小靈通促銷方案-資料下載頁

【摘要】小靈通促銷方案預(yù)案活動時間2003年4月20日——2003年5月20日(一個月30天)活動地點遼寧省沈陽市、大連市（暫定）活動背景分析“UT斯達(dá)康”通訊工具是小靈通信業(yè)務(wù)的專用通話工具，“UT斯達(dá)康”與小靈通的關(guān)系密切，宣傳小靈通業(yè)務(wù)的同時也擴大了“UT斯達(dá)康”產(chǎn)品的使用人群。由于“UT斯達(dá)康”的知名度到目前為止還有一定的欠缺，廣告單一的對觀眾宣傳“UT

2025-08-04 15:49

無追保理業(yè)務(wù)流程介紹-資料下載頁

【摘要】無追索權(quán)保理業(yè)務(wù)流程介紹公司業(yè)務(wù)部DFI項目組2023年6月2目錄?無追索權(quán)保理簡介?無追索權(quán)保理流程介紹?涉及CLPM操作?應(yīng)收賬款受讓?預(yù)付款支用?應(yīng)收賬款回收?系統(tǒng)操作要點3什么是無追索權(quán)保理?中國建設(shè)銀行受讓應(yīng)收賬款，如果因買方信用風(fēng)險不能足額支付到期應(yīng)

2025-01-10 02:27

企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用（基本功能）

2025-04-06 13:48

接車業(yè)務(wù)流程介紹-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-06-17 05:30

小靈通積分計劃宣傳推廣方案探析-資料下載頁

【摘要】小靈通積分計劃宣傳推廣方案(—）1目　錄?　競爭對手簡要分析?　“計劃”發(fā)展周期建議?　階段推廣概念及釋義?　推廣策略?　階段推廣劃分及內(nèi)容規(guī)劃?　計劃實施細(xì)節(jié)?　平面表現(xiàn)與應(yīng)

2025-02-15 19:50

小靈通的價格策略-資料下載頁

【摘要】小靈通的價格策略分析報告摘要：中國通信市場尤其是移動通信市場的競爭幾乎已經(jīng)到了白熱化的地步。中國移動市場利潤可觀，而中國電信卻因為政策原因沒有占有一席之地。中國電信為了進(jìn)入移動通信市場，利用移動功能、固定電話的收費的優(yōu)勢開發(fā)小靈通，推進(jìn)市場。小靈通作為新的產(chǎn)品，其價格策略如何制定和調(diào)整呢？本文重點分析小靈通投放市場的價格策略。關(guān)鍵詞：小靈通、投放市場、移動通信、價格策略、市場競爭

2025-07-27 13:06

聯(lián)通小靈通升級培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1二○○九年六月小靈通升級培訓(xùn)材料2一、升級原則根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)小靈通客戶的業(yè)務(wù)需求、消費特點，以一號通、手機敞開打、小靈通升級合約計劃為切入點，突出“靈通升G，服務(wù)升級”，按照低成本、分階段、分目標(biāo)客戶群、定向宣傳、有序?qū)嵤┑脑瓌t，最大限度地留住存量客戶。二、推廣時間

2025-01-13 06:49

小靈通營銷策略探討-資料下載頁

【摘要】1/10小靈通營銷策略的研究摘要在中國近年的經(jīng)濟發(fā)展周期中，信息通信業(yè)持續(xù)快速增長，已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟重要的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。到2022年末，中國新增電話用戶億戶，中國電話用戶總數(shù)已超過億戶，居世界第一位，電話普及率%，其中固定電話新增4900萬戶，達(dá)到億戶；移動電話新增6300萬戶，達(dá)到億戶。固定電話主線普及率和移動電話普及率分

2025-06-29 00:55

業(yè)務(wù)流程-研發(fā)流程-資料下載頁

【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得3

2025-03-08 10:38

企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程教材-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用（基本功能）

2025-04-06 13:45

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及信息化業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo)：尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略：達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐：執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預(yù)算分析與評判

2025-02-23 18:46

某保稅物流園業(yè)務(wù)流程介紹-資料下載頁

【摘要】昆山保稅物流園業(yè)務(wù)流程簡介課程框架昆山保稅物流園業(yè)務(wù)流程簡介基本概念解釋業(yè)務(wù)介紹、流程操作注意、異常處理PARTA基本概念解釋概念保稅區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟區(qū)域，是我國目前開放度和自由度最大的經(jīng)濟區(qū)域。其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉(zhuǎn)口貿(mào)易”三大功能。根據(jù)有關(guān)政策，海關(guān)對保稅區(qū)實行封閉管理，

2025-01-25 17:16

業(yè)務(wù)流程繪制-資料下載頁

【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問

2025-02-17 08:06

業(yè)務(wù)流程教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)目標(biāo)責(zé)任控制體系建立?業(yè)務(wù)流程再造與與培訓(xùn)師：初立公司位于北美的應(yīng)付帳款部有500多名員工，負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨帳單的應(yīng)付款項。????日本馬自達(dá)公司負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款工作的只有5個職員。5：500。重組后現(xiàn)在的應(yīng)付帳款部只有125人（僅為原來的25%），

2025-02-18 03:33

報關(guān)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】第四章國際物流報關(guān)海關(guān)報關(guān)?報關(guān):是指進(jìn)出境運輸工具負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人、進(jìn)出境物品的所有人或者他們的代理人向海關(guān)辦理運輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品進(jìn)出境手續(xù)及相關(guān)手續(xù)的全過程。?報關(guān)程序分為申報、查驗、征稅和放行四個基本環(huán)節(jié)。報關(guān)操作流程?委托預(yù)錄入單位進(jìn)行報關(guān)單錄入→發(fā)送電子數(shù)

2025-02-25 14:51

小靈通phs業(yè)務(wù)流程介紹-文庫吧在線文庫

小靈通phs業(yè)務(wù)流程介紹(完整版)

小靈通phs業(yè)務(wù)流程介紹(更新版)

小靈通phs業(yè)務(wù)流程介紹(專業(yè)版)

小靈通phs業(yè)務(wù)流程介紹(留存版)