某地產(chǎn)集團招標管理原則專項內(nèi)審結(jié)果報告_41ppt_內(nèi)嵌20個文件(文件)
【正文】 分供方試探性報價行為，避免虛報，保持競爭性 北京 重慶 成都 上海 西安經(jīng)濟標評價不符合紀律 7 4 4 1 3抽樣招標數(shù) 12 10 7 4 7比例 58% 40% 57% 25% 43%重慶、成都公司存在 開標即定標 ，不議價的情況。 ? 目的：避免定標中主觀因素干擾 ? 可以修正投標總價的情況、不得修正投標價格的情況 ? 無因降價：議標單位出現(xiàn)無因降價的，無中標優(yōu)先機會 ? 目的：規(guī)范澄清報價要求，避免報價信息泄漏后的非理性降價帶來的風險 建議： 運營中心制定龍湖評定標規(guī)則，明確評標、定標細節(jié)標準和判定尺度 龍湖尚為形成統(tǒng)一明確的評標、定標詳細規(guī)則 外部視角 23 B. 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題 審計主要發(fā)現(xiàn) — 七大紀律三項注意 紀 律 考察的重要性 推薦人回避 招標資料規(guī)范 注意 招標 范圍 1 會簽 審批 7 開標 3 投標 數(shù)量 2 招標 組織 6 評標 4 定標 5 24 B. 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題 — 紀律 — 定標會議嚴肅性普遍不足，重慶、西安最差 未按要求參加定標會（注）數(shù)量 比例 數(shù)量 比例 數(shù)量 比例 數(shù)量 比例 數(shù)量 比例造價職能負責人 3 38% 1 14%工程職能負責人 6 50% 5 63% 2 29% 1 25% 7 100%項目總監(jiān) 4 33% 5 63% 5 71% 1 25% 2 29%工程經(jīng)理 9 75% 6 75% 1 14% 1 25% 2 29%成本經(jīng)理 3 25% 5 63% 1 25% 3 43%參加評標的專業(yè)工程師 8 67% 4 50% 4 57% 3 75% 3 43%合計：參加人不合規(guī)情況10 83% 8 100% 6 86% 3 75% 7 100%抽樣招標數(shù) 12 8 7 4 7 西安北京 重慶 成都 上海注：北京公司對定標會與會人員有明確的記錄，其他地區(qū)公司無記錄，為招標經(jīng)辦人回憶的。 隱 患 考察的深度和全面、客觀性，直接影響到入圍和技術(shù)標評價。 牛欄山花園洋房公共區(qū)批量裝修 中標單位東易日盛由彭江推薦，但在定標會上無總經(jīng)理及工程副總參與，彭總是參與定標會級別最高的。 特別表揚 41 部門 – 文件名 42 部門 – 文件名 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:13:2605:13:2605:13Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 5時 13分 26秒 05:13:2611 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:2605:13Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 5時 13分 :13February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:13:2605:13:2605:132/11/2023 5:13:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:2605:13:26February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 13分 26秒 上午 5時 13分 05:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 5時 13分 :13February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:13:2605:13:2605:13Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時 13分 26秒 上午 5時 13分 05:13: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :13:2605:13:26February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 上午 5時 13分 26秒 05:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:13:2605:13:2605:132/11/2023 5:13:26 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 建議運營中心在制度中增加推薦人回避相關(guān)要求： ? 嚴格把關(guān)資格預審考察，推薦人不得參與考察推薦單位 ? 評定標階段，推薦人員如有回避需要，應(yīng)主動申請回避，但是由招標小組組長確定是否必須回避 36 B. 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題 審計主要發(fā)現(xiàn) — 七大紀律三項注意 考察的重要性 推薦人回避 招標資料規(guī)范 注意 37 B. 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題 — 注意 — 地區(qū) 入圍一覽表 開標記錄 評標報告 資料關(guān)聯(lián)性 北京 好 好 好 好 重慶 差 差 一般 好 成都 差 差 差 好 上海 一般 好 一般 差 西安 差 一般 差 好 運營中心對招標相關(guān)文檔進行規(guī)范，編制龍湖集團標準模板，細化評標報告要求 ，以減少地區(qū)間文檔質(zhì)量的差異 系統(tǒng)性解決 地區(qū)間招標相關(guān)文檔的規(guī)范及完備性差異巨大 詳細比較： 造采會議決議 38 部門 – 文件名 ?C. 總結(jié) 39 集團運營部應(yīng)盡快修改完
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1