企業(yè)勞動(dòng)用工方式(文件)
【正文】 開(kāi)通反饋渠道 職務(wù) 設(shè)計(jì)指南 技能多樣性 任務(wù)同一性 任務(wù)重要性 自主性 反 饋 建議措施 工作的核心維度 根據(jù)任務(wù)組合方式的不同有多種不同的職務(wù)設(shè)計(jì)選擇： ◆ 職務(wù)專業(yè)化 ：通過(guò)較細(xì)的勞動(dòng)分工提高勞 動(dòng)效率 。 ◆ 工作團(tuán)隊(duì) ： 將一系列任務(wù)分派給一個(gè)小組 ， 小組 將具體任務(wù)分派給成員 ， 并在需要時(shí) ， 在成員間輪換工作 。 ◆ 職務(wù)擴(kuò)大化 ： 增加職務(wù)范圍 ， 即增加一項(xiàng)職 務(wù)所需完成的工作數(shù)目 。 進(jìn)行工作設(shè)計(jì) ， 要考慮企業(yè)管理政策 、 組織體制 、 分工程度 、 協(xié)作方式等 。 我們應(yīng)辨證地看待勞動(dòng)分工， 并非分工越細(xì)生產(chǎn)效率越高。 勞動(dòng)供求平衡 內(nèi)容 ： 數(shù)量平衡 質(zhì)量平衡 結(jié)構(gòu)平衡 （ 地區(qū)結(jié)構(gòu) 、 部門結(jié)構(gòu) 、 行業(yè)結(jié)構(gòu)等 ） 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)供求平衡的方法 ： 有投入的供求平衡 無(wú)投入的供求平衡 二、勞動(dòng)交易
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1