【正文】 一次性通過(guò)，但在整改完成后的復(fù)查均能達(dá)標(biāo)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)不足管控成效成效不足 在施工過(guò)程中，經(jīng)常且多次出現(xiàn)三類(lèi)違章現(xiàn)象，有些還是二次出現(xiàn)、三次出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，車(chē)間在發(fā)現(xiàn)后僅采取了勒令停工整改的措施，未進(jìn)行處罰下半年將對(duì)于檢查查出的違章現(xiàn)象實(shí)行車(chē)間級(jí)考核下半年對(duì)于兩次以上出現(xiàn)的相同違章現(xiàn)象將加倍考核改進(jìn)2爐： 2脫硫塔的拆除； ； ； φ6m底座筒體； 6m變 ； ； （基礎(chǔ)樁基正在進(jìn)行）3爐： ； ； φ6m底座筒體； 6m變 ； ；4爐： ； φ6m底座筒體； 6m變 ； ；公共部分：石灰粉倉(cāng)、 真空皮帶機(jī)基礎(chǔ)正在進(jìn)行具體完成的工作量上半年工作計(jì)劃執(zhí)行統(tǒng)計(jì)及分析評(píng)價(jià)檢修項(xiàng)目 計(jì)劃項(xiàng) 二級(jí) 三級(jí) 到期完成 延期、變更、新增延期、變更、新增原因 驗(yàn)收單 臺(tái)賬更新脫硝系統(tǒng) 8 2 6 8 無(wú) 8 8壓濾系統(tǒng) 6 6 0 5 新增 1項(xiàng) 生產(chǎn)部下發(fā)整改項(xiàng)整改 6 5循環(huán)系統(tǒng) 10 5 5 8 新增 2項(xiàng) 電儀車(chē)間檢查開(kāi)關(guān)臨時(shí)停泵檢修 3脫硫循環(huán)泵出口閥門(mén)泄漏，為不可控項(xiàng)10 7脫硫塔本體 5 3 2 5 無(wú) 5 5攪拌系統(tǒng) 1 1 0 1 無(wú) 1 0潤(rùn)滑管理 12 12 0 12 無(wú) 12 0外委項(xiàng)目 3 0 3 3 無(wú) 3 3合計(jì) 45 29 16 42 3 45 28分析評(píng)價(jià)： 車(chē)間 2023年上半年生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照年初預(yù)算及當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行，執(zhí)行準(zhǔn)確率在 94%以上。 按照車(chē)間設(shè)計(jì)思路加工的噴槍套管（前段帶絲頭 圖 1）及加厚加厚防磨套管（圖 2），相比原有套管有效的提升了耐磨頭的耐磨性能，延長(zhǎng)了耐磨頭的使用壽命，（在 34爐停爐檢修時(shí)已驗(yàn)證，加厚耐磨頭磨損程度極?。姨坠芘c耐磨頭絲連的設(shè)計(jì)，也極大的降低了套管的使用成本，現(xiàn)只需根據(jù)磨損程度更換耐磨頭即可，套管基本可以長(zhǎng)時(shí)間使用；而原裝套管與耐磨頭是一體的，耐磨頭磨損嚴(yán)重了必須連套管一同更換。 截至目前，三臺(tái)爐脫硝噴槍套管及耐磨頭均已更換為新工藝，此項(xiàng)新工藝的應(yīng)用不僅能為車(chē)間節(jié)約材料費(fèi)用，還能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。分析評(píng)價(jià)：上半年車(chē)間將定期工作具體分為潤(rùn)滑管理、運(yùn)行管控、文件編制、日常工作及設(shè)備切換五大板塊，以日、周、月作為時(shí)間單位，每月共計(jì) 31項(xiàng)，整體完成效果較好。上半年環(huán)保車(chē)間定期工作完成情況匯總評(píng)價(jià)運(yùn)行管理運(yùn)行管理工作總結(jié)Ⅲ上半年車(chē)間運(yùn)行管理過(guò)程控制實(shí)施情況在線 SO2小時(shí)值平均不低于 40mg/m3杜絕超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生、尤其是超標(biāo) 2倍以上及過(guò)千現(xiàn)象杜絕日均值超標(biāo)現(xiàn)象杜絕每日出現(xiàn) 4小時(shí)及以上超標(biāo)現(xiàn)象每天通過(guò)站點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)檢查落實(shí)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)制定每周運(yùn)行管控專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃，在早會(huì)運(yùn)行管控類(lèi)板塊同步匯報(bào)：周一：空壓機(jī)、冷干機(jī)運(yùn)行參數(shù)周二：脫硫泵電流、脫硝系統(tǒng)噴射壓力周三：脫硫塔溢流口、脫硝分析儀含氧量周四：循環(huán)液 PH、 3脫硫塔反沖洗壓力周五：壓濾機(jī)工作壓力、壓濾機(jī)上水量 SO2半年平均小時(shí)值： 54mg/m3未出現(xiàn)日均值超標(biāo)現(xiàn)象未出現(xiàn)每日超標(biāo) 4小時(shí)以上現(xiàn)象不足：出現(xiàn) 