【正文】 同樂，益智趣味，溫馨健康」的全客戶群經(jīng)營理念邁進！ 借鑒篇 重點 推薦品牌介紹 84 品牌名稱： 寶大祥 業(yè)態(tài)類別 ： 游樂園 品牌 定位： 中高檔 消費客層： 1至 18歲青少年兒童為主要服務(wù)對象 開店方式 ： 獨立 經(jīng)營 物業(yè)需求： 20238000㎡ 物業(yè)合作方式： 租賃、合作 合作期限： 510年 門店分布： ? 全國共開設(shè) 20家專賣店； ? 目前在河南暫無門店； 品牌簡介 ： 寶大祥（寶寶長大吉祥之意）青少年兒童購物（上海）有限公司位于南京東路 685號，寶大祥連鎖門店遍布上海黃浦，楊浦，青浦，虹口，普陀，浦東，金山，閔行，寶山，嘉定十個區(qū)，并在江蘇、浙江、武漢等地開設(shè)分店。 河南暫無店面 品牌簡介： 卡通尼樂園隸屬卡通尼樂園有限公司的一個主要品牌。 借鑒篇 重點 推薦品牌介紹 86 總 目錄 ?調(diào)研 安排 ?綜述篇 ?重點篇 ?借鑒篇 ?分享篇 87 分享篇 設(shè)計特點 開放式空間，倡導(dǎo)以人為本的理念 在購物的同時使心靈得到休憩 ? 開放式 MALL，猶如居住小區(qū)優(yōu)美環(huán)境的延展，社區(qū)居民輕松漫步在戶外步行街、優(yōu)美的園林廣場之中，享受陽光、空氣、綠化的自然氛圍，感受著在購物中休閑、在休閑中購物的現(xiàn)代生活新體驗。 89 分享篇 交通組織 靠近中心廣場處的交通聯(lián)系 多種通行方式 電梯垂直交通。 91 分享篇 公共空間 景觀小品，兼具休息功能 嵌入式廣場設(shè)置，聚集客流，可視性好，商業(yè)到達性強 項目公共空間是人流最容易形成聚集的場所，在此加強功能性景觀小品的設(shè)置提高顧客購物興致，另外作為客流的中轉(zhuǎn)區(qū)域，良好的可視性，便捷的可達性也為顧客持續(xù)的購買行為提供了動力。 95 分享篇 頂層平臺利用 頂層停車場 休閑觀景平臺 頂層停車場出入口 隨著商業(yè)形態(tài)的日趨完善，頂層平臺的合理利用也逐漸成為項目規(guī)劃的重點，將其設(shè)置為空中花園可成為頂層餐飲或休閑娛樂的配套設(shè)施從而提升項目體驗式業(yè)態(tài)的競爭力，而設(shè)置為停車場則可將人流直接導(dǎo)向商業(yè)最頂層從而向下疏導(dǎo)。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 2:53:44 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/92023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/9 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 93 分享篇 商業(yè)廣告 觀光梯外圍及電梯入口廣告 外立面及通道外沿廣告 中心廣場電子大屏廣告 商場連廊及轉(zhuǎn)角梯廣告 合理、充分利用項目固有資源，一方面可以對已入駐品牌進行對外展示，增強項目商業(yè)氛圍，同時也提高了公司的運營收入。 90 分享篇 —通道設(shè)置 外廊與室內(nèi)連接通道，寬 45米 外廊主通道，寬 6米 室內(nèi)半弧形主通道，寬 6米 通道寬度設(shè)置在 6米左右，當顧客行走其中時可使入駐商家的門頭店招及貨品櫥窗呈現(xiàn)在其最佳的視線位置上，另外，室內(nèi)弧形的人流動線設(shè)置可有效消除顧客行進中的枯燥感和疲憊感，增強可逛性，同時增強水平人流動線上的客源回流。 ? 借鑒了北美式 MALL建筑風格與特色，并巧妙融入了源于“上海母親河 — 黃浦江貫穿整個市區(qū)”的設(shè)計靈感，通過一條弧線型的露天步行街來貫串購物中心兩端入口與中心廣場，貫穿室外與室內(nèi)，充分展現(xiàn)了生活功能與商業(yè)氛圍的延伸。 2023年開始，卡通尼樂園有限公司進軍中國大陸市場，至今已在各大購物中心開設(shè)了 12家的主題樂園，并以 1個半月一家新店的速度不斷瘋漲。 借鑒篇 重點 推薦品牌介紹 85 品牌名稱： 卡通尼 業(yè)態(tài)類別 ： 游樂園 品牌定位 ： 中 高檔 開店方式 ： 獨立經(jīng)營 面積需求： 10005000㎡ 物業(yè)使用方式： 租賃、合作 合作期限： 510年 門店分布： 全國 （成都、濟南、上海、武漢、南京、無錫、蘇州、大連、遼寧、沈陽、哈爾濱、吉林、湖北、西安） 共開設(shè) 44家 游戲廳； 河南暫無店面 品牌簡介： 本著「以愛為始，以家為本」的熱誠，讓 HOLA和樂 家居 館于 1997年 7月在特力集團董事長何湯雄夫婦獨具的眼光下創(chuàng)立， 1998年 9月于臺南成立第一座家居館。目前，迪卡儂在中國擁有 34家概念店 , 北京 5家，上海 6家，深圳 2家，大連 2家，其他分別位于大連、青島、南京、杭州、無錫、成都、廣州和天津。 