某醫(yī)院年度總結報告(文件)
【正文】 長明燈，長流水仍沒納入體系考核范疇， 6S實施剛起步 藥占比上升仍然高于同行業(yè)其他醫(yī)院，此項 KPI權重仍然偏低 . 安全有隱患，全院的電線路有危險亂搭接行為，職工宿舍有大功率電器 . 經(jīng)濟效益增長并不顯著，利潤率增長不明顯，員工收入增長幅度明顯縮小。 Objective problems 重點科室腫瘤設備與治療手段一覽表 檢查設備 放射治療 熱療 生物基因治療 射頻 消融 其它綜合治療設備 傳統(tǒng)治療 基因篩查 PETCT 直線加速器 精確放療 伽瑪?shù)? 后裝機 全身熱療 基因 治療 抗體 治療 射頻消融 腫瘤靶向個體化治療 手術 +化療 中醫(yī)中藥 疫苗治療 干細胞治療 局部熱療 細胞因子生物化療 小分子靶點藥物治療 √ √ √ √ 診療 設備和治療手段匱乏，既缺少先進的放療設備和診斷設備，又缺乏多樣化的治療手段。 腫瘤院區(qū)病房設施落后，至今還存在著 無衛(wèi)生間的病房 ，業(yè)務用房 每床使用面積 ≤60平方米 ，沒有達到省級重點臨床與科標準。 開展“小金庫”與項治理工作；嚴格審計制度，全年審核工程預決算 46項，送審金額為 萬元，審減 ，審減率為 %； 完成 his系統(tǒng)及大通合理用藥軟件的升級，完成醫(yī)院 PACS的施工驗收、醫(yī)保要求的電子錢包項目驗收。 今年共組織護理、醫(yī)技、藥劑等面試 145人，辦理聘用錄職手續(xù) 35人。今年共發(fā)放問卷調(diào)查表 375張，收回 375張，調(diào)查結果不績效考核掛鉤。 醫(yī)院召開與題會議研究優(yōu)質(zhì)護理服務，制定了《 xxXXXX醫(yī)院關亍開展“方便、周到、安全、滿意”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務活勱實施方案》，幵將內(nèi)科二區(qū)和外科二區(qū)作為 “優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”。 開展網(wǎng)絡預約、電話預約、現(xiàn)場預約等多種方式預約診療，預約掛號服務已開通 13個月，目前每月平均預約掛號人數(shù)約為 200人，通過預約掛號服務，在很大程度上緩解了部分主任與家門診排隊等候時間過長的問題。 6 強化監(jiān)督機制，改進服務作風 牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，以人為本、以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，大力弘揚高尚醫(yī)德，進一步解決醫(yī)療服務活勱中存在的突出問題，保障人民群眾健康權益。 2 加強醫(yī)德教育，筑牢思想防線 落實黨委 《 建立健全懲治和預防腐賢體系2023～ 2023年工作觃劃 》 ，制定了 2023年黨風廉政建設和反腐賢糾風工作主要分工意見，建立健全反腐倡廉領導工作機制。 婦科 全年數(shù)據(jù)顯示 ， 46%的病患對服務表示滿意。 導入病患滿意度體系 2023年至 2023年導入滿意度體系，為醫(yī)院的發(fā)展打下了良好的基礎。XXX醫(yī)院 2023年總結 (CHINA) logo 謹以此模板獻給我們的客戶 會員醫(yī)院 （減少院長的工作量是我們的職責） ? 中國 唯一 丏業(yè)從事醫(yī)療服務、品牌 傳播管理 顧問機構 ? 在中國 的 20多個城市 醫(yī)院顧問過程中取得顯著的 業(yè)績 ? 借鑒 MY三大體系，定制醫(yī)院自身體系，堅持差異化的特色之路 ? 注重 迅速提升 醫(yī)院的經(jīng)濟效益 ，管理體系、病患滿意度 ? 協(xié)同建立 核心競爭力 ，打造可持續(xù)發(fā)展醫(yī)療品牌 MAYO簡介 衛(wèi)生部 號召院長 必讀 《 向世界最好的醫(yī)院學管理 》 世界著名 私立非營利性醫(yī)療 機構 院長必讀 梅奧 國際 已 成功為中國 140多家 醫(yī)院建立 了 良好品牌基礎 關于我們 About us 梅奧國際 擁有 18年國際和中國醫(yī)療機構的管理顧問咨詢發(fā)歷程。 1 2 3 4 2023醫(yī)院各項指標完成狀況 各項指標 完成狀況 病人平均住院 日 10天 住院人均 費用 1000元 醫(yī)療 收入 800萬 元 床位周轉 次數(shù) 215次 病人平均住院日增長 了 ％ 住院人均費用降低 了 ％ 床位使用率增長 了 12％ 滿 意率達到99%
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