5s深化管理-孫少雄-071110(文件)
【正文】 責任錯位 所有交接過程均需雙方簽字確認，保證 數(shù)、質、責 的溯源連貫性。 我們在清潔方面還要深化哪些內容？ 系統(tǒng)性如何？ 行動指南 考核體系 靠什么持續(xù)執(zhí)行 如何不斷評估達到的 水準 有設定主題內容嗎？ …………….. 執(zhí)行力的衡量標準 —— 關于執(zhí)行 —— 簡單化的理解 按時按質 按量 完成自己的工作任務。 關于執(zhí)行 —— 綜述 敖包的故事告訴我們： 沒有信仰，制度就形同虛設； 沒有信仰，就不會產生執(zhí)行力。 正確認識 ?5S活動應該按照要求循序漸進地推進，在活動過程中注入具體的活動內容，而評比檢查只是活動內容的一部分。 正確認識 ?事實上，做不好 5S的根本原因不是員工的 素質差，而是管理者自身出了問題。 行為 ,它會改變你的 習慣 。 狼 有三大特性 ， 一是 敏銳的嗅覺 。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :09:0106:09:01February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 6時 9分 1秒 06:09:0111 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:0106:09Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 11日星期六 6時 9分 1秒 06:09:0111 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 9分 1秒 06:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :09:0106:09Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 6時 9分 1秒 06:09:0111 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :09:0106:09:01February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :09:0106:09Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。企業(yè)要擴張，必須具備狼的這三個特性。 性格 ,它會改變你的 命運 。 ? 在 5S活動中，我們不厭其煩地指導員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設備擦試干凈而已，更主要的，在于透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變氣質，養(yǎng)成良好的習慣。 正確認識 ?5S是所有人工作的一部分， 5S都難做好，從何談技術的精細管理。 誤區(qū)：做 5S活動看不到和錢的關系 問題說明 ?干部的疑問：做 5S到底能夠帶 來什么效益上的好處？ ?有些人的借口：既然 5S并不能帶來 什么經濟效益，就別再做了。 ? 速度 ： 計劃在執(zhí)行過程當中，經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行速度。 實現(xiàn)三全管理，實現(xiàn)“零盲點” 三全管理即：全員參與、全過程支持、全方位的 立體管理體系 ，消除 對現(xiàn)場的物品定置、目視管理、成本實現(xiàn)、品質保證等全面評價，促進現(xiàn)場管理向深層次突破。 一類物質 存放區(qū)域明確； 記錄和實際 一個數(shù) 。 ● 制訂兼職現(xiàn)場管理員巡查制度。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 點檢準備 :點檢關鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) :點檢項目即檢查內容 （ 技術水平匹配 ， 儀器 儀表配套 ） : 確定判定標準 （ 設備技術要求 、 實踐經驗 ） ： 確定點檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負荷 、 經驗 、 可調 ） 點檢準備 ： 確定點檢方法（解體 ,非解體 ,停機 ,非停機 , 五感 ,儀表） ： 確定點檢人員（按照不同點檢分類確定） ： 確定點檢表格 ： 確定點檢記錄內容項目及相關分析 安全文化的演變
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1