察方式，探索創(chuàng)業(yè)廠商在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期之後的策略演化及其績(jī)效意涵，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)策略文獻(xiàn)較為缺乏的動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)。? 外部校度之拓展：研究背景 (其他亞洲新興國(guó)家 ) 衡量 (出口 →FDI) 創(chuàng)業(yè)廠商之生存伍 ﹑ 結(jié)論與意涵國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 請(qǐng) 惠予批評(píng)指正 謝謝 ！國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 。伍 ﹑ 結(jié)論與意涵 低 高 技術(shù)能力 高 低 國(guó)際化程度高低市場(chǎng)機(jī)會(huì)Adapted from Park Bae (2023) in JBV國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 w 後續(xù)研究? 策略改變?cè)蛑钊胩接? (Hung, Liu, and Chang, 2023)。? 本研究類(lèi)型化之臺(tái)灣國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入策略，可做為後續(xù)相關(guān)研究的區(qū)隔基礎(chǔ)。216。? 特定型態(tài)的成長(zhǎng)策略 (利基創(chuàng)業(yè) → 後進(jìn)模仿 )，有助改善創(chuàng)業(yè)廠商之績(jī)效。 特定改變路徑，可以顯著改善績(jī)效時(shí)間 樣本數(shù) 銷(xiāo)售報(bào)酬率 ROS變異數(shù) 報(bào)酬率差異199119861991 33 **1986 33 肆 ﹑ 實(shí)証結(jié)果國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 216。 國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)成長(zhǎng)策略19911986 樣本數(shù) 168 (%) 1 (%) 10 (%) 0(0%) 179 (%) 2(%) 19(%) 0(0%) 3(%) 24(%) 34(%) 1(%) 15(%) 0(0%) 50(%) 4(%) 4(%) 0(0%) 21(%) 29(%)樣本數(shù) 207(%) 25(%) 25(%) 25(%) 282(100%)策略複製 (n=223) ～對(duì)角線廠商策略改變 (n=59) ～對(duì)角線以外之廠商肆 ﹑ 實(shí)証結(jié)果國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 216。? 「早期追隨創(chuàng)業(yè)」廠商常為國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)廠商之支援者，快速調(diào)適的能力及上市時(shí)機(jī)之掌握是影響績(jī)效的重要因素。肆 ﹑ 實(shí)証結(jié)果國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 216。 國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)特徵屬性之時(shí)間穩(wěn)定性 (跨期追蹤 )***p **p *p除國(guó)際化程度隨時(shí)間先下降再達(dá)穩(wěn)定外，所有特徵屬性維持高度之穩(wěn)定性時(shí)間特徵屬性 1986 1991 1996 平均數(shù)差異銷(xiāo)售報(bào)酬率 國(guó)際化程度 8691。216。 策略性工業(yè)：以 1990年政府擇定之十大新興工業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)。抽樣部分採(cǎi)分層 (stratified) 抽樣，先依產(chǎn)業(yè)別計(jì)算所需之樣本數(shù)，再分配至各縣市，最後以電腦隨機(jī)抽取受訪廠商。 行政院主計(jì)處 (1996) 製造業(yè)抽查資料庫(kù)，計(jì) 8,622家廠商資料，橫跨22類(lèi)產(chǎn)業(yè)。 國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)之市場(chǎng)進(jìn)入策略 (Park and Bae, 2023)進(jìn)入策略策略構(gòu)面創(chuàng)新性模仿 早期市場(chǎng)進(jìn)入 全球利基 全球創(chuàng)新產(chǎn)品－市場(chǎng)構(gòu)面成熟度 既有市場(chǎng) 新興市場(chǎng) 既有市場(chǎng) 新興市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力 中高 極高 高 極高市場(chǎng)不確定性 中 高 中 極高技術(shù)能力構(gòu)面技術(shù)領(lǐng)先程度 追隨 追隨 領(lǐng)先 領(lǐng)先研發(fā)投資 中 中 高 高技術(shù)夥伴 國(guó)際 國(guó)際 國(guó)際 國(guó)際研發(fā)目標(biāo) 品質(zhì)／成本 進(jìn)入時(shí)機(jī) 產(chǎn)品品質(zhì) 進(jìn)入時(shí)機(jī)貳、文獻(xiàn)探討與假說(shuō)國(guó)際新創(chuàng)事業(yè) /楊國(guó)彬 六 ﹑ 國(guó)際新創(chuàng)事業(yè)之市場(chǎng)進(jìn)入策略 (本研究 )研究策略構(gòu)面
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