《康師傅方便面供應商考核及獎懲作業(yè)辦法》(文件)
【正文】 ***公司 ： 因貴司 暫停供貨期限滿，前期 品質(zhì)異常經(jīng)我司品保單位確認 已有效改善，擬于 年 月 日 恢復貴司 產(chǎn)品供貨資格。停貨時間 年 月 日至年 月 日。 當月進貨不足 2次的供應商則于累計進貨批次達到 2次以上之考核月進行考核。 生效日期 頁 次 3/4 版 序 A 表號： R01100021A 文件標準用紙 名 稱 供應商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件編號： W0515132 招標期內(nèi)考核出現(xiàn)兩次 C級或一次 D級或因原物料品質(zhì)異常，嚴重影響產(chǎn)成品品質(zhì)或造成重大品質(zhì)客訴的責任供應商取消其下次招標資格。暫停供貨期限依 B執(zhí)行 。 C 供應商不執(zhí)行《供應商改善通知單》之改善計劃或暫停期限結(jié)束后不主動申請改善效果確認，恢復供貨月考核等級仍為 C級或 D級或則取消其合格供應商資格。 品保廠輔人員應將 C級供應商列入下月廠輔重點計劃，開立《供應商改善通知單》通知其限期改善，并由供應商提出改善和預防措施，品保需對其改善和預防措施及改善效果予以確認。 不同等級供應商之獎懲處理 供貨量占比建議： ：考核后出現(xiàn) C、 D級上報品保中心處理， A、 B廠商執(zhí)行原有招標占比 ： *未招標品項依 A： B： C=4： 2： 1的供貨占比； 生效日期 頁 次 2/4 版 序 A A級 B級 C級 D級 90分以上 8089分 6079分 60分以下 名 稱 供應商考核及獎懲作 業(yè)辦法 文件編號： W0515132 *已經(jīng)招標品項：若考核均為 A、 B級廠商依招標合同執(zhí)行。集團內(nèi)供應商仲裁單位為品保中心。 品質(zhì)得分評分細則 A 進貨品質(zhì) (滿分 40分 ) 進貨品質(zhì)得分 =40進貨檢驗合格批率 進貨檢驗合格批率 =合格批次 /進貨批次 B 使用品質(zhì) (滿分 20分 ) 凡當月公司相關部門提出不良反饋并經(jīng)確認即行扣分；發(fā)生不良 一次扣 5分，嚴重不良扣 10分，以此類推，滿分扣完為止。 5 作業(yè)內(nèi)容： 供應商評鑒 對評鑒資料 滿一年 的供應商依據(jù)《原物料供應商實地評鑒表》重新評 鑒 ,評鑒不合格的供應商應予以淘汰 ,并在評鑒結(jié)果匯總后報備品保中心。 3 名詞解釋： （無） 4 職責： 采購單位 :供應商在交易中的交期達成、配合度、成本的評核 。 2 范圍：適用于各公司生產(chǎn)所需的原物料且進貨批次 2次 /月以上（含 2次）的供應商。下期供貨量 占比建議及輔導。 得分匯總、等級評定及處理： A 品保對供應商各項得分匯 總后，依下表對其進行
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