75 五、百聯(lián)西郊項目總結(jié) 76 百聯(lián)西郊購物中心 項目總結(jié) 周邊環(huán)境 人口富足、消費力高、交通方便 定位準確 服務(wù)社區(qū)把社區(qū)中等收入家庭、普通社區(qū)居民作為服務(wù)對象，獲得了最大的市場空間和消費群體 設(shè)計人性化 貫穿東西兩側(cè)出入口的步行街、交替的環(huán)形走廊和天橋、開敞的園林景觀中心廣場，使三個區(qū)域建筑有機組合成一個整體，實現(xiàn)客流流通互補，充分發(fā)掘室外商業(yè)價值及提高滯客時間 功能布局合理 啞鈴狀布局，客流主力店匯集又在中小店鋪分散，客流穿梭帶來更多多商機和展示 業(yè)態(tài)組合齊全 設(shè)置大賣場、時尚百貨、專業(yè)賣場、品牌專賣、休閑娛樂、餐飲、文化教育、社區(qū)服務(wù)等多種業(yè)態(tài)及多樣化的店鋪組合、品牌配置，滿足社區(qū)居民一站式消費需求 服務(wù)配套合理全面 設(shè)置中庭廣場、社區(qū)文化中心，定期開展活動，拉動穩(wěn)定客流；地上地下充足停車位，滿足停車購物需求；獨特頂樓停車，將高端消費群引向高層，避免”低熱高冷“困境，提升高層商鋪價值； 36部電梯及多處步梯溝通上下客流，并保持 順暢 77 百聯(lián)項目對比 項目名稱 項目定位 產(chǎn)權(quán)歸屬 業(yè)態(tài)組合 經(jīng)營情況 購物環(huán)境 百聯(lián)西郊購物中心 中高端社區(qū)型購物中心 百聯(lián)集團對物業(yè)絕對自持，只租不售 +購物 +專業(yè)賣場 +餐飲 +休閑娛樂； 自己公司旗下品牌，友誼百貨或東方商廈作為獨立店或主力店以支撐項目發(fā)展； 體項目的 30%50%左右； 品牌占整體項目的 2030%左右； ，各自獨立經(jīng)營，自負盈虧，且相互品牌不重復(fù)交叉； 定位準確，經(jīng)營狀況很好； 構(gòu)、定位與招商存在偏差，經(jīng)營狀況適中； 為開發(fā)區(qū)還處培養(yǎng)期； 固定租金逐步向租金加保底扣點模式轉(zhuǎn)變； 開放式廣場、人性化設(shè)計，購物環(huán)境舒適、休閑自 百聯(lián)中環(huán)購物廣場 中高端社區(qū)型購物中心，但與實際經(jīng)營有偏離 由于鋪位分割、動線規(guī)劃設(shè)計存在一定問題及硬件設(shè)備設(shè)施老化、服務(wù)配套不完善，購物感覺很凌亂，給人不舒服的感覺； 百聯(lián)金山購物中心 中端社區(qū)型購物中心 購物環(huán)境舒適，但購物氛圍不足； 78 總 目錄 ?前 言 ?綜述篇 ?重點篇 ?借鑒篇 ?分享篇 ?百聯(lián)項目啟示 ?推薦引進品牌 ?重點推薦品牌介紹 79 ? 百聯(lián)購物中心項目多選擇在新老城交匯處布點， 通過對多種業(yè)態(tài)及商業(yè)配套設(shè)施的全面覆蓋，強 調(diào)項目的體驗感與一站式服務(wù)， 形成以自我為中心的發(fā)展模式，聚合成為新的城市級次主力商圈； ? 項目定位精準、建筑設(shè)計合理，在 品牌的引進上突出“別有我精、別無我引領(lǐng)”的特點， 與市內(nèi)核心商 圈形成差異化經(jīng)營 ； ? 物業(yè)產(chǎn)權(quán)的全面持有，統(tǒng)一經(jīng)營管理， 提高對入駐商家的掌控力，為項目的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供了有 力保障； ? 合作模式多樣化，逐步轉(zhuǎn)向 “ 保底租賃 +扣點模式（兩者取高）” 的 合作模式，從而加強對入駐品牌的 管控，同時可以規(guī)避項目經(jīng)營風險，保障公司利益最大化； ?“百購合一”的操作模式， 充分整合百聯(lián)集團旗下商業(yè)資源， 形成集團作戰(zhàn)的商業(yè)開發(fā)模式； ? 與品牌商家建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，基本形成訂單式開發(fā)模式， 從而縮短新項目的培育周期，降低經(jīng) 營風險； ? 百聯(lián)集團目前在上海擁有商業(yè)項目 30個， 前期規(guī)劃及主力商家落位由集團總部進行統(tǒng)一部署，后期由 各項目組獨立運營，自負盈虧 。 ?品牌數(shù)大于鋪位數(shù)是由于品牌內(nèi)含 3個銀行品牌 品牌數(shù)： 35個 鋪位數(shù) :32個 建筑面積： ㎡ 百聯(lián)西郊購物中心 各樓層規(guī)劃 67 ?地上四層以休閑娛樂 、 餐飲 及童品消費 為主導(dǎo) ， 品牌數(shù)： 27個 鋪位數(shù) :27個 建筑面積： ㎡ 百聯(lián)西郊購物中心 各樓層規(guī)劃 68 ?購物中心頂層 西側(cè) 為停車場 ，東側(cè)為休閑娛樂（奈司桌球、冰之魅、娛樂高爾夫） 鋪位數(shù) :3個 品牌數(shù)： 3個 建筑面積： ㎡ 頂層 百聯(lián)西郊購物中心 各樓層規(guī)劃 69 三、業(yè)態(tài)配比及品牌組合 70 百聯(lián)西郊購物中心