《平定匯能煤業(yè)公司20xx年安全工作計劃書》(文件)
【正文】 副總以上領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工 總經(jīng)理、礦長對全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。 總經(jīng)理助理宇文軍剛對掘開隊組的安全質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。 地質(zhì)副總工程師王勝對全礦地質(zhì)、測量和技術(shù)部工作負(fù)全面責(zé)任。 工會主席魏啟立負(fù)責(zé)全礦安全宣傳工作，負(fù)責(zé)澡堂、食堂、鍋爐房、深井泵的安全管理工作。 附件二 包保責(zé)任制制度 進(jìn)一步落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到個人保班組、班組保隊、隊保部、部保礦的“四無四?！卑踩ぷ鳎_保公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展 ，建設(shè)本質(zhì)安全高效現(xiàn)代化礦井。 二、包保內(nèi)容與具體要求 包保領(lǐng)導(dǎo)要對包保部室與隊組要定期不定期進(jìn)行安全監(jiān)督管理，過問工作、過問生活、過問安全，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)，想辦法出主意加快建設(shè)步伐。 了解所包隊組生產(chǎn)任務(wù)是否完成，組織措施是否得力，存在哪些困難等。 3）部領(lǐng)導(dǎo)對包保隊組的周二安全活動參加次數(shù)不得少于 3次，以會議記錄本簽字為準(zhǔn)，少一次罰款 100元。凡公司范圍內(nèi)各隊組、各部室 發(fā)生重大安全隱患和安全事故，都要對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施問責(zé)。 第三條 安全問責(zé)的追究，根據(jù)事實(shí)、情節(jié)、后果以及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的輕重，給予以下處理： （一）經(jīng)濟(jì)處罰 （二）誡勉談話 （三 ）黨紀(jì)、政紀(jì)處分 （四）引咎辭職、責(zé)令辭職、免職 （五）法律法規(guī)規(guī)定的其它方式 各種處理可以單獨(dú)使用，也可幾種處理形式并行使用。被問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在事故分析中已給予罰款的，要結(jié)合本規(guī)定執(zhí)行較高的罰款標(biāo)準(zhǔn)，不進(jìn)行重復(fù)處罰。 第六條 安全問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行 回避制度。問責(zé)處理應(yīng)當(dāng)做出書面決定送達(dá)當(dāng)事人，處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。 第十條 本制度自 20xx年 1月 1日起執(zhí)行。在復(fù)核期間，安全問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行 ；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當(dāng)及時糾正。問責(zé)小組成員認(rèn)為自己與問責(zé)調(diào)查處理事項有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請回避。被問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在事故分析中已給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，要結(jié)合本規(guī)定執(zhí)行較重處分，不進(jìn)行重復(fù)處分。依據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論，在按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分和處罰的同時，對負(fù)有責(zé)任的隊級以上干部實(shí)施問責(zé)，提出責(zé)任追究意見。組長由總經(jīng)理、礦長擔(dān)任，副組長由分管安全、人事、紀(jì)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有監(jiān)督部、黨委委員、紀(jì)委委員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 各級領(lǐng)導(dǎo)包保隊組責(zé)任劃分 礦領(lǐng)導(dǎo) 包保部室 包隊領(lǐng)導(dǎo) 包保隊組 張扣慶 調(diào)度室 王 勝 祁彥斌 綜掘一隊 （張宏德） 宇文軍 剛 張克富 綜掘二隊（梅學(xué)枝） 王金平 葛明華 綜掘三隊（李完虎） 白 劍 董建新 綜掘四隊 （高占奎） 岳成智 魏志強(qiáng) 開拓一隊 （劉興奇） 鄧興華 韓森林 開拓二隊 （歐自余） 楊振新 徐景軍 技措隊 （程占明） 魏啟利 王永洞 生產(chǎn)綜合隊 孟德儒 孟德儒 張晶晶 綜采隊（王潤丑） 武章連 機(jī)電部 李水兵 劉銀剛 機(jī)修隊 趙建光 李 杰 電修隊 姚 沖 梁毅勇 皮帶隊 洗煤廠 王 鵬 李曉春 洗煤廠 張克兵 通風(fēng)部 岳 武 杜 冰 通風(fēng)隊 技術(shù)部 張寶銀 張亮珠 綜合隊 劉月生 安全部 張曉宇 張繼昌 安檢隊 李玉林 李金龍 溫興海 運(yùn)輸隊 附件三 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)問責(zé)制度 為進(jìn)一步加大對各級安全生產(chǎn)責(zé)任者的問責(zé)追究力度，堅決遏制和有效防范重大安全事故發(fā)生，確保公司健康、和諧、快速安全發(fā)展，特制定本規(guī)定。 三、對包隊領(lǐng)導(dǎo)的考核辦法： 1）各級領(lǐng)導(dǎo)對包保部室、隊組工作不聞 不問、漠不關(guān)心，安全部、監(jiān)察部與職工培訓(xùn)中心將對其通報批評，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 要檢查所包隊組安全活動是否正常開展。督促所包隊組落實(shí)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的指示，決定及工作措施，協(xié)助所包隊組做好員工思想政治工作和安全教育培訓(xùn)
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