企業(yè)組織管理簡(jiǎn)要概述(文件)
【正文】 求因素來誘發(fā)和引導(dǎo)個(gè)體行為的方式分層等級(jí)結(jié)構(gòu)n誘導(dǎo)的基本手段l 正式組織提供的因素l 非正式組織提供的因素人的管理層面 —— 規(guī)范n規(guī)范l 規(guī)范指運(yùn)用各種強(qiáng)制性力量約束和強(qiáng)制個(gè)體行為界限的方式n規(guī)范方式的特點(diǎn) l 權(quán)威性l 無差別性l 借助強(qiáng)制力l 穩(wěn)定性人的管理層面 —— 內(nèi)化n內(nèi)化l 內(nèi)化指通過心理作用過程使管理的外在要求轉(zhuǎn)化為個(gè)體自覺行為的方式 n內(nèi)化的主要方式l 習(xí)慣化和不斷強(qiáng)制化 l 經(jīng)常不斷的宣傳教育 l 利用歷史遺產(chǎn) 人的管理層面n三種手段的綜合運(yùn)用l 誘導(dǎo)是先決因素，先決條件l 規(guī)范是基本方式之一 l 內(nèi)化是提高管理效率的重要手段 管理協(xié)調(diào)n 管理協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)n 技術(shù)問題n 力量問題n 價(jià)值問題n 綜合協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)n管理協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)l 管理協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)，就是適應(yīng)變化，消除緊張，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，尋求發(fā)展l 管理作為協(xié)調(diào)行為，意味著管理有其限度，可為的范圍；管理協(xié)調(diào)以組織的目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)管理協(xié)調(diào)n技術(shù)問題l 技術(shù)問題的特點(diǎn)l 對(duì)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)n力量問題l 力量問題涉及不同經(jīng)濟(jì)力量、利害關(guān)系、社會(huì)政治勢(shì)力之間的力量對(duì)比問題 l
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