創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)---兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)ppt98(2)(文件)
【正文】 時(shí)記或畫(huà)，下一步永遠(yuǎn)簡(jiǎn)單 想法 2：結(jié)論先，再導(dǎo)出能推演出 結(jié)論邏輯的填空架構(gòu) ? 解剖學(xué)習(xí)： 撰寫(xiě)或提案的三大解剖（立案）基礎(chǔ)，并賦予他們使命。 學(xué)會(huì)打?。?Stopping Power：無(wú)腳蛇）。 ? 將撰案時(shí)間縮短（思大于寫(xiě)）。 ? 得到預(yù)期的效果（生意） ? 對(duì)你有幫助的印象（升官發(fā)財(cái)） 你將學(xué)會(huì)： ? 將思考化成文字（策與術(shù)）。 ? AE確認(rèn)及檢查是否正確、合理，并需取得客戶(hù)的核準(zhǔn)。 （將所需的稿件分送各媒體單位）。 制 作 目的：獲得通過(guò)的廣告案，成功地進(jìn)入執(zhí)行與完成階段。 ? 這不是在測(cè)試“誰(shuí)對(duì)？誰(shuí)錯(cuò)？”，而是在探討：要做好一個(gè)廣告“怎么做才是對(duì)的？”。 ? 有時(shí)候廣告公司的 AE會(huì)增加一些他們的機(jī)動(dòng)性意見(jiàn)。 因?yàn)樗械膭?chuàng)意表現(xiàn)都是經(jīng)過(guò)本公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查過(guò)程，并獲得通過(guò)，這將給你保護(hù)這些創(chuàng)意表現(xiàn)的信心，并有效地把它賣(mài)給客戶(hù)。 如果結(jié)論是前二項(xiàng)的話(huà)，則客戶(hù)提案可按時(shí)進(jìn)行，如果是第三項(xiàng)的話(huà)，也許提案可按時(shí)進(jìn)行，或許（如果創(chuàng)意總監(jiān)或主管要求的話(huà)）我們可以試著延期一、二天。 創(chuàng)意檢查 結(jié)果：“創(chuàng)意檢查小組”的結(jié)論將會(huì)是： 。 首先，放輕松，試著把它當(dāng)作是已完成的廣告， 注視它的細(xì)節(jié)二次或三次。 行動(dòng)：向客戶(hù)提案的前一天或前二天， AE要召集“創(chuàng)意檢查小組”人員舉行會(huì)議，在這個(gè)會(huì)議中，“創(chuàng)意檢查小組”人員要扮演客戶(hù)的角色，由創(chuàng)意人員、創(chuàng)意主管會(huì)同創(chuàng)意總監(jiān)向“創(chuàng)意檢查小級(jí)”提出說(shuō)明。 他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對(duì)工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊。或許你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗(yàn)，例如：你測(cè)試這個(gè)產(chǎn)品 或參觀工廠(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)等等。如果客戶(hù)要求在更緊迫的時(shí)間內(nèi)完成，整個(gè)計(jì)劃必須與業(yè)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)討論，以尋求解決之道。 —— 二星期來(lái)完成電視腳本及報(bào)紙色稿。 行動(dòng)：填寫(xiě)工作要求表。 創(chuàng)意策略工作單 品牌： _________ 日期： _________ A E： _________ （一）行銷(xiāo)策略 我們準(zhǔn)備如何達(dá)成銷(xiāo)售？ 例如： 試銷(xiāo)階段。 ? 你的主任或經(jīng)理（業(yè)務(wù)部經(jīng)理或創(chuàng)意指導(dǎo)、總監(jiān)），必須核準(zhǔn)這個(gè)策略，然后也必須取得客戶(hù)的同意。如有需要，可要求做調(diào)查。創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào) . 廣告企劃流程 產(chǎn)品 市場(chǎng) 消費(fèi)者 競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn) 機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位 廣告企劃流程 產(chǎn)品 價(jià)位 通路 推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程 廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略 媒體策略廣告策略推 廣立體 平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃 廣告企劃流程 討論 \ 修正 \ 進(jìn)行第二波廣告計(jì)劃廣告效果測(cè)定廣告活動(dòng)執(zhí)行預(yù)算安排執(zhí)行計(jì)劃背景資料 目的：匯集整理背景資料及經(jīng)驗(yàn)，是為了編制一個(gè) 好的、可行的創(chuàng)意策略及簡(jiǎn)報(bào)。 ? 從廣告資料中獲?。