科技創(chuàng)新與科技項目管理(文件)
【正文】 現(xiàn)象 ,是在多個不同類型的社會組織的相互影響與相互作用下產(chǎn)生和發(fā)展的 ,其運動要經(jīng)歷研究與開發(fā)、技術創(chuàng)新、技術擴散、結構變動與宏觀調(diào)控等過程 ,并在這些階段或過程的相互作用中推動經(jīng)濟的增長 .技術進步運動過程n 技術進步是一個循環(huán)、螺旋上升的過程 . 要經(jīng)過研究與開發(fā)、技術創(chuàng)新、技術擴散、結構變動、宏觀調(diào)控科技項目管理 科技計劃的概念n 一、計劃的概念n 所謂計劃 ,是指人們對事物未來發(fā)展有目的、有意識的事先安排 .n 二、科技計劃的概念n 科技計劃的全稱是 “ 科技發(fā)展計劃 ”, 是計劃的一種 ,是科技客觀規(guī)律的要求 ,也是人們經(jīng)過慎密思考及理智抉擇的結果 .它是依照科學技術發(fā)展的趨勢和特點 ,為達到科學技術的遠期和近期 ,而事先制定的行動方案 ,以及達到目標應采取的措施、方法和程序 . 科技計劃是政府調(diào)置各類科技資源的工具 .n昆明市科技計劃是指根據(jù)全市科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以市級財政科技資金支持和科技政策調(diào)控、引導，由昆明市科學技術局（以下簡稱市科技局）組織實施的科學技術研究開發(fā)和技術成果轉化計劃。 項目管理 n 項目管理部門的基本職責n項目承擔者的基本職責 項目管理部門的基本職責 n （一）確定項目管理責任人和管理方式；n （二）聘請項目咨詢專家；n （三）審查項目進度報表、年度執(zhí)行報告、總結報告和經(jīng)費的決算；n （四）定期進行項目進度及經(jīng)費使用情況的檢查，委托項目的咨詢或中期評估；n （五）協(xié)調(diào)、處理項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（四）項目受理n 申請項目受理 .市科技局實行一站式受理。（八）項目評審n 對通過評估的項目，由項目管理處室參考評估結論 ,依據(jù)立項要求篩選項目后提出計劃項目建議 .n 對計劃項目建議由計劃處根據(jù)年度預算配置經(jīng)費情況 ,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)編制成科技計劃（項目）議案，報市科技局行政辦公會評審后，再經(jīng)局長辦公會審定。由市科技局與項目承擔單位、項目推薦單位簽訂《昆明市科技計劃項目合同》。項目驗收以本辦法和項目合同為依據(jù)，驗收的主要內(nèi)容有：n （一）項目合同規(guī)定的研究內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標的完成情況；n （二）項目形成的科技成果及其知識產(chǎn)權（包括技術標準）的獲得、保護和管理情況；n （三）項目經(jīng)費的投入情況以及項目經(jīng)費使用的合理性、規(guī)范性；n （四）項目驗收材料的完備性、規(guī)范性；n （五）項目組人員履職情況及人才培養(yǎng)情況；n （六）項目執(zhí)行的總體質(zhì)量和效益。項目實施n 項目承擔單位組織項目實施工作，每半年向項目管理中心和項目推薦部門報告項目執(zhí)行情況。（十）項目批準n
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