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鋼結構吊裝qc成果(文件)

2025-02-03 14:58 上一頁面

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【正文】 全可靠度很底 唐存禮 徐甲利 .16. 非要因 9 吊裝操作面過小 現(xiàn)場調查 地面主桁架拼裝,占用相當大施工場地,提供吊機行駛道路極為有限 張洪剛 周關校 .14. 非要因 10 經(jīng)驗不足 調查分析 年輕人居多,沒有類似吊裝經(jīng)驗 趙 鵬 袁達志 .15. 要 因 11 操作人員不服從指揮 現(xiàn)場調查 紀律觀念淡薄,配合意識不強 程樹標 徐甲利 .17. 非要因 12 操作人員質量意識不高 調查分析 加強質量教育,提高質量意識 畢 磊 周關校 .15. 非要因 13 配合不默契 現(xiàn)場調查 屋架吊裝采用四機抬吊法吊裝,吊機操作人員要聽從指揮,配合默契 張洪剛 李興旺 .17. 非要因 14 盲目搶工期 調查分析 片面追求工期,工人日夜加班,自身要求降低 程樹標 孫 磊 .15. 非要因 非要因 .16. 張洪剛 唐存禮 管理上存在漏洞,獎罰力度不夠 調查分析 管理和獎罰制度不健全 16 要 因 .17. 程樹標 袁達志 工期緊,現(xiàn)場交叉專業(yè)作業(yè)多、面廣,監(jiān)督檢查力度不足 調查分析 檢查力度不夠 15 驗證 結果 驗證時間 負責人 驗證內容 驗證方法 末端因素 序號 從以上分析表可以看出: 操作人員經(jīng)驗不足、起重機性能不滿足、地面承載力差、檢查力度不夠、屋架吊點位置不合適 等五個因素為影響屋架吊裝的主要因素。 制圖:徐甲利 審核:畢 磊 日期: 202 17 實施一 :在負責人趙鵬、袁達志組織下,多次對吊裝小組人員召開技術交底會,并在屋架吊裝前進行方案交流會,了解、熟悉吊裝工藝及要點,解決技術難題,使吊裝人員做到心中有數(shù)。在吊機站位時,在站腳下各墊兩塊2m 2m的路基鋼板。為此我們 QC小組圍繞提高屋架吊裝效率問題進行了第二次 PDCA循環(huán)。 。 實施二 :在縱向屋架兩面各系四根攬風繩,就位時,向需要調整的方位拉(松)動,這樣便于控制屋架平穩(wěn)就位。 八、總體效果檢查 從 2023年 8月 18日進行第一榀鋼屋架吊裝到 2023年 9月 28日最后一榀鋼屋架吊裝完成整個吊裝施工前后 僅用 40天時間 ,比 計劃進度提前 15天 。 同時該套吊裝施工技術被評為公司科技進步一等獎。 優(yōu)質高效、安全吊裝的證明 發(fā)布完畢 謝謝大家! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 十、今后打算 通過本次 QC活動,我們項目部全體工作人員充分認識到團隊精神的重要性,在實際工作中,我們將依靠先進的施工方法,科學的管理手段,不斷的創(chuàng)新和提高,良好地完成南寧會展中心二期工程屋面鋼結構的吊裝施工。鋼結構吊裝施工的功為中國 東盟博覽會的順利召開提供了有力的保證;通過本次 QC攻關活動實踐進一步展示了我中建八局企業(yè)的科技實力及管理風范,得到了業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣I導和社會各界的一致好評,并因此獲得了南寧市政府頒發(fā)的南寧市實施城市建設管理“ 136”目標“三年中變化”突出貢獻施工企業(yè)。從綁扎 → 起吊 → 就位 → 臨時固定 → 校正 → 最后固定,花了一小時零二十八分鐘,大大縮短了吊裝時間,提高了
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