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iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)原理和要求(ppt 140頁)(文件)

2025-02-04 23:07 上一頁面

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【正文】 討論適宜性、充分性、有效性 評(píng)審結(jié)果輸出 評(píng)價(jià)體系改進(jìn)的需要(含方針、目標(biāo)) 條文解析 思 考 6 資源管理 資源的提供 組織應(yīng)確定并提供所需的資源 , 以 a) 實(shí)施 、 保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性; b) 通過滿足顧客要求 , 增進(jìn)顧客滿意 。 工作環(huán)境 組織應(yīng)確定和管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境 。 策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)作方式 。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 組織應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求 。 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更 , 組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改 , 并確保相關(guān)人員知道已變更的要求 。 與顧客溝通 與顧客有關(guān)的過程 顧客明示的產(chǎn)品要求 顧客未明示的產(chǎn)品要求 法律、法規(guī)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間:向顧客提出承諾之前 內(nèi)容: 記錄:評(píng)審結(jié)果所采取的措施 更改:要求有變化時(shí)(甲乙方 提出更改相關(guān)合同文件) 提供產(chǎn)品信息(售前) 問訊合同或定單處理(售中) 處理顧客意見與投訴(售后) 確定產(chǎn)品要求 確認(rèn)非書面要求 解決不一致的問題 有能力滿足以上要求 設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制 。 南京航空航天大學(xué) 條文解析 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 組織必須對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制 。 條文解析 設(shè)計(jì)輸入應(yīng)形成文件 , 輸入內(nèi)容應(yīng)包括: 1) 產(chǎn)品功能和性能要求 2) 適用的法律法規(guī)要求 3) 類似設(shè)計(jì)提供的適用信息 4) 其它要求 要點(diǎn):必須評(píng)審 , 確保要求完整 、 明確 、 不矛盾 。 ( 即圖紙 、 報(bào) 告 、 計(jì)算書等 ) ? 滿足輸入要求 ? 為生產(chǎn) 、 服務(wù)的運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)男畔? ? 提供產(chǎn)品驗(yàn)收的準(zhǔn)則 ? 規(guī)定安全和正常使用的重要性 目的: 符合性判斷 . 時(shí)期: 在文件發(fā)放前批準(zhǔn) .(例:三級(jí)校審等 .) 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審 在適宜的階段 , 應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審 , 以便: a) 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力; b) 識(shí)別任何問題并提出必要的措施 。 驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 ( 見 ) 。 確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 ( 見 ) 。 記錄要求: a)確認(rèn)結(jié)果 b)后續(xù)措施 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改 , 并保持記錄 ,在適當(dāng)時(shí) , 應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行評(píng)審 、驗(yàn)證和確認(rèn) , 并在實(shí)施前得到批準(zhǔn) , 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響 。 評(píng)價(jià): a)是否影響其他專業(yè) b)對(duì)已交付的產(chǎn)品的影響 。 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方 。 在與供方溝通前 , 組織應(yīng)確保規(guī)定的采購要求 充分與適宜的 。 條文解析 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ? 了解生產(chǎn)要求 ( 工藝圖紙 、 作業(yè)指導(dǎo)書 、合同等 ) ? 設(shè)備運(yùn)作正常 ? 監(jiān)控裝置齊全 , 實(shí)施監(jiān)控 ? 考慮交付后的活動(dòng) 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí) , 組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn) 。 條文解析 確認(rèn) 特殊過程 證實(shí)特殊過程能力以達(dá)到策劃的結(jié)果 。 注:在某些行業(yè) , 技術(shù)狀態(tài)管理是保持標(biāo)識(shí)和可追溯性的一種方法 。 顧客財(cái)產(chǎn) 組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn) 。 條文解析 ? 愛護(hù) 、 及時(shí)報(bào)告 。 條文解析 內(nèi)部處理 預(yù)定交貨地點(diǎn) 標(biāo)識(shí) 搬運(yùn) 包裝 貯存 保護(hù) (維護(hù)產(chǎn)品的固有質(zhì)量) (保護(hù)產(chǎn)品與顧客的要求相一致) T1 T2 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 組織應(yīng)確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量以及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置 , 為產(chǎn)品符合確定的要求 ( 見 ) 提供證據(jù) 。 組織應(yīng)對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?。 條文解析 ? 識(shí)別監(jiān)視和測(cè)量裝置的要求; ? 確保在用裝置的能力滿足需要 。 這應(yīng)包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定 。 應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則 、 范圍 、 頻次和方法 。 負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)采取措施 , 以消除已發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因 。 這些方法應(yīng)證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力 。 