【摘要】?2023PrenticeHall,Inc.6–1企業(yè)生產(chǎn)管理第一章運作管理導論第五章質量管理1?2023PrenticeHall,Inc.6–2學習內(nèi)容?案例導入:質量管理為?質量與策略?質量定義?國際質量標準?全面質量管理(TQM)
2025-03-12 23:07
【摘要】(十二門系列課程之十之十,2023年3月)企業(yè)文化管理?引子?假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎??文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億美元,由40
2025-02-24 22:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學知識,表意識反復練習關于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習?學什么學規(guī)律,找感覺關于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學養(yǎng)子而后嫁者也!
2026-01-11 21:55
【摘要】1目標利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理2了解——財務與會計對利潤概念理解上的不同掌握——目標利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時期內(nèi)全部收入抵減全部
2026-01-10 00:18
【摘要】第11章物業(yè)管理企業(yè)的利潤及利潤分配學習目標利潤的核算所得稅費用的核算利潤分配的核算本章小結思考題基本訓練3/9/2023物業(yè)管理企業(yè)會計學習目標通過本章的學習,要求學生了解利潤的構成,熟悉企業(yè)所得稅的有關知識,掌握利潤及利
2025-02-11 00:18
【摘要】7/8利潤分配培訓課程第一節(jié)利潤分配概述一、基本原則;;;;二、確定利潤分配政策應考慮的因素。(1)法律因素:為了保護債權人和股東的利益,有關法規(guī)對企業(yè)利潤分配通常予以一定的限制。包括:資本保全約束、資本積累約束、償債能力約束、超額累積利潤約束。①資本保全約束:它要求企業(yè)發(fā)放的股利或投資分紅不得來
2025-06-16 22:17
【摘要】利潤倍增的IE強化企業(yè)體質有競爭力產(chǎn)品非常高的品質非常低的成本品質經(jīng)營利益經(jīng)營企業(yè)體質技術革新合理化省力化機械化員工福利省能源省資源管理革新IEIntrouduction:WhatisIEIE(工業(yè)工程)是一門研究如何最有效運用生產(chǎn)資源人力
2025-02-24 10:33
【摘要】讓績效管理創(chuàng)造企業(yè)利潤——人力資源實戓系列課程——姜燕芬2023年5月內(nèi)容綱要如何定目標?如何分目標?如何談績效?如何診績效?問題聚焦公司現(xiàn)在績效管理存在的問題是什么?
2025-02-23 04:59
【摘要】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日常控制方法、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2026-01-13 07:19
【摘要】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒ā⒐衫Ц冻绦?、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2026-01-05 07:51
【摘要】企業(yè)核心利潤源管理理論主講:鄧文彪博士4/7/2023講師簡介資深管理專家鄧文彪博士?從事管理與研究二十余年?在國際ICASSP上發(fā)表論文數(shù)篇?深圳多家大型企業(yè)擔任過核心管理職務?新加坡國立大學管理研究院客座研究員?現(xiàn)任深圳藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司管理總顧問4/7/2023課程說明
2025-02-11 20:12
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當之生產(chǎn)設備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計劃生產(chǎn)?補充庫
2026-01-13 11:09
【摘要】澤堯顧問細節(jié)決定成敗企業(yè)精細化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關鍵細節(jié)第2單元、精細化管理問題解決模式第3單元、精細化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細節(jié)導致失敗1、理解細節(jié):天下大事,從小事開始
2026-01-12 01:19
【摘要】如何管理企業(yè)?????????????????????????????如何管理企業(yè)(素質類課程)
2025-02-26 22:30
【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學習過程管理案例的學習過程?案例教學的過程,對學生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學習討論,再到全班交流,達成共識的過程。學生在案例教學過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進行案例分析的基礎
2026-01-09 11:05