現(xiàn)代安全管理理念及目的(文件)
【正文】 ） b. PDCA循環(huán)管理方法（ 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 ） c. 全面安全管理法（ 全員參加、全方位、全過程、全天候管理 ） d. 5S管理法（ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ） 2/9/2023 68 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ② 危險(xiǎn)分析方面 ： a. 危險(xiǎn)預(yù)先分析法 b. 故障模式與影響分析法 c. 危險(xiǎn)與可操作性分析法 d. 安全檢查表法 e. 事故樹分析法 f. 事件樹分析法 g. 原因 — 后果分析法 2/9/2023 69 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ③ 安全評價(jià)方面 ： a. 一般作業(yè)危險(xiǎn)評價(jià)法 b. 火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法 c. 蒙德法 d. 六階段評價(jià)法 2/9/2023 70 總結(jié)： 總之，企業(yè)的安全管理實(shí)質(zhì)上就是對人、物、環(huán)境的預(yù)防性管理，所需建立的管理體系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是為了如何更好地對人、物、環(huán)境進(jìn)行有效管理。 2/9/2023 61 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括四個(gè)方面： a. 綜合管理方面 ⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ⑽用火管理制度 ⑵安全教育培訓(xùn)制度 ⑾用電管理制度 ⑶安全生產(chǎn)檢查制度 ⑿承包合同管理制度 ⑷事故隱患管理與監(jiān)控 ⒀危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 ⑸安全考核獎(jiǎng)懲制度 ⒁建筑施工管理制度 ⑹“三同時(shí)”審批制度 ⒂值班、交接班制度 ⑺“五同時(shí)”制度 ⑻安全檢修管理制度 ⑼事故管理制度 2/9/2023 62 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 b. 安全技術(shù)方面 ： ⑴安全技術(shù)措施管理制度 ⑵特種作業(yè)管理制度 ⑶各工種安全操作規(guī)程 ⑷各工種安全操作制度 ⑸危險(xiǎn)設(shè)備管理制度 ⑹危險(xiǎn)場所管理制度 ⑺安全技措經(jīng)費(fèi)提取、使用制度 ⑻危險(xiǎn)物品管理制度 ⑼廠區(qū)運(yùn)輸管理制度 ⑽防火防爆管理制度 2/9/2023 63 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 C. 職業(yè)衛(wèi)生方面 ： ⑴職業(yè)衛(wèi)生管理制度 ⑵有毒有害物質(zhì)監(jiān)測制度 ⑶職業(yè)病防治管理制度 ⑷職業(yè)中毒管理制度 2/9/2023 64 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ： ⑴女工（未成年工）保護(hù)制度 ⑵勞保用品的采購、發(fā)放和使用管理制度 ⑶保健食品管理制度 ? 清涼飲料 ? 食物中毒 2/9/2023 65 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全操作規(guī)程 ⑴每種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程 ⑵各生產(chǎn)崗位的安全操作法 ⑶生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程 ⑷各通用工種的安全操作規(guī)程 ⑸專門作業(yè)的安全規(guī)程 2/9/2023 66 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全管理方法 ： 方法是解決問題所采用的程序、技術(shù)、模式、方式等的綜合。 事故管理 ：事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故分析、事故結(jié)案 , 事故處理 、事故統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)表 工傷理賠 ：工傷認(rèn)定 勞動(dòng)能力鑒定 評殘 補(bǔ)償金的理賠 2/9/2023 57 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全管理體系、制度、方法 “ 怎么管 ”的問題，實(shí)際就是企業(yè)應(yīng)建立什么樣的安全管理體系和制度，采用什么方法進(jìn)行管理。 2/9/2023 50 企業(yè)安全管理工作內(nèi)容組成體系 對人員的管理對設(shè)備的管理對環(huán)境的管理對過程的管理預(yù)防性管理對事故的管理工傷保險(xiǎn)理賠事后性管理管理的對象范疇管理體系規(guī)章制度管理方法管理的制度與方法范疇企業(yè)安全管理2/9/2023 51 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)安全管理內(nèi)容 預(yù)防性管理 － 就是以預(yù)防事故為中心所進(jìn)行的管理活動(dòng)。這種模式遵循以下步驟： 2/9/2023 46 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 圖 1：事后型安全管理模式 事故發(fā)生 現(xiàn)場調(diào)查 分析原因 主要原因 提出整改 實(shí)施整改 效果評價(jià) 2/9/2023 47 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 預(yù)防型的安全管理模式 是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生的對策，是一種現(xiàn)代安全管理和減災(zāi)對策的重要方法和模式。 2/9/2023 42 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 企業(yè)安全管理模式 ? 對象化的安全管理模式 ? 程序化的安全管理模式 2/9/2023 43 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 對象化的安全管理 以“人為中心”的安全管理 以“管理為中心”的安全管理 以“人為中心”的企業(yè)安全管理 基本內(nèi)涵： 把管理的核心對象集中于生產(chǎn)作業(yè)人員 ，即安全管理應(yīng)建立在 研究人的心理、生理素質(zhì) 基礎(chǔ)上，以 糾正人的不安全行為，控制人的誤操作 作為安全管理的目標(biāo)。它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能，控制來自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生
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