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iso9001-2000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)(ppt 15頁)(文件)

2025-02-04 04:04 上一頁面

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【正文】 過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 顧客 要求 顧客 滿意 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析和改進 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品 9 質(zhì)量管理體系中過程方法的應(yīng)用 過程方法的概念 : 組織系統(tǒng)地識別并管理組織內(nèi)部所使用的過程 , 特別是這些過程之間的相互作用 , 稱為 “ 過程方法 ” 。 11 質(zhì)量管理體系中過程方法的應(yīng)用 過程方法重點關(guān)注的還有過程之間的相互作用 。 12 質(zhì)量管理體系中過程方法的應(yīng)用 實施過程方法的步驟 a)識別過程并確定該過程的目標; b)確定過程輸入 , 包括輸入的具體內(nèi)涵; c)確定過程輸出 , 包括輸出的具體內(nèi)涵; d)分析并確定實現(xiàn)該過程需開展的活動 、 順序和職責(zé); e)研究開展活動的最佳方法 , 形成文件; f)分析并確定開展活動所需的資源要求; g)按所要求的資源進行配置; h)執(zhí)行文件化程序 , 開展過程中的各項活動; i)對實施過程的過程質(zhì)量進行測量和監(jiān)控; j)測量過程輸出 , 評價其滿足規(guī)定要求的程度; k)將該過程的輸出提供給與之相關(guān)的其它過程作為其輸入。 過程之間是相互影響的 , 甚至一個過程決定另一個相關(guān)過程 。
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