精益六西格瑪項(xiàng)目模板2(文件)
【正文】 r v a t i o nMoving Range3 73 32 92 52 11 71 39511 . 20 . 90 . 60 . 30 . 0_ _M R = 0 . 1 9 7U C L = 0 . 6 4 3L C L = 0幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后I M R C h a r t o f C 2 b y 狀 態(tài)精益六西格瑪項(xiàng)目 51 C8 項(xiàng)目績(jī)效跟蹤 情況 此頁表格最好有相關(guān)方確認(rèn)并簽字認(rèn)可 精益六西格瑪項(xiàng)目 52 項(xiàng)目期間的財(cái)務(wù)收益，未來一年的財(cái)務(wù)效果重新預(yù)估？三年？ C9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)節(jié)省 預(yù)估 此頁最好附上有財(cái)務(wù)確認(rèn)并簽字認(rèn)可的掃描件 精益六西格瑪項(xiàng)目 53 一、項(xiàng)目心得 : 需要 200字以上，需要具體 二、下一步工作計(jì)劃 : 。 I1 X的改善計(jì)劃及優(yōu)先順序 精益六西格瑪項(xiàng)目 36 主要改善措施 I1 X1的改善 是否有針對(duì)最底層的 X11,X12,X21等采取行動(dòng)， 分析階段已經(jīng)驗(yàn)證了 X1，X2,X3對(duì) Y有影響， 而且從前面的 FMEA可知， X1的潛在原因是X11,X12….X2的潛在原因是 X21,X22等，所以如果要控制 Y，必要時(shí)需要追根溯源，我們需要分析和改善 X11,X12,X21,X22…. 精益六西格瑪項(xiàng)目 37 I1 X1的改善 后 Y的 效果驗(yàn)證 X改善前后的設(shè)置條件有什么調(diào)整， 同時(shí)， Y值有什么變化？ 可以對(duì) Y的改善前后進(jìn)行 SPC, 和過程能力比較 還可以進(jìn)一步使用假設(shè)檢驗(yàn)驗(yàn)證 在驗(yàn)證 X1對(duì) Y的改善效果時(shí)，盡量讓其他 X維持不變，以免不能真實(shí)反映 X1對(duì) Y的影響 精益六西格瑪項(xiàng)目 38 主要改善措施 I2 X2的改善 是否有針對(duì)最底層的 X11,X12,X21等采取行動(dòng) 精益六西格瑪項(xiàng)目 39 I2 X2改善后 Y的效果 在驗(yàn)證 X2對(duì) Y的改善效果時(shí)，盡量讓其他 X維持不變，以免不能真實(shí)反映 X1對(duì) Y的影響 X改善前后的設(shè)置條件有什么調(diào)整， 同時(shí)， Y值有什么變化？ 可以對(duì) Y的改善前后進(jìn)行 SPC, 和過程能力比較 還可以進(jìn)一步使用假設(shè)檢驗(yàn)驗(yàn)證 精益六西格瑪項(xiàng)目 40 因子 試驗(yàn)水平 Y Y: XXXX 目標(biāo) XXXX XXXXX 現(xiàn)有水平 XXXXX I3 X3,X4的改善 的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 X3: X4: 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簩ふ?X3， X4的最佳設(shè)置值 實(shí)驗(yàn)日期： XXX年 X月 X日 ★ [實(shí)驗(yàn)裝置 ]：共 X個(gè) ★ [量具 ]： XXX ★ [實(shí)驗(yàn)人員 ]： XXXXX ★ [記錄分析人員 ]： XXX ★ [其他變量的控制 ]：其他工藝指標(biāo)分別控制在 … 試驗(yàn)水平選擇的合理性需要闡釋 項(xiàng)目必要時(shí)可采取試驗(yàn)設(shè)計(jì) 一元回歸，或多元回歸 精益六西格瑪項(xiàng)目 41 DOE的數(shù)據(jù)及分析過程 I3 X3,X4的改善 DOE結(jié)論：哪些 X重要，每個(gè) X的最佳公差范圍是 … 2 0 . 9s t d2 0 . 824w i d t h62 0 . 71 2 0 01 2 1 51 2 3 0 2 0 . 61 2 4 5t e m pS u r f a c e P l o t o f s t d v s w i d t h , t e m pHiDOptimalCurd = Minimumstdd = Targ: Gapy = y = widthtemp[] []t e m pwidth1 2 5 01 2 4 01 2 3 01 2 2 01 2 1 01 2 0 02 0 . 9 52 0 . 9 02 0 . 8 52 0 . 8 02 0 . 7 52 0 . 7 02 0 . 6 5G a p57 6 47 9 6s t d0O v e r l a i d C o n t o u r P l o t o f G a p , s t d精益六西格瑪項(xiàng)目 42 需要對(duì)影響 X的小 X進(jìn)行改善，才能從根本上解決問題 I4 影響 X的 小 X改 善 我們已經(jīng)追根溯源，從源頭上對(duì) X進(jìn)行了改善 … X12 的改善 X11 的改善 X1的改善 X13 的改善 X14 的改善 X2 的改善 X1 的改善 Y1的改善 X3 的改善 X14 的改善 X1導(dǎo)致了 Y的發(fā)生，而X11,X12,X13,X14又導(dǎo)致了 X1的發(fā)生， 你需要闡釋你如何通過控制潛在原因來控制 X1? 精益六西格瑪項(xiàng)目 43 現(xiàn)在的過程 “未來”的過程 I5 流程的優(yōu)化 備注：該頁是可選項(xiàng)，適用于流程簡(jiǎn)化或 消除浪費(fèi)。 假設(shè)檢驗(yàn)時(shí)，考慮是否需要做正態(tài)性檢驗(yàn)，S
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