產(chǎn)業(yè)重組和煙草行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(文件)
【正文】 君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的基本模式和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 19 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ企業(yè)診斷 戰(zhàn)略研究 資源整合操作提升資本運(yùn)作管理咨詢操作機(jī)能信息升級 操作結(jié)構(gòu)組織設(shè)計生產(chǎn)管理 操作機(jī)制市場營銷 人力資源 理財服務(wù) 融資路演 上市策劃理念傳播科研投資和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的基本模式調(diào)研培訓(xùn) 基本調(diào)研 客戶診斷 產(chǎn)業(yè)使命 產(chǎn)品定位 價值鏈競爭 優(yōu)選資源 整合資源 提升資源文化提升和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 20 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)診斷方式目標(biāo)：研究企業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)，判斷客戶能做什么；研究企業(yè)家基本觀念，判斷老板要做什么；研究運(yùn)營主要障礙，判斷自己該做什么。本公司的現(xiàn)存能力及對本產(chǎn)業(yè)的影響力216。競爭對手的價值鏈強(qiáng)勢216。中國潛在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的比較216。資產(chǎn)（設(shè)備、土地、無形資產(chǎn)）216。營銷技術(shù)216。研究功能216。市盈率的行業(yè)比較216。高增長爆發(fā)概念216。證券市場比較選擇216。激勵性產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)（經(jīng)營者）216。企業(yè)功能的協(xié)同機(jī)制216?？刂剖侄蔚幕窘Y(jié)構(gòu)216。研究功能人才（過剩、短缺與空白研究）216。使用人才216。管理人員責(zé)任216。直線職能模式216。財務(wù)控制216。信息系統(tǒng)216。企業(yè)信息化員工責(zé)任216。行為流程216。立體信息信息責(zé)任信息流程信息系統(tǒng) 7) 信息分析 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 31 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ 216。決策外部影響度216。管理人才的文化特征216。行為文化的變革難度216。企業(yè)員工來源及行為文化成因216。經(jīng)營管理者的管理理念216。董事會決策文化216。靜態(tài)信息216。功能流程216。企業(yè)信息化基本現(xiàn)狀216。投資決策216。母子控制模式216。內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任人才戰(zhàn)略人才布局 人才開發(fā) 5) 人才分析和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 29 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ管理模式管理制度管理手段 6) 管理分析216。培訓(xùn)人才216。生產(chǎn)功能人才216。資本功能人才216。內(nèi)部控制的基本理念（強(qiáng)弱選擇）216。運(yùn)營模式的產(chǎn)業(yè)比較（公司再造理論的運(yùn)用程度）216。資源性產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)（重組）216。國際化擴(kuò)張概念216?，F(xiàn)金流量的自身歷史比較金融素質(zhì)金融概念 216。國際功能 2) 資源分析和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 26 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ 216。資本功能216。企業(yè)品牌216。產(chǎn)品（設(shè)計、成本、技術(shù)）216。國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境比較2
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