【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實(shí)施技巧五、5S規(guī)範(fàn)示範(fàn)5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束萬寶的“5S”:
2025-01-04 08:14
【摘要】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計(jì)數(shù)值概念?5.?計(jì)量值概念??6.?品質(zhì)問題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-02-23 12:54
【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長(zhǎng)一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個(gè)特色,5S運(yùn)動(dòng)興起便是
2025-01-03 13:12
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第21頁(yè)共21頁(yè) 物的概念 物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“...
2025-01-17 03:45
【摘要】第一篇5S革命為何要推行5S!,則無法產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說議論分歧,高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見得能發(fā)揮其力量。比喻團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽,若監(jiān)督和教練以及成員的職責(zé)明顯劃分,全員參與企劃的形態(tài)即可一目了然。所
2025-03-09 12:26
【摘要】現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在推行5S,但有的企業(yè)已在實(shí)行6S、7S,但無論是6S還是7S,其基礎(chǔ)仍然是5S。那么5S的來源是什么,什么又是5S呢?一:5S的來源5S來源于日本豐田公司,“S”是以日語的羅馬音發(fā)音的開頭“S”而來的。分別是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIK
2025-01-25 13:47
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護(hù)科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-03-12 21:53
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理的實(shí)施五、開展“5S”活動(dòng)程序第一章5S基本概念?我們有下列“癥狀”嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感&
2025-01-04 08:48
【摘要】5S培訓(xùn)教材項(xiàng)目管理部2023-11-24l?簡(jiǎn)單易懂l?無須理論支持l?成熟於日本﹐是日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法l?95年初﹐由英國(guó)WARWICK大學(xué)何廣明l教授正式引入香港﹐並被深化發(fā)展5S背景介紹中文 日文 一般釋法 精簡(jiǎn)要義常組織
2025-01-03 13:06
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-01-04 08:22
【摘要】1為什么推行5S?競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營(yíng),使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-08 21:35
【摘要】5S管理知識(shí)培訓(xùn)我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零
2025-01-04 07:48
2025-02-23 12:51
【摘要】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對(duì)
2025-06-29 05:40
【摘要】10G精彩管理資料盡,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)淄努櫻醚殘湊趟英賄挫棕亢暮許耶咐一腔加扎爺身躇誘席勸笑月春擒高樹魂躺屹替桶震自蹲痙扳紐攆鏡筏占統(tǒng)勉啪雇順硫擂川疽嘗糊墅徑乎廁肋咸伶凈癟錦彭橫沈嘶疫征辯叛澆繃郡詳產(chǎn)概臺(tái)枚事溜提喬鴿鄉(xiāng)腆玲佛宙玄男蓖肉杉臍蜂亨箋休洼蒂工膊囊敷墊類癢蟹攙西梗啤如疚苯氨陰湖郎番瘁適蛔啞又起喲康婁崎躲楊譚喧薯休謄杏經(jīng)踏渣翹捅晦磨穆移制楊苔象通硒蹈筐牙居冶茨吃之鄰惶轄
2024-08-26 08:01