【摘要】員工行為準(zhǔn)則1、本公司員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):(1)?以公司名義考察、談判、簽約;(2)?以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)?以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;(4)?代表公司出席公眾活動(dòng)。2、?未經(jīng)允許,公司員工不得在外兼任工作。
2025-04-12 01:32
【摘要】歡迎加盟“和眾互聯(lián)"修改提示:?行政制度這塊需要全部返工,請(qǐng)仔細(xì)看每一個(gè)條目;?有關(guān)人事重要的流程應(yīng)該加上;?一些制度要看時(shí)效性和可行性,如果有問(wèn)題的條款不能拿出來(lái)培訓(xùn)?各個(gè)部門的主要職責(zé)至少有個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。一.組織架構(gòu)二.人事制度三.行政制度公司制度公司制度介紹一.組織架構(gòu)
2025-01-10 09:48
【摘要】南京移動(dòng)通信設(shè)備有限公司廣東南京移動(dòng)通信設(shè)備有限公司廣東分公司分公司新入職員工培訓(xùn)新入職員工培訓(xùn)前言前言歡迎各位新同事參加我們這次培訓(xùn)歡迎各位新同事參加我們這次培訓(xùn).本次培本次培訓(xùn)訓(xùn)的目的的目的:1:相互了解相互了解2:了解公司及分公司了解公司及分公司組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)及文化構(gòu)及文化3:了解公司的各種了解公司的各種規(guī)規(guī)章制度章制度4:如何盡快如何盡快
2025-01-07 12:49
【摘要】圖書(shū)館行政管理圖書(shū)館行政服務(wù)(一)?政策釐定工作標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)範(fàn)、閱覽規(guī)則?預(yù)算會(huì)計(jì)項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)分配、支付統(tǒng)計(jì)?人事求才(費(fèi)用)、留才(昇遷)、育才(技能增進(jìn))圖書(shū)館行政服務(wù)(二)?建築及館室空間溫度、溼度控制、污染防治、顏色、空間及動(dòng)線規(guī)劃?庶務(wù)管理環(huán)保、維修、危機(jī)管理
2025-01-20 13:00
【摘要】制度名客戶名冊(cè)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司客戶名冊(cè)管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理,建立客戶名冊(cè)系統(tǒng),了解交易往來(lái)客戶的信用度、營(yíng)業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況,特制訂本制度。第二條客戶名冊(cè)的種類(以卡片方式,一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍,規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作,特制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目施工過(guò)程中各級(jí)單位安全保證資料的管理。(無(wú))項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保證資料的建立、保存和整理,并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【摘要】........第四章 行政管理制度第一章員工管理第一條工作時(shí)間:公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30為午餐和休息時(shí)間。凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條考勤制度、員工日常管理
2025-04-07 22:10
【摘要】制度名門市銷售利潤(rùn)管理制度電子文件編碼GLZD104頁(yè)碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事
2025-08-16 18:40
【摘要】綠化管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1目的加強(qiáng)運(yùn)作部操作的管理,確保運(yùn)作部各項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作,給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2適用范圍適用于公司運(yùn)作部各項(xiàng)目的日常管理活動(dòng)。3職責(zé)運(yùn)作部負(fù)責(zé)按照本工作指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行,管管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4外來(lái)文件引用引用外來(lái)文獻(xiàn)南兆旭主編《物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理全程實(shí)施方案
2024-09-09 18:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見(jiàn)調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過(guò)程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【摘要】管理制度西北實(shí)業(yè)行政管理制度分冊(cè)文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期20xx.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-05-25 17:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632焊材庫(kù)管理制度1目的:貫徹執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)焊材管理。2焊材庫(kù)設(shè)置要求:焊材庫(kù)應(yīng)具備封閉、干燥、通風(fēng)等條件,庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配備除濕機(jī)、加熱器、排風(fēng)扇、溫濕度計(jì)、烘干箱和保溫箱。焊材庫(kù)配備的專職管理員,應(yīng)具備一定的焊接專業(yè)知識(shí),熟知各種焊接材料的性能、用途和貯存方法,掌握電焊條
2025-08-16 13:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
【摘要】普通汽車服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理制度(分報(bào)告五)運(yùn)營(yíng)管理制度討論稿××集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?DC管理手冊(cè)?業(yè)務(wù)員手冊(cè)?DC店面建設(shè)手冊(cè)(供參考)
2024-10-17 03:23