【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產要素最佳投入量與產量之間的關系。但是,生產者為了實現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術關系,而且還要考慮不同產量水平下成本與收益之間的經濟關系,從而確定最優(yōu)的產量,實現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】生產成本分析?一、生產成本的性質?1、經理面臨的問題:在生產受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產量?(2)是否通過增加勞動力提高產量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經理決定生產規(guī)模組織搭配生產要素?3、經濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質,特別是產量、價格和生產
2025-12-30 07:17
【摘要】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額
2026-01-16 16:22
【摘要】2021/6/16copyright2021AllRightsReserved1第四章生產與成本分析第一節(jié)生產函數(shù)2021/6/16copyright2021AllRightsReserved3一、生產函數(shù)的概念生產函數(shù)表示了廠商的物質投入量和物質產量之間的關系,也即這二者之間
2025-05-12 21:03
【摘要】第五講生產與成本決策分析一、對生產的全面理解二、生產決策分析三、成本決策分析四、生產函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產出?是否投入越多、產出越大?2、高產出能否帶來高收益?是否產出越多、效益越好?一、對生產的全面理解所謂生產,就是投入與產出之間的轉換關系。
2026-01-09 12:28
【摘要】生產與成本決策分析一、對生產的全面理解二、生產決策分析三、成本決策分析四、生產函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產出?是否投入越多、產出越大?2、高產出能否帶來高收益?是否產出越多、效益越好?一、對生產的全面理解所謂生產,就是投入與產出之間的轉換關系。特別強調
2026-01-09 12:15
【摘要】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓目標1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年8月培訓目標1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析4.
2025-02-06 02:43
【摘要】成本分析的內容有總成本分析(包括全部商品產品成本計劃完成情況分析、可比產品成本計劃降低指標完成情況的分析在內)、產品單位成本分析、費用分析和成本效益分析。成本報表與成本分析第二節(jié)成本表報表的編制?全部產品生產成本表?主要產品單位成本表?各種費用支出表
2026-01-16 18:07
【摘要】迅達電梯的成本分析與產品決策迅達電梯公司一共生產4種產品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經理需要知道每個產品的成本和利潤經過一個通宵的奮斗,迅達的會計終于把成本計算了來了。管理費用根據每個產品的生產量來分攤(千萬元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計生產量(千)零售價:銷售額(千萬
2025-06-26 07:26
【摘要】第二章成本習性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產部門負責人,當企業(yè)產量增加至120件、150件或者300件時,請預測總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競爭條件下企業(yè)的供給原則:當
2025-01-26 23:25
【摘要】財務分析成本精細化管理與內控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費用的構成?人力資源成本費用控制?生產成本費用控制?采購成本費用控制?物流成本費用控制?質量成本費用控制?銷售費用控制?管理費用控制?財務費用控制企業(yè)成本費用的構
2025-02-06 19:53
【摘要】2012.09,施工企業(yè)物流成本分析、預測與決策,施工企業(yè)物資人員培訓材料,,?,物流成本分析,物流成本預測,物流成本決策,主要內容,,?,1物流成本分析,一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標,,?,一、物流成本分析的涵義,物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據和其他相關資料,以本期實際物流成本指標與目標物流成本指標、上期實際物流成本指標、國內外同類企業(yè)的物
2025-03-02 14:48
【摘要】管理經濟學第三講生產和成本分析2023/1/24管理經濟學?如何生產效率最高?——生產決策分析?高效率生產的成本水平??利潤目標實現(xiàn)的條件?討論的問題——成本利潤分析2023/1/242管理經濟學?郵政實現(xiàn)信件分揀自動化,即用機器代替工人分揀信件。從經濟學的角度看,這是好消息還是壞消息?
2025-12-30 07:09
2025-02-24 10:26