【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競(jìng)爭(zhēng)??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢、情感、情報(bào)、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實(shí)際問(wèn)題;鞏固雙方的關(guān)系。
2025-08-01 13:49
【摘要】做團(tuán)隊(duì)之精英主要內(nèi)容?引言?關(guān)于組織文化?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?關(guān)于基礎(chǔ)?6個(gè)經(jīng)典小故事主要內(nèi)容?引言?關(guān)于組織文化?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?關(guān)于基礎(chǔ)?6個(gè)經(jīng)典小故事引言?兩則有關(guān)動(dòng)物的故事?笑話:兩個(gè)人被老虎追?1、獅子和羚羊的
2025-02-07 00:44
【摘要】企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)家與高層管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么?企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)秀企業(yè)的核心動(dòng)力企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)文化–一個(gè)企業(yè)吸引人的土壤–企業(yè)文化的概述–企業(yè)文化的內(nèi)涵–惠普的企業(yè)文化–企業(yè)文化的建立?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)–一個(gè)企業(yè)杰出的源
2025-01-27 00:39
【摘要】人本管理不領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(心智篇)高賢峰北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心新時(shí)代、新領(lǐng)導(dǎo)我們正面臨領(lǐng)導(dǎo)力的危機(jī)。這個(gè)看法也許并不新奇,但我聽(tīng)到了新的說(shuō)法:“如果我們正處在一個(gè)時(shí)代的終結(jié),那一定需要一種新型領(lǐng)導(dǎo)力?!薄靶卢F(xiàn)實(shí)必定要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新思考。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的最古老的觀點(diǎn)之一,是“權(quán)力必須輔之以智慧?!边@似乎是2500年前中國(guó)
2026-01-02 05:32
【摘要】自信細(xì)節(jié)專業(yè)感恩歡迎共同探討領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理風(fēng)格自信細(xì)節(jié)專業(yè)感恩領(lǐng)導(dǎo)的定義:---個(gè)體正在指導(dǎo)群體實(shí)現(xiàn)共同分享目標(biāo)時(shí)的行為。---某些人為達(dá)到特定目標(biāo)而運(yùn)用的人際關(guān)系的影響。(如非正式團(tuán)體)---指人與人之間的相互影響。當(dāng)某人用一
2025-08-20 08:33
【摘要】員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一天日程安排?上午?課程總覽?團(tuán)隊(duì)游戲?何謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),其重要性何在??電影剪輯和討論?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概覽?下午?領(lǐng)導(dǎo)者的形成要素?案例:羅伯托.
2025-12-25 00:21
【摘要】銷售培訓(xùn)大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧1銷售培訓(xùn)人因夢(mèng)想而偉大,因?qū)W習(xí)而改變,更因行動(dòng)而成功??!2銷售培訓(xùn)目錄目標(biāo)管理大客戶銷售技巧3銷售培訓(xùn)目標(biāo)管理是什么?目標(biāo)管理不是目標(biāo)的管理。
2025-02-13 22:42
【摘要】PA-PX-LDYS-99-01此培訓(xùn)教材僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0報(bào)告人:吳越PA-PX-LDYS-
2026-01-07 22:18
【摘要】1管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2第一講領(lǐng)導(dǎo)決斷力與執(zhí)行力一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉三、提高績(jī)效,重在執(zhí)行3一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷.重在決斷企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新,管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇,選擇重在打開(kāi)空間4一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷
2025-10-07 03:14
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)1、泰勒的理想?動(dòng)作/時(shí)間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓(xùn)工作者?利益驅(qū)動(dòng)(差別計(jì)件工資)?人事職能工頭進(jìn)行評(píng)價(jià)考核?提高工作效率,使勞資兩利自由競(jìng)爭(zhēng)走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?價(jià)格戰(zhàn)?利潤(rùn)率下降2、時(shí)代背景(1850年以后)
2025-03-04 21:12
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂(lè)手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂(lè)手與指揮之異專才——通才崗位
2026-01-01 10:47
【摘要】管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)武漢大學(xué)王新山第一講管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)——如今快魚(yú)吃慢魚(yú)國(guó)務(wù)院總理回答中外記者問(wèn)?[英國(guó)金融時(shí)報(bào)記者]您好,我是金融時(shí)報(bào)的記者。我有兩個(gè)問(wèn)題,其中只有一個(gè)問(wèn)題英文字母打頭是“T”。上一次我記得中國(guó)面臨高的通貨膨脹壓力,差不多是
2026-01-09 10:31
【摘要】新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)300元贈(zèng)送電子商城,馬上兼營(yíng)創(chuàng)業(yè)張曉彤目標(biāo)管理與績(jī)效考核—回報(bào)率最高的投資新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)300元贈(zèng)送電子商城,馬上兼營(yíng)創(chuàng)業(yè)茫盲忙新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)300元贈(zèng)送電子商城,馬上兼營(yíng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容介紹—做正確的事;正確地做事模塊一模塊二模塊三模塊四模塊五
2025-02-26 10:54
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概述(一)、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是指具有影響力的個(gè)人或集體,在特定組織機(jī)構(gòu)中,以示范、說(shuō)服、命令等途徑,利用其影響力進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、引導(dǎo)和率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)某種預(yù)期目標(biāo)的行為過(guò)程。2、領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)?(1)、系統(tǒng)性(2)、動(dòng)態(tài)性?(3)、權(quán)威
2026-01-09 11:24
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2026-01-09 11:19