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正文內(nèi)容

創(chuàng)作部與客戶部的配合(文件)

 

【正文】 ) 隨時(shí)記或畫,下一步永遠(yuǎn)簡(jiǎn)單 想法 2:結(jié)論先,再導(dǎo)出能推演出 結(jié)論邏輯的填空架構(gòu) ? 解剖學(xué)習(xí): 撰寫或提案的三大解剖(立案)基礎(chǔ),并賦予他們使命。 學(xué)會(huì)打?。?Stopping Power:無(wú)腳蛇)。 ? 將撰案時(shí)間縮短(思大于寫)。 ? 得到預(yù)期的效果(生意) ? 對(duì)你有幫助的印象(升官發(fā)財(cái)) 你將學(xué)會(huì): ? 將思考化成文字(策與術(shù))。 – AE確認(rèn)及檢查是否正確、合理,并需取得客戶的核準(zhǔn)。 (將所需的稿件分送各媒體單位)。 制 作 目的:獲得通過的廣告案,成功地進(jìn)入執(zhí)行與完成階段。 – 這不是在測(cè)試“誰(shuí)對(duì)?誰(shuí)錯(cuò)?”,而是在探討:要做好一個(gè)廣告“怎么做才是對(duì)的?”。 – 有時(shí)候廣告公司的 AE會(huì)增加一些他們的機(jī)動(dòng)性意見。 因?yàn)樗械膭?chuàng)意表現(xiàn)都是經(jīng)過本公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查過程,并獲得通過,這將給你保護(hù)這些創(chuàng)意表現(xiàn)的信心,并有效地把它賣給客戶。 如果結(jié)論是前二項(xiàng)的話,則客戶提案可按時(shí)進(jìn)行,如果是第三項(xiàng)的話,也許提案可按時(shí)進(jìn)行,或許(如果創(chuàng)意總監(jiān)或主管要求的話)我們可以試著延期一、二天。 創(chuàng)意檢查 結(jié)果:“創(chuàng)意檢查小組”的結(jié)論將會(huì)是: 。 首先,放輕松,試著把它當(dāng)作是已完成的廣告, 注視它的細(xì)節(jié)二次或三次。 行動(dòng):向客戶提案的前一天或前二天, AE要召集“創(chuàng)意檢查小組”人員舉行會(huì)議,在這個(gè)會(huì)議中,“創(chuàng)意檢查小組”人員要扮演客戶的角色,由創(chuàng)意人員、創(chuàng)意主管會(huì)同創(chuàng)意總監(jiān)向“創(chuàng)意檢查小級(jí)”提出說明。 他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對(duì)工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊?;蛟S你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗(yàn),例如:你測(cè)試這個(gè)產(chǎn)品 或參觀工廠的經(jīng)驗(yàn)等等。如果客戶要求在更緊迫的時(shí)間內(nèi)完成,整個(gè)計(jì)劃必須與業(yè)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)討論,以尋求解決之道。 —— 二星期來完成電視腳本及報(bào)紙色稿。 行動(dòng):填寫工作要求表。 創(chuàng)意策略工作單 品牌: _________ 日期: _________ A E: _________ (一)行銷策略 我們準(zhǔn)備如何達(dá)成銷售? 例如: 試銷階段。 – 你的主任或經(jīng)理(業(yè)務(wù)部經(jīng)理或創(chuàng)意指導(dǎo)、總監(jiān)),必須核準(zhǔn)這個(gè)策略,然后也必須取得客戶的同意。如有需要,可要求做調(diào)查。創(chuàng) 意 簡(jiǎn) 報(bào) (兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)) 廣告企劃流程 產(chǎn)品 市場(chǎng) 消費(fèi)者 競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn) 機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位 廣告企劃流程 產(chǎn)品 價(jià)位 通路 推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位 廣告企劃流程 廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略 媒體策略廣告策略推 廣立體 平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃 廣告企劃流程 討論 \ 修正 \ 進(jìn)行第二波廣告計(jì)劃廣告效果測(cè)定廣告活動(dòng)執(zhí)行預(yù)算安排執(zhí)行計(jì)劃 背景資料 目的:匯集整理背景資料及經(jīng)驗(yàn),是為了編制一個(gè) 好的、可行的創(chuàng)意策略及簡(jiǎn)報(bào)。 – 從廣告資料中獲取:競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告量及廣告表現(xiàn),成功的與失敗的廣告歷史,本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史,并請(qǐng)教于對(duì)本品牌有經(jīng)驗(yàn)的資歷深人員。 – 如果需要更換或修正,就填寫下列的“創(chuàng)意策略工作單”來輔助你的一頁(yè)“創(chuàng)意策略”,合之更為簡(jiǎn)明扼要。 創(chuàng)意策略 結(jié)果:每個(gè)人都必須同意這個(gè)廣告所決定的,所要完成的任務(wù)。 創(chuàng)意策略工作單 二、目標(biāo)消費(fèi)群 不僅是年齡、收入、性別而已,當(dāng)試著以各種不同的角度來描述:你期望本廣告能影響到什么類型的消費(fèi)者? 三、競(jìng)爭(zhēng)狀況 誰(shuí)是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?他們的廣告訴求為何?(主要利益點(diǎn)、品牌印象) 四、主要利益點(diǎn) 消費(fèi)者使用本產(chǎn)品能得到什么重要的利益? 創(chuàng)意策略工作單 五、主要利益承諾與支持點(diǎn) – 第四項(xiàng)所列之各利益點(diǎn),哪一點(diǎn)最突出與重要? – 如果你建議本產(chǎn)品提出這個(gè)利益承諾,有什么實(shí)證來支持你,讓消費(fèi)者相信你? – 主要競(jìng)爭(zhēng)者是否也提出跟你相同的利益承諾?如果是,那么你如何期望與他們,有所不同?或比他們更好? – 消費(fèi)者是否已熟膩了你所提出的利益承諾? 如果是,就考慮提出其他重要的、新穎的利益承諾,如果消費(fèi)者確信認(rèn)同你的利益點(diǎn),那么他們的購(gòu)買習(xí)性將會(huì)產(chǎn)生的效果是否能切合行銷策略? 創(chuàng)意策略工作單 六、現(xiàn)在的與未來的品牌印象 – 消費(fèi)者對(duì)本品牌的感覺如何? – 我們希望改變這個(gè)印象嗎? – 如果是,要塑造成什么樣的品牌印象? 創(chuàng)意策略 品牌: _________ 日期: _________ 撰寫: _________ 1. 目標(biāo)對(duì)象 —— X X X X X X X X X X 2. 主要目標(biāo) —— (廣告將促使消費(fèi)者確信認(rèn)同: X X X ) 3. 支持點(diǎn) —— X X X X X 4. 格調(diào) —— X X X X X X X □ 建議本策略需要做調(diào)查 □現(xiàn)行資料即可 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 目標(biāo):向創(chuàng)意小組做簡(jiǎn)報(bào),說明主題需求,并共同協(xié)商 創(chuàng)意工作之時(shí)間流程表。 一般它最少必須是: —— 四星期來企劃整體的廣告活動(dòng)。 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) – 在工作量繁重的期間,你必須再增加一個(gè)星期的時(shí)間來緩沖。 2. 簡(jiǎn)報(bào)可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點(diǎn),當(dāng)你提出背景資料時(shí)。 他們可不喜歡你自己個(gè)人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時(shí)限。 – 是否解決客戶的問題,并準(zhǔn)備開始提案的工作。 創(chuàng)意檢查 – 當(dāng)你被要求做創(chuàng)意工作的評(píng)估時(shí),下列有幾個(gè)步驟必須遵循: 。 它是否符合策略? 它是否具備了清楚、簡(jiǎn)要的銷售創(chuàng)意? 它是否具有信賴度? 它是否很獨(dú)特而有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?對(duì)本產(chǎn)品而言,是否明確清楚? 我對(duì)它的感覺如何,假設(shè)它是相當(dāng)不錯(cuò)的杰作? 創(chuàng)意檢查 3. 將你想發(fā)表的意見按先后次序列出 ,如果是很長(zhǎng)的意思 ,就要決定何者最重要要先發(fā)表 ,其他居后 . 4. 告訴創(chuàng)意小組你案子的概念,然后整理排列你所要發(fā)表的主要意見,征詢創(chuàng)意小組對(duì)你的意見的反應(yīng),并要求他們仔細(xì)的聆聽。 。 你的問題都必須在“創(chuàng)意檢查會(huì)議”中解決,然后你便可以以你的專業(yè)知識(shí)向客戶提案。 – 然后由資深創(chuàng)意人員說明廣告。 向客戶提案 – 如果這個(gè)建議對(duì)本廣告有幫助,我們應(yīng)該坦然地考慮接納,如果無(wú)助于本廣告或與策略不符的話,則應(yīng)嘗試著向客戶說明原因的所在。 – 不可對(duì)客戶承諾重大個(gè)案的進(jìn)行期限,必須先與主管及創(chuàng)意總監(jiān)商討后再答復(fù)客戶。 (剪輯、選片、錄音
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