7次因自身管控不到位而多導(dǎo)致的小時(shí)值超標(biāo) 2倍以上數(shù)字及一次過(guò)千數(shù)值：已做內(nèi)部考核處理未出現(xiàn)日均值超標(biāo)現(xiàn)象未出現(xiàn)每日超標(biāo) 4小時(shí)以上現(xiàn)象自 2023年 1月 1日起正式填寫(xiě)脫硝系統(tǒng)運(yùn)行日志，形成定期工作管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控成效管控成效在線 NOX在線含氧量在線煙氣量杜絕日均值超標(biāo)現(xiàn)象杜絕每日出現(xiàn) 4小時(shí)及以上超標(biāo)現(xiàn)象每天通過(guò)站點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)檢查落實(shí)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn) 23爐并列運(yùn)行時(shí)上傳氧量＜ 11% 24爐或 34爐并列運(yùn)行時(shí)上傳氧量＜12%每天通過(guò)站點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)檢查落實(shí)管控成效 出現(xiàn)上傳氧量異常時(shí)，車(chē)間首先排查自身系統(tǒng)原因，尤其是容易出現(xiàn)問(wèn)題的取樣管、取樣三通及濾芯，上半年車(chē)間解決了十次以上上傳氧量偏高現(xiàn)象數(shù)值控制在 3040萬(wàn) m3/h每天通過(guò)站點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)檢查落實(shí)管控成效 因在線煙氣流量分析儀正負(fù)壓采樣管反吹電磁閥均損壞，容易導(dǎo)致采樣管堵塞現(xiàn)象（冬季尤其嚴(yán)重），從而造成煙氣量缺失，車(chē)間基本每周至少一次噴吹采樣管，保證煙氣量數(shù)值及時(shí)恢復(fù)正常通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查查出的運(yùn)行指標(biāo)異常均能及時(shí)解決處理，未發(fā)生參數(shù)異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致的設(shè)備或系統(tǒng)異常不足： 3脫硫塔反沖洗無(wú)法投入自動(dòng)運(yùn)行，考慮為沖洗管內(nèi)壁銹蝕導(dǎo)致反沖洗噴頭堵塞，只能在全系統(tǒng)停運(yùn)時(shí)方可清理，現(xiàn)為每 2小時(shí)手動(dòng)沖洗一次，首先保證沖洗效率管控關(guān)鍵點(diǎn)管控成效 不足不足上半年在線參數(shù)月均值統(tǒng)計(jì)匯總月份 SO2平均值（mg/m3）NOX平均值（ mg/m3）煙塵平均值（ mg/m3）2023年 1月 48 133 132023年 2月 91 155 132023年 3月 46 111 152023年 4月 39 98 152023年 5月 30 125 142023年 6月 65 107 152023年半年平均54 122 142023年半年平均67 94 18與去年同期差異 13 +28 4上半年在線 SO2小時(shí)值超標(biāo) 2倍以上統(tǒng)計(jì)及分析評(píng)價(jià)參數(shù)名稱(chēng) 超標(biāo)日期 超標(biāo)數(shù)值 原因 SO2 3:00 1461 精力不集中 5:00 606 精力不集中 13:00 555 管控不到位 19:00 540 管控不到位 15:00 504 管控不到位 15:00 741 管控不到位 14:00 402 管控不到位分析評(píng)價(jià)： 上半年在線 SO2平均值： 54mg/m3，高于車(chē)間年初制定的不得低于 40mg/m3的標(biāo)準(zhǔn)，完成預(yù)期目標(biāo)；但與 2023年上半年同期比較數(shù)值有下降趨勢(shì)，在線 SO2數(shù)值在不超標(biāo)的前提下相對(duì)越高可信度越高，因此，車(chē)間計(jì)劃在 2023年下半年重點(diǎn)控制在線 SO2小時(shí)值在60mg/m3以上。15%以?xún)?nèi) 合格8新泰環(huán)保局監(jiān)控中心一季度現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)監(jiān)測(cè)SO2： 10mg/m3以?xún)?nèi) NOx：154mg/m3左右SO2： 10mg/m3左右 NOx：140mg/m3左右177。