【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的編寫,字跡要工整、清晰、易辨,切忌錯(cuò)別字,以防誤解。,邏輯性要強(qiáng),既要體現(xiàn)PDCA的活動(dòng)過程,又要符合課題得以解決的前后邏輯關(guān)系。,少用文字,能用圖表表達(dá)的內(nèi)容不用文字?jǐn)⑹?。一、編寫成果?bào)告的基本要求????,切忌“倒裝”。
2025-02-15 23:21
【摘要】現(xiàn)場型QC小組活動(dòng)成果,提高安全型靜脈留置針穿刺成功率,,,第一頁,共三十三頁。,為提高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)護(hù)理人員的科研意識(shí),護(hù)理部號(hào)召各科室以‘質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)’為目的開展QC活動(dòng)。本科護(hù)理小組積極響應(yīng),參...
2025-11-10 06:19
【摘要】如何整理QC成果報(bào)告如何整理小組成果報(bào)告一直是QC小組朋友們共同關(guān)心的課題,很多成果確實(shí)因?yàn)閳?bào)告的整理水平不高而無法反映出其真實(shí)水平,未取得應(yīng)有的成績,這是十分可惜的。同時(shí),QC小組的活動(dòng)涉及不同行業(yè)、不同崗位、不同活動(dòng)課題和內(nèi)容,其成果報(bào)告應(yīng)有自己的特色與特點(diǎn),不應(yīng)該千篇一律。不應(yīng)形成新的“八股文”,下面與同志們
2025-02-05 06:19
【摘要】提高手掘式頂管頂進(jìn)施工質(zhì)量提高手掘式頂管頂進(jìn)施工質(zhì)量中國建筑一局(集團(tuán))有限公司中國建筑一局(集團(tuán))有限公司小組名稱:大興熱力QC小組中國建筑一局(集團(tuán))有限公司中國建筑一局(集團(tuán))有限公司?一工程概況?二小組簡介?三選題理由?四現(xiàn)狀調(diào)查Ø
2025-01-27 02:01
【摘要】來自普及、深化、創(chuàng)新如何整理成果報(bào)告如何整理小組成果報(bào)告一直是QC小組朋友們共同關(guān)心的課題,很多成果確實(shí)因?yàn)閳?bào)告的整理水平不高而無法反映出其真實(shí)水平,未取得應(yīng)有的成績,這是十分可惜的。同時(shí),QC小組的活動(dòng)涉及不同行業(yè)、不同崗位、不同活動(dòng)課題和內(nèi)容,其成果報(bào)告應(yīng)有自己的特色與特點(diǎn),不應(yīng)該千篇一律。不應(yīng)形成新的
2025-01-22 07:07
【摘要】提高汽車卸車效率小組概況設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查課題選擇原因分析要因確認(rèn)制定對策對策實(shí)施效果檢查鞏固措施下一步打算小組概況小組名稱二車間技術(shù)攻關(guān)QC小組成立時(shí)間負(fù)責(zé)人王兆祥小組人數(shù)10課題類型攻關(guān)型課題注冊時(shí)間
2025-01-18 16:36
【摘要】成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)全過程的書面表達(dá)形式,是課題活動(dòng)的真實(shí)寫照,是在小組活動(dòng)原始記錄的基礎(chǔ)上經(jīng)過小組全體成員共同討論總結(jié)整理出來的。注意事項(xiàng):1、課題名稱應(yīng)一目了然,課題名稱是成果的窗口,應(yīng)直接明確要解決的問題,改進(jìn)性的課題應(yīng)采用褒義性的詞語,創(chuàng)新型的課題采用中性的詞語。如“降低***不合格率”“提高
2025-02-08 11:34
【摘要】開發(fā)重碼檢測系統(tǒng)QC成果匯報(bào)開發(fā)重碼檢測系統(tǒng)防偽技術(shù)火眼金睛QC小組匯報(bào)人:***開發(fā)重碼檢測系統(tǒng)名詞解釋31小組概況32選題理由3設(shè)定目標(biāo)34選擇并確定最佳方案35制定對策表36按對策表實(shí)施37?效果檢查38??標(biāo)準(zhǔn)化39?????總結(jié)體會(huì)及下一步打算
2025-01-18 16:50
【摘要】QC成果發(fā)表培訓(xùn)問題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過程選擇課題設(shè)定目標(biāo)
2025-01-16 17:38
2025-01-14 18:05
【摘要】編制單位:武漢市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司路橋工程公司小組名稱:紅旗QC小組發(fā)布人:葉源編制時(shí)間:二0一一年三月目錄?一、課題概況?二、小組概況?三、選題理由?四、現(xiàn)狀調(diào)查?五、目標(biāo)設(shè)定
2025-03-01 10:21
【摘要】攻克混凝土外觀質(zhì)量 通病 單位名稱: 小組名稱:港西街中心幼兒園QC小組 發(fā)布人: 第一頁,共二十八頁。 一、課題簡介 天津?yàn)I海新區(qū)大港港西街中心幼兒園工程,坐落在濱海新區(qū) 南片區(qū)大港...
2025-09-25 08:45
【摘要】QC內(nèi)容交流2023年11月QC小組活動(dòng)n第一章 QC小組概述n第二章 QC小組活動(dòng)流程n第三章 QC小組活動(dòng)成果及發(fā)布第一章QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展
2025-02-15 09:55
【摘要】解決杏林大橋通信質(zhì)量問題小組名稱:技術(shù)支持中心QC小組發(fā)布:沈棄非●小組簡介1、選題理由2、現(xiàn)狀調(diào)查3、設(shè)定目標(biāo)值4、原因分析5、要因確認(rèn)6、制定對策7、對策實(shí)施8、效果檢查9、鞏固措施10、遺留問題
2025-02-26 12:52
【摘要】QCC活動(dòng)開展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對策制定十、對策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-02-16 14:33