企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(文件)
【正文】 器有限公司 ? 正 大 與 中 國 北 方工 業(yè) (集團(tuán) )總 公司 洛 陽 北 方 摩托車 廠 合資， 1992年 成立， 注 冊 資 本 56萬 美元， 正 大 占 55%股 權(quán)， 生 產(chǎn) “大 陽 ”系列 摩托 車 ? 與 上 海汽車 工 業(yè) 總 公司 合 資，1990年 成立， 注 冊 資 本？， 各 占50%股 權(quán)， 生 產(chǎn) 汽車 空 調(diào) 器 ? 與 南 方 化 油 器 廠、 東 風(fēng) 汽車 公司合 資， 1992年 成立， 注 冊 資本1800美元，正大 占 35%股 權(quán)， 南方、 東 風(fēng) 各 占 25%和 40%， 生 產(chǎn) 汽車 用 化 油 器 易初中國摩托車有限公司 ? 1987年 在 百 慕 大 注 冊 成立 ? 正 大 集團(tuán) 下 屬 卜 峰 公司 控 股 98% ? 擁 有 四 家 中 國 合 資 公司 股 份 ? 1993年 在 紐約 上 市 50%股權(quán) 55%股權(quán) 50%股權(quán) 35%股權(quán) .... . 22 SHA4309047510112bY 資本運作給正大集團(tuán)帶來巨大收益 發(fā)行新股 卜峰公司出售 每股市價 P/E 集資 ? 360萬股 ? 442萬股 ? 21美元 ? 23 ? 9300萬美元 資本運作手法 在百慕大群島等地注冊一控股公司 收購國內(nèi)公司股份或合資 將擁有股份轉(zhuǎn)給該控股公司 控股公司海外上市套現(xiàn) 易初中國摩托車有限公司在紐約上市 .... . 23 SHA4309047510112bY 但是，成功的資本運作無法支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功 中國摩托車市場 正大集團(tuán) 上海易初摩托車有限公司 1998年 4月，正大集團(tuán)將其擁有的上海易初摩托車有限公司 50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海汽車工業(yè)總公司， 并有意退出北方易初摩托車有限公司 ? 生 產(chǎn) 能 力大 量 閑 置 ? 引 進(jìn) 生 產(chǎn) 線 基本 雷 同 ? 產(chǎn) 品 結(jié)構(gòu)不 合理， 技術(shù) 落后 ? 94年 起 價 格戰(zhàn) ? 缺乏 行 業(yè) 經(jīng) 驗，沒有領(lǐng)先的管理和技術(shù) ? 50%~50%的 股 權(quán) 比例 加 大 決策 統(tǒng)一難度 ? 引 進(jìn) 生 產(chǎn) 線 不 適合 中 國 需求 ? 未 能 持續(xù) 開發(fā) 出 符合 中 國 市場 需求 的 產(chǎn)品 ? 技術(shù) 開發(fā) 能力 依賴 于 日本 本田 公司 ? 投資 決策 失誤， 造成 生產(chǎn) 能 力 大于 實際 生產(chǎn) 量 ? 90年 起 效益 滑 坡， 連續(xù) 幾 年 虧損達(dá) 數(shù) 億 元 .... . 24 SHA4309047510112bY 正大集團(tuán)在中國所面臨的資本和產(chǎn)業(yè)運作挑戰(zhàn) 正大起初成功的原因 ? 改變機(jī)制對中方合作者的吸引力 ? 國內(nèi)沒有完全開放的市場 ? 與國內(nèi)政府、企業(yè)和國際投資者之間良好的溝通 ? 靈活快速的決策 正大的局限 ? 分散 的 投資和管理，未能形成集團(tuán)整體的優(yōu)勢 ? 對 農(nóng) 牧 業(yè) 以 外 行 業(yè) 缺乏 經(jīng) 驗、 技術(shù) ? 未給 合資 企業(yè) 帶來 新的 附加值 (如 技術(shù)、 管理 ) ? 行業(yè) 內(nèi) 口 碑 不 佳， 導(dǎo)致 后續(xù) 整合 計劃 流產(chǎn) ? 高 額 負(fù)債 ? 受 金融 危 機(jī) 嚴(yán)重 影響 ? 國內(nèi) 市場 的 進(jìn) 一 步 開放 正大集團(tuán)正在收縮業(yè)務(wù)，集中于自己擅長的農(nóng)牧領(lǐng)域 .... . 25 SHA4309047510112bY 通用 電器 ： 產(chǎn) 業(yè) 運 作 導(dǎo) 向 的 案例 .... . 26 SHA4309047510112bY GE(通用電氣 )是全球最大的公司 GE 1878年由托馬斯 ?愛迪生創(chuàng)立 1998年總資產(chǎn) 3,560億美元， 員工近 30萬 1998年經(jīng)營收入超過 1,000億美元， 利潤 93億美元 1998年《財富》世界 500強(qiáng)排名第一 .... . 27 SHA4309047510112bY GE有著高度多元化的經(jīng)營業(yè)務(wù) 通用電氣 制造與非金融服務(wù)業(yè)務(wù) GE金融 (GECS) 航空發(fā)動機(jī) 電器 工業(yè)產(chǎn)品和系統(tǒng) 全美 廣播公司 塑膠 電力系統(tǒng) 技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù) 其他 消費者服務(wù) 設(shè)備管理 中級市場融資 特種融資 特種保險 .... . 28 SHA4309047510112bY 雖然事業(yè)部眾多，但是 GE有著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 全球化 ? 服務(wù)導(dǎo)向 核心業(yè)務(wù)： 電器、照明、交通、承包設(shè)備 服務(wù)業(yè)務(wù)： 建筑與工程、 通 用 信 用 司、 公 通 用 電 氣 本、 … 資 技術(shù)業(yè)務(wù)： 工業(yè)電氣、 醫(yī)用系統(tǒng)、 航空發(fā)動機(jī)、 材料 .... . 29 SHA4309047510112bY 而且， GE的經(jīng)營理念十分明確 只保留在行業(yè)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的業(yè)務(wù) (對通用電氣資本卻沒有這種要求 ) 事業(yè)部 ? 航空 發(fā) 動 機(jī) ? 塑 膠 ? 電 力 系統(tǒng) ? 醫(yī) 用 系統(tǒng) ? 全 美 廣播 公司 ? 照 明 ? 電器 ? ?? 行業(yè)地位 ? 世界 第 一 ? 世界 第 一 ? 世界 第 一 ? 世界 第 一 ? 美 國 第 一 ? 世界第 二 ? 世界 第 二 ? ?? .... . 30 SHA4309047510112bY 這種行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念形成了對產(chǎn)業(yè)運作的較高要求 初期大量的資源投入 克服組織規(guī)模 龐大 的缺 限， 例如 ： 溝 通， 市場 反 應(yīng) 經(jīng)驗豐富的經(jīng)理層 發(fā) 展 戰(zhàn)略、 競爭 手段的 綜合 運 用 清晰地界定行業(yè)的邊界 撤消事業(yè)部時巨大障礙，例如：感情，人員裁減 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)運作 .... . 31 SHA4309047510112bY 1 0 . 3 %1 3 . 6 %1 3 . 1 %3 5 . 5 %2 7 . 5 %從 GE的利潤來源和 GE金融的收入看，資本運作只是手段而非業(yè)務(wù)本身 GE的利潤結(jié)構(gòu) 通 用 電器資本 % 航空發(fā)動機(jī) % 工業(yè)產(chǎn)品 和系統(tǒng) % 全美廣播
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