【摘要】上海對外貿(mào)易學(xué)院林潔第二章項目的可行性研究上海對外貿(mào)易學(xué)院林潔建設(shè)項目投資階段初步可行性研究更新改造項目建議書可行性研究項目評估投資決策工程設(shè)計談判簽約施工安裝試運轉(zhuǎn)竣工驗收生產(chǎn)經(jīng)營機
2026-01-03 17:42
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策
2026-01-09 03:29
【摘要】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動,以增進同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2026-01-04 19:32
【摘要】決策管理講義之1如何培養(yǎng)決策的能力如何培養(yǎng)決策的能力前言:部門的現(xiàn)狀,今天所發(fā)生的事情,都可說是由昨日的決策而衍生的,所以我們才一而再的提醒說碰到問題時,如何培養(yǎng)決策的能力如果能從自己下手積極的檢討,外在的任何發(fā)生及改變都只把它當(dāng)做是:一個事實、一個現(xiàn)象,
2025-10-07 22:53
【摘要】第2章決策支持(2)(2)部分內(nèi)容??決策支持概念?模型的決策支持?模型?數(shù)學(xué)模型與建模在DSS發(fā)展歷史中,決策支持是一個先導(dǎo)概念,決策支持的概念形成若干年后,才出現(xiàn)決策支持系統(tǒng)。
2025-05-14 02:42
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動幅度
2026-01-10 00:00
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機會主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因為最優(yōu)原則需要:全部有關(guān)信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準確預(yù)測執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2026-01-03 21:44
【摘要】第五章決策與決策方法學(xué)習(xí)目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當(dāng)代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學(xué)習(xí)并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2026-01-01 15:55
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:第二章項目管理過程公共郵箱:1項目生命周期定義(PMI)項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段,以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項目,更好地將組織的日常運作與項目管理結(jié)合在一起。項目的各個階段放一起就構(gòu)成了一個項目的生命周期
2026-01-05 02:29
【摘要】第二章工程項目決策、立項與管理策劃結(jié)束項目定義與決策階段開始發(fā)現(xiàn)問題并提出建議分析條件和解決問題的機遇分析需求并提出項目提案編制并提出項目建議書明確項目目標、任務(wù)、范圍、產(chǎn)出物的要求圖2-1:項目決策階段工作流程開展項目的可行性分析(項目的重要性、可行性、合理性
2025-03-10 13:22
【摘要】第2章貝葉斯決策理論,2.0基本概念2.1最小錯誤概率的Bayes決策2.2最小風(fēng)險的Bayes決策2.3Neyman-Pearson決策2.4Bayes估計和Bayes學(xué)習(xí)2.5正態(tài)分布時的Baye...
2025-11-08 22:47
【摘要】EMBA第二章?lián)駲C——如何把握市場機會?巴斯德:機會永遠只屬于那些有準備的頭腦。EMBA什么是市場機會??市場機會就是給企業(yè)帶來利潤增長的項目和產(chǎn)品;?市場機會就是由技術(shù)變革帶來的商業(yè)機遇;?市場機會是根據(jù)消費者的需求變化,企業(yè)進一步進行調(diào)整和發(fā)展的機會;E
2025-03-09 22:34
【摘要】EMBAEMBA第二章?lián)駲C——如何把握市場機會?巴斯德:機會永遠只屬于那些有準備的頭腦。EMBA什么是市場機會??市場機會就是給企業(yè)帶來利潤增長的項目和產(chǎn)品;?市場機會就是由技術(shù)變革帶來的商業(yè)機遇;?市場機會是根據(jù)消費者的需求變化,企業(yè)進一步進行調(diào)整和發(fā)展的機
2025-03-09 22:35
【摘要】決策第二講自我定位(SWOT)一個人的完整的存在包括兩個層面,或者說是由兩個同心圓組成的:里面的圓叫“現(xiàn)實”,外面的圓叫“理想”。外面的圓的大小決定了里面的圓的大小。????????如果你有了答案,你將會有美好的未來。1.今
2026-01-04 19:34