15%以?xún)?nèi) 合格 環(huán)保車(chē)間 自行監(jiān)測(cè) SO2： 83mg/m3左右 NOx：150mg/m3左右合格上半年環(huán)保系統(tǒng)及自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)匯總及分析評(píng)價(jià)檢測(cè)時(shí)間 檢測(cè)單位 檢測(cè)性質(zhì) 檢測(cè)數(shù)值 在線數(shù)值 差異率 評(píng)價(jià)8環(huán)保車(chē)間 比對(duì)前自行監(jiān)測(cè) 檢測(cè)煙囪出口 SO2濃度超標(biāo)：最低260mg/m3檢測(cè) 3脫硫塔出口煙道檢測(cè)孔處 SO2濃度7080mg/m3備注：不合格的分析在下一頁(yè) PPT不合格8泰安環(huán)保局監(jiān)控中心三季度現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)監(jiān)測(cè)（監(jiān)測(cè)位置： 3脫硫塔出口煙道檢測(cè)孔）SO2： 12mg/m3左右NOx： 46mg/m3左右在線故障無(wú)數(shù)據(jù) 合格9環(huán)保車(chē)間 3脫硫泵臨時(shí)電機(jī)到位后的監(jiān)測(cè)SO2濃度：最高50mg/m3 新泰環(huán)保局監(jiān)控中心三季度現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)監(jiān)測(cè)SO2： 110mg/m3左右NOx： 120mg/m3左右SO2： 100mg/m3左右NOx： 130140mg/m3177。6月 18日 2爐單爐運(yùn)行時(shí)，在泰安環(huán)保局三季度比對(duì)前自行監(jiān)測(cè)煙囪出口 SO2數(shù)值不合格的原因分析監(jiān)測(cè)狀況描述投運(yùn) 3脫硫塔運(yùn)行，監(jiān)測(cè) SO2數(shù)值最高達(dá)： 900mg/m3左右，隨后考慮到 2爐部分煙氣會(huì)經(jīng)臨時(shí)煙道進(jìn)入 4脫硫塔，從而直接導(dǎo)致進(jìn)入 4脫硫塔的原始煙氣直接進(jìn)入大煙囪，因此監(jiān)測(cè)數(shù)值較高，及時(shí)投運(yùn) 4脫硫塔運(yùn)行， SO2數(shù)值明顯降低，但仍然不合格開(kāi)啟 4爐引風(fēng)機(jī)，阻止煙氣從臨時(shí)煙道進(jìn)入 4脫硫塔，從而阻止煙氣進(jìn)入大煙囪，效果不明顯關(guān)閉 4脫硫塔出口煙道門(mén)，同樣為了阻止煙氣從 4脫硫塔進(jìn)入大煙囪，但煙道門(mén)不嚴(yán)，依然無(wú)明顯效果根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)調(diào)配 34脫硫塔上水流量，經(jīng)多次試驗(yàn)調(diào)配，依然無(wú)法保證 SO2數(shù)值合格降負(fù)荷運(yùn)行，將 2爐負(fù)荷降至最低 55噸左右，參數(shù)有降低，但依然不合格原因分析協(xié)調(diào)泰安環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)在 3脫硫塔出口煙道監(jiān)測(cè)口處單獨(dú)監(jiān)測(cè) 2爐出口廢氣濃度，得到許可，下午監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)合格車(chē)間 6月 18日 10:20分投運(yùn) 3脫硫塔運(yùn)行， 10:30分赴煙囪監(jiān)測(cè)口監(jiān)測(cè)脫硫脫硝參數(shù)，監(jiān)測(cè) SO2數(shù)值不合格，最低： 260mg/m3左右具體解決措施 3脫硫泵電機(jī)燒壞，應(yīng)急切換為 2脫硫泵與 1脫硫泵并列運(yùn)行，但 2脫硫泵流量（ 396m3/h)相比 3脫硫泵流量 (720m3/h)小將近一半，此因素判斷為直接原因。15%以?xún)?nèi)（清挖 34脫硫塔底未核算具體費(fèi)用）建立健全了外委工程電子版臺(tái)賬備注：因脫硫改造，全年預(yù)算項(xiàng)目相對(duì)較少管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)管控成效管控成效管控成效材料帳卡與臺(tái)賬管控關(guān)鍵點(diǎn)上半年共完成具體成本管控項(xiàng)目 26項(xiàng)，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用 :5865元，接近 1個(gè)月材料費(fèi)用管控成效 5月 22日重新核點(diǎn)了庫(kù)存，并全部更換新帳卡建立健全了每月材料領(lǐng)用臺(tái)賬并如實(shí)填寫(xiě)管控成效成本管控實(shí)施庫(kù)存材料與相應(yīng)帳卡一一對(duì)應(yīng)建立健全材料領(lǐng)用臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)登記、領(lǐng)用一體化；車(chē)間每周四檢查落實(shí)，對(duì)不按時(shí)登記及弄虛作假現(xiàn)象做內(nèi)部考核處理每季度重新核點(diǎn)一次庫(kù)存并更換新帳卡每周制定下周成本管控計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行，形成成本管控每周定期工作；班組不提報(bào)管控計(jì)劃、不按計(jì)劃執(zhí)行做內(nèi)部考核處理管控成效管控關(guān)鍵點(diǎn)工資及獎(jiǎng)金分配管控關(guān)鍵點(diǎn) 工資及獎(jiǎng)金分配公正公正、公開(kāi)透明每月 7日前組織召開(kāi)上月工資（獎(jiǎng)金）分配會(huì)議管控成效 工資及獎(jiǎng)金（供暖獎(jiǎng)、材料獎(jiǎng)）分配做到公平公正，公開(kāi)透明，上半年共召開(kāi)