【摘要】獻(xiàn)給全國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家們與執(zhí)行精英們!商業(yè)人格-執(zhí)行基因第一講:什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?執(zhí)行,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!中國(guó)傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
2025-01-05 17:06
【摘要】,國(guó)外著名企業(yè)家的話:,比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。,魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。,羅伯森?沃...
2024-10-25 04:18
【摘要】1PROCESS用流程復(fù)制培訓(xùn)師:章義伍圍繞核心流程重塑企業(yè)的執(zhí)行基因章義伍執(zhí)行力課程培訓(xùn)師介紹章義伍,2023至2023年連續(xù)8年被評(píng)為中國(guó)十佳培訓(xùn)師,曾在麥當(dāng)勞、聯(lián)想等企業(yè)擔(dān)任管理要職,曾獲“黃炎培教育專家獎(jiǎng)”現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨??偛冒嗵仄附淌?/span>
2025-02-13 23:30
【摘要】執(zhí)行力文化講師:汪本富引文一艘在大海中將要沉沒的船,一群在死亡邊緣掙扎著要生存下去的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮板拼在一起,組合成最大面積,才能夠保證所有人員能夠順利脫離險(xiǎn)境。引文危急時(shí)刻,一個(gè)個(gè)子不高的男子自告奮勇?lián)?dāng)起隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù),其他人員也自覺的成了隊(duì)員。隊(duì)
2025-01-15 20:13
【摘要】昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是-自以為了不起,誰(shuí)也不如自己,聽不了意見忙就是好-“忙”就是“盲”;“忙就是好人”心態(tài)不正-總認(rèn)為自己付出的多,得到的少歸罪于外-問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境雇傭思想-公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么
2025-02-13 23:25
【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)北京東華原醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司LOGOCompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)行力不是簡(jiǎn)
2025-04-06 13:59
【摘要】有效執(zhí)行主講人:蔡紀(jì)亮Q:你想到了什么?Q:你看到了什么?我想讓你知道的不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩。不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開放心態(tài)!如何高效學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)要空杯學(xué)習(xí)要開放學(xué)習(xí)要改變目錄
2025-03-08 00:00
【摘要】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成
2025-02-13 23:23
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【摘要】第一篇:供電企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力(精選) 文章標(biāo)題:供電企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力 **供電分公司 文化是人類社會(huì)歷史過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的集中體現(xiàn)。文化是伴隨著組織的產(chǎn)生和人群的活動(dòng)而同時(shí)...
2024-10-25 07:28
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】訓(xùn)練專場(chǎng)俎龍老師一伙人系統(tǒng)建設(shè)第一導(dǎo)師影響力集團(tuán)核心講師80后員工訓(xùn)練導(dǎo)師執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家動(dòng)力成長(zhǎng)訓(xùn)練專家品牌課程:《一伙人系統(tǒng)打造》《打造企業(yè)執(zhí)行力文化》《做最好的自己》《靠成功生存》《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》為什么?為什
2025-02-11 20:26
【摘要】儒家文化與企業(yè)執(zhí)行力導(dǎo)師:張珈豪子貢:儒商的鼻祖1、如何將儒家的修身論應(yīng)用到企業(yè)管理之中?2、企業(yè)管理人員應(yīng)具備哪三種品質(zhì)?為什么?3、儒家人性論的基本精神是什么?對(duì)企業(yè)管理具有怎樣的啟發(fā)意義?4、管理者的自我管理之道是什么?5、企業(yè)的長(zhǎng)治久安之道如何打造百年老店?幾個(gè)思考目錄?
2025-01-19 03:34