敏捷供需鏈技術(shù)及系統(tǒng)(文件)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 35分 :35February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:35:4302:35:4302:35Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 35分 43秒 上午 2時(shí) 35分 02:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時(shí) 35分 43秒 02:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:35:4302:35:4302:352/10/2023 2:35:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時(shí) 35分 :35February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:35:4302:35:4302:35Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 51 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。隨著市場(chǎng)需求的變化，相關(guān)實(shí)體也將作相應(yīng)調(diào)整（進(jìn)入、退出、或調(diào)整供需協(xié)作關(guān)系等），使企業(yè)具有足夠的開(kāi)放性，能夠充分吸收社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 36 基于協(xié)調(diào)決策中心的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 按職能部門劃分的金字塔式的層級(jí)組織機(jī)構(gòu)的弊端： （ 1）工作效率低下 各負(fù)其責(zé)、傳遞信息多、追求局部效率 （ 2）無(wú)人監(jiān)控全過(guò)程并對(duì)全過(guò)程負(fù)責(zé) 雖然上層機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，但只是行政指導(dǎo) （ 3）組織僵化，缺乏柔性 專業(yè)化分工形成的組織結(jié)構(gòu)，重組與改革的難度大 （ 4）組織機(jī)構(gòu)臃腫、忽視用戶滿意度 一般的大中型企業(yè)都具有龐大的組織機(jī)構(gòu) 37 基于協(xié)調(diào)決策中心的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 由于支持敏捷供需鏈的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)涉及企業(yè)內(nèi)部各部門、客戶、供應(yīng)商等眾多地域上分散的、自主的或半自主的或從屬的實(shí)體，將基于協(xié)調(diào)決策中心的敏捷供需鏈系統(tǒng)模型的思想運(yùn)用到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，我們提出了基于協(xié)調(diào)決策中心的星型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 38 基于協(xié)調(diào)決策中心的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 實(shí)體 1 。 監(jiān)督 觸發(fā) 監(jiān)督 觸發(fā) 協(xié)調(diào) 與指導(dǎo) 監(jiān)督流 執(zhí)行流 （ b ） 觸發(fā) 監(jiān)督 基于工作流的過(guò)程管理 ： 過(guò)程管理方法 34 敏捷供需鏈管理系統(tǒng)組成與結(jié)構(gòu) 35 基于協(xié)調(diào)決策中心的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 目前，大多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種按職能部門劃分的、標(biāo)準(zhǔn)的、金字塔式的層級(jí)組織機(jī)構(gòu)。 S 表示活動(dòng) （ 或任務(wù) ） 的狀態(tài)集合 ， 某狀態(tài) sn∈ S ， n=1,2,3, … , N。 基于工作流的過(guò)程管理 ： 過(guò)程的描述 31 將活動(dòng)定義成如下的三元組： A = （ E， C， S） 其中： A 表示活動(dòng) （ 或任務(wù) ） 。 E 表示過(guò)程的屬性集合 ， 某屬性 en∈ E ， n=1,2,3, … , N。 基于工作流的過(guò)程管理 ： 過(guò)程及其特征 29 （ 4）并行性。 需求項(xiàng)目?jī)r(jià)格： c = C0 – g ( p ) + (X0 – x )h ( x ) x ：需求量或銷售量 g ( p )：預(yù)測(cè)概率對(duì)應(yīng)的價(jià)格折扣 ( x – X0 )h ( x )：預(yù)測(cè)與實(shí)際需求的偏差對(duì)應(yīng)的價(jià)格折扣 19 供需協(xié)作模式 :一般型 供需雙方通過(guò)確定型訂單進(jìn)行協(xié)作。供方管理需方的需求項(xiàng)目庫(kù)存，并為其設(shè)置安全庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期檢測(cè)，當(dāng)需求項(xiàng)目低于安全庫(kù)存時(shí)，供方及時(shí)補(bǔ)充。 10 核心思想：敏捷供需鏈管理系統(tǒng) 敏捷供需鏈管理系統(tǒng) （ Agile Supply Chain Management System, ASCMS） 是指采用系統(tǒng)工程的理論 、 技術(shù)與方法 ， 借助于計(jì)算機(jī)技術(shù) 、 信息技術(shù)等建立的用于
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