這種監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)依據(jù)所策劃的安排 ( 見 ) , 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行 。 條文解析 1)產(chǎn)品包括 :采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品 2)產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控策劃 3)執(zhí)行監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)并形成記錄 4)除非得到授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客批準(zhǔn),否則在所有策劃安排均已圓滿完成之前,不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。 a) 采取措施 , 消除發(fā)現(xiàn)的不合格; b) 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn) , 適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn) , 讓步使用 、 放 行或接收不合格品; c) 采取措施 , 防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用 。 條文解析 1)目的:防止不合格品的非預(yù)期使用和交付 2)程序: 顧客投訴 內(nèi)部審核 過程監(jiān)控 質(zhì)量檢驗(yàn) 外審 發(fā)現(xiàn)不合格品 標(biāo)識(shí)、記錄、通知、隔離 評(píng)審 決定處置措施 讓步接收 降級(jí)、報(bào)廢 返工、返修 重檢 原材料退貨 通知對(duì)方 標(biāo)識(shí)記錄 批準(zhǔn) 數(shù)據(jù)分析 組織應(yīng)確定 、 收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù) , 以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性 , 并評(píng)價(jià)在何處可以進(jìn)行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 。 2) 程序 3) 常用統(tǒng)計(jì)技術(shù): a. 檢查表 b. 層別法 c. 散布圖 d. 柏拉圖 e. 因果圖 f. 控制圖 g. 直方圖 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 數(shù)據(jù)收集 分析整理 獲取信息 有效利用 a)標(biāo)準(zhǔn)化 b)決策 c)糾正預(yù)防 a)抽樣 b)統(tǒng)計(jì) a)問題點(diǎn) b)改善點(diǎn) c)側(cè)重點(diǎn) 收集測(cè)量監(jiān)視記錄、歷史資 料、顧客滿意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息 南京航空航天大學(xué) 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 組織應(yīng)利用質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo) 、 審核結(jié)果 、數(shù)據(jù)分析 、 糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審 , 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性 。 預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng) 。(預(yù)防措施) 謝謝大家! 南京航空航天大學(xué) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 過程監(jiān)控 顧客投訴 統(tǒng)計(jì)分析 檢驗(yàn)和試 驗(yàn)活動(dòng) 內(nèi)、外部審核 管理評(píng)審及其他 原因分析 發(fā)現(xiàn)不合格 確定預(yù)防措施 實(shí)施預(yù)防措施 驗(yàn)證記錄 評(píng)價(jià)糾正措施需要 確定糾正措施 實(shí)施糾正 跟蹤記錄 評(píng)審 顯在 潛在 :消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生。 應(yīng)編制形成文件的程序 , 以規(guī)定以下方面的要求: a) 評(píng)審不合格 ( 包括顧客投訴 ) ; b) 確定不合格的原因; c) 評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求; d) 確定和實(shí)施所需的措施; e) 記錄所采取措施的結(jié)果; ( 見 ) f) 評(píng)審所采取的糾正措施。 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下方面的有關(guān)信息: a) 顧客滿意 ( 見 ) ; b) 與產(chǎn)品要求的符合性 ( 見 ) ; c) 過程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì) , 包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì); d) 供方 。 應(yīng)對(duì)糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證 , 以證實(shí)符合要求 。 不合格品控制以及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定 。 記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員 ( 見 ) 。 條文解析 ? 過程及分過程的確定 、 明確各過程的輸入 、 輸出; ? 分析各過程或分過程影響質(zhì)量的因素和影響程度; ? 確定監(jiān)視和測(cè)量相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和措施; ? 實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量; ? 效果評(píng)價(jià) 。 注:作為指南 , 參見 GB/、 GB/ GB/。 審核員不應(yīng)審核自己的工作 。 條文解析 顧客滿意 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念 :以顧客為中心 達(dá)到顧客滿意 實(shí)現(xiàn)永繼經(jīng)營 顧客滿意度測(cè)量 信息收集途徑:顧客投訴、與顧客溝通、問卷調(diào)查、 消費(fèi)報(bào)告、行業(yè)研究、評(píng)論等 信息統(tǒng)計(jì)分析利用: a)分析方法 b)分析頻次 內(nèi)部審核 組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核 , 以確定質(zhì)量管理體系是否: a) 符合策劃的安排 ( 見 ) 、 本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求; b) 得到有效實(shí)施與保持 。 條文解析 根據(jù)國家計(jì)量局 1999年第 6號(hào)文件,除強(qiáng)制性 (安全、衛(wèi)生、 A類強(qiáng)檢設(shè)備)檢驗(yàn)設(shè)備需由 專業(yè)檢定部門校準(zhǔn)外,企業(yè)均可自檢。 當(dāng)應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí) , 確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行 , 并在必要時(shí)予以重新確認(rèn) 。 為確
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