焊?jìng)爭(zhēng)品牌的廣告量及廣告表現(xiàn)，成功的與失敗的廣告歷史，本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史，并請(qǐng)教于對(duì)本品牌有經(jīng)驗(yàn)的資歷深人員。 ? 如果需要更換或修正，就填寫(xiě)下列的“創(chuàng)意策略工作單”來(lái)輔助你的一頁(yè)“創(chuàng)意策略”，合之更為簡(jiǎn)明扼要。 創(chuàng)意策略 結(jié)果：每個(gè)人都必須同意這個(gè)廣告所決定的，所要完成的任務(wù)。 創(chuàng)意策略工作單 二、目標(biāo)消費(fèi)群 不僅是年齡、收入、性別而已，當(dāng)試著以各種不同的角度來(lái)描述：你期望本廣告能影響到什么類(lèi)型的消費(fèi)者？ 三、競(jìng)爭(zhēng)狀況 誰(shuí)是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？他們的廣告訴求為何？（主要利益點(diǎn)、品牌印象） 四、主要利益點(diǎn) 消費(fèi)者使用本產(chǎn)品能得到什么重要的利益？ 創(chuàng)意策略工作單 五、主要利益承諾與支持點(diǎn) ? 第四項(xiàng)所列之各利益點(diǎn)，哪一點(diǎn)最突出與重要？ ? 如果你建議本產(chǎn)品提出這個(gè)利益承諾，有什么實(shí)證來(lái)支持你，讓消費(fèi)者相信你？ ? 主要競(jìng)爭(zhēng)者是否也提出跟你相同的利益承諾？如果是，那么你如何期望與他們，有所不同？或比他們更好？ ? 消費(fèi)者是否已熟膩了你所提出的利益承諾？ 如果是，就考慮提出其他重要的、新穎的利益承諾，如果消費(fèi)者確信認(rèn)同你的利益點(diǎn)，那么他們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)性將會(huì)產(chǎn)生的效果是否能切合行銷(xiāo)策略？ 創(chuàng)意策略工作單 六、現(xiàn)在的與未來(lái)的品牌印象 ? 消費(fèi)者對(duì)本品牌的感覺(jué)如何？ ? 我們希望改變這個(gè)印象嗎？ ? 如果是，要塑造成什么樣的品牌印象？ 創(chuàng)意策略 品牌： _________ 日期： _________ 撰寫(xiě)： _________ 1. 目標(biāo)對(duì)象 —— X X X X X X X X X X 2. 主要目標(biāo) —— （廣告將促使消費(fèi)者確信認(rèn)同： X X X ） 3. 支持點(diǎn) —— X X X X X 4. 格調(diào) —— X X X X X X X □ 建議本策略需要做調(diào)查 □現(xiàn)行資料即可 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 目標(biāo)：向創(chuàng)意小組做簡(jiǎn)報(bào)，說(shuō)明主題需求，并共同協(xié)商 創(chuàng)意工作之時(shí)間流程表。 一般它最少必須是： —— 四星期來(lái)企劃整體的廣告活動(dòng)。 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) ? 在工作量繁重的期間，你必須再增加一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)緩沖。 2. 簡(jiǎn)報(bào)可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點(diǎn)，當(dāng)你提出背景資料時(shí)。 他們可不喜歡你自己個(gè)人的主觀意見(jiàn)或不斷提醒 他們工作的截止時(shí)限。 ? 是否解決客戶(hù)的問(wèn)題，并準(zhǔn)備開(kāi)始提案的工作。 創(chuàng)意檢查 ? 當(dāng)你被要求做創(chuàng)意工作的評(píng)估時(shí)，下列有幾個(gè)步驟必須遵循： 。 它是否符合策略？ 它是否具備了清楚、簡(jiǎn)要的銷(xiāo)售創(chuàng)意？ 它是否具有信賴(lài)度？ 它是否很獨(dú)特而有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？對(duì)本產(chǎn)品而言，是否明確清楚？ 我對(duì)它的感覺(jué)如何，假設(shè)它是相當(dāng)不錯(cuò)的杰作？ 創(chuàng)意檢查 ,如果是很長(zhǎng)的意思 ,就要決定何者最重要要先發(fā)表 ,其他居后 . 4. 告訴創(chuàng)意小組你案子的概念，然后整理排列你所要發(fā)表的主要意見(jiàn)，征詢(xún)創(chuàng)意小組對(duì)你的意見(jiàn)的反應(yīng)，并要求他們仔細(xì)的聆聽(tīng)。 。 你的問(wèn)題都必須在“創(chuàng)意檢查會(huì)議”中解決，然后你便可以以你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向客戶(hù)提案。 ? 然后由資深創(chuàng)意人員說(shuō)明廣告。 向客戶(hù)提案 ? 如果這個(gè)建議對(duì)本廣告有幫助，我們應(yīng)該坦然地考慮接納，如果無(wú)助于本廣告或與策略不符的話(huà)，則應(yīng)嘗試著向客戶(hù)說(shuō)明原因的所在。 ? 不可對(duì)客戶(hù)承諾重大個(gè)案的進(jìn)行期限，必須先與主管及創(chuàng)意總監(jiān)商討后再答復(fù)客戶(hù)。 （剪輯、選片、錄音組合、完稿）。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1