【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場(chǎng)定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-03-08 00:01
【摘要】第十五章企業(yè)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展因勢(shì)而變!§15-1企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)?管理萬能論與管理象征論?企業(yè)管理系統(tǒng)?企業(yè)管理者的作為?企業(yè)管理環(huán)境分析?企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響作用管理萬能論與管理象征論?管理萬能論:?管理是萬能的,只要管理的好,企業(yè)就一定獲利。?管理象征論:?
2025-02-18 15:35
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級(jí)培訓(xùn)咨詢師1高級(jí)培訓(xùn)咨詢師???張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久張永久:高級(jí)咨詢顧問師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。主要承擔(dān)課程:市場(chǎng)營
2025-02-15 12:05
【摘要】項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師介紹彰顯數(shù)據(jù)價(jià)值助推人才培養(yǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師介紹彰顯數(shù)據(jù)價(jià)值助力企業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨意味著其將以PB級(jí)數(shù)據(jù)為對(duì)象,現(xiàn)在的Facebook和WindowsSkyDrive等各種服務(wù)所儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)目前都在300PB,,而google這樣的數(shù)據(jù)巨人,其所擁有的數(shù)據(jù)量達(dá)到EB級(jí)別。而這個(gè)數(shù)據(jù)
2025-01-26 23:11
【摘要】項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師介紹彰顯數(shù)據(jù)價(jià)值助推人才培養(yǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師介紹彰顯數(shù)據(jù)價(jià)值助力企業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨意味著其將以PB級(jí)數(shù)據(jù)為對(duì)象,現(xiàn)在的Facebook和WindowsSkyDrive等各種服務(wù)所儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)目前都在300PB,,而google這樣的數(shù)據(jù)巨人,其所擁有的數(shù)據(jù)量達(dá)到EB級(jí)別。而這個(gè)數(shù)據(jù)數(shù)量仍然在快
2025-01-26 23:15
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力主講:張利學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽5%聽和讀20%演示30%討論
2025-04-06 13:51
【摘要】員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展安徽大學(xué)段華洽思考與討論?如何提高培訓(xùn)質(zhì)量??如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果??如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展?主題目錄:戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃A1-企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)情況?規(guī)模相當(dāng)龐大,而且持續(xù)增長,平均看來,歐美增長率約為35%,亞洲為25
2024-12-30 12:32
【摘要】個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式怡豐講座課堂要求☆將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔;☆需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;☆課間休息要按時(shí)回來;☆積極參與課堂交流☆必備的心態(tài):頂尖的心態(tài),空杯的心態(tài)態(tài)度決定一切(開篇語)一個(gè)人的能力來自于三個(gè)方面:知識(shí)、技能和態(tài)度。
2025-02-28 14:52
【摘要】企業(yè)發(fā)展理論案例分析(企業(yè)發(fā)展理論10)案例1“新經(jīng)濟(jì)”神話:Google崛起耐人尋味?網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅與“新經(jīng)濟(jì)”神話的終結(jié),竟使眾多突然出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛從天上掉落到地下。在凄凄慘慘的大環(huán)境下,卻有一家骨瘦如柴的“Google公司()”表現(xiàn)不凡:從最初的兩名碩士研究生合伙“瞎搞”,不到四年時(shí)間,就發(fā)展成今天全球互聯(lián)網(wǎng)上最大的廣
2025-02-08 13:51
【摘要】第三模塊企業(yè)發(fā)展能力,流程優(yōu)化能力一、流程優(yōu)化與財(cái)務(wù)指標(biāo)的相互影響?(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程一般包括以下六個(gè)部分,分別為財(cái)務(wù)決策管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、績效評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)激勵(lì)、財(cái)務(wù)預(yù)警。?企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手來優(yōu)化財(cái)務(wù)決策:?(1)財(cái)務(wù)決策上升為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo),基于企業(yè)外部及內(nèi)部理財(cái)
2025-02-08 08:57
【摘要】中文摘要?近年來,我國民營企業(yè)在政府的支持下并通過自身努力獲得了迅速的發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越大的作用。本文通過分析民營企業(yè)的外部環(huán)境及與政府之間的關(guān)系,闡明了民營企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)組織,其資源和力量是有限的,經(jīng)營環(huán)境是其能否生存和發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者必須根據(jù)不同時(shí)期的不同特點(diǎn)對(duì)企業(yè)的管理方式、方法加以調(diào)整,以求得企業(yè)的生存和發(fā)
2025-01-09 18:32
【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
【摘要】第九章企業(yè)發(fā)展與投資決策【重點(diǎn)難點(diǎn)】1.籌資渠道和籌資方式、籌資原則及規(guī)模的確定;2.投資決策的原則和程序;3.資金的時(shí)間價(jià)值、投資決策的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及投資決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量?!緦W(xué)習(xí)內(nèi)容】1.企業(yè)發(fā)展的特征及類型;2.企業(yè)籌資的目的、籌資分類、籌資渠道和籌資方式、籌資原則及規(guī)模的確定;3.企業(yè)投資及投資方向
2025-01-24 02:58
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場(chǎng)定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”
2025-03-08 09:48
【摘要】Page1行業(yè)發(fā)展報(bào)告的企業(yè)發(fā)展報(bào)告Page2報(bào)告主要分為三部分:第一部分是排名1、綜合實(shí)力前20名企業(yè)排名2、管理規(guī)模、總資產(chǎn)、年經(jīng)營總收入、年凈利潤、年納稅總額排在100名企業(yè)的前20名企業(yè)排名Page3報(bào)告主要分為三部分:第二部分是反映企業(yè)發(fā)展整體情況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析報(bào)告。第
2025-02-07 03:50