【摘要】任務(wù)一商務(wù)人員形象設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo)?、發(fā)型等儀容禮儀??、坐姿、走姿、蹲姿及手勢的規(guī)范要求??能力目標(biāo)??貌和尊敬??項目1:儀容儀態(tài)裝扮???(1)化妝品選擇?(2)化妝工具選取?(3)女士化妝程序
2025-02-22 23:29
【摘要】商務(wù)人員形象禮儀——儀容禮儀?你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給人留下美好的第一印象。王莉敏案例1960年9月,尼克松和肯尼迪在全美的電視觀眾面前,舉行他們競選總統(tǒng)的第一次辯論。當(dāng)時,這兩個人的名望和才能大體上相當(dāng),可謂棋逢對手。但大多數(shù)評
2025-02-20 15:29
【摘要】禮儀的概念禮儀(1)禮儀就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)對他人的尊重。(2)禮儀就是律己、敬人的一種行為規(guī)范,是表現(xiàn)對他人尊重和理解的過程和手段。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型
2025-03-10 10:41
【摘要】—會面禮儀商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)目錄致意禮儀2交換名片禮儀4介紹和問候禮儀31握手、擁抱、貼面禮儀3?1.把握時機(jī):選擇合適的時間?2.舉止得體:站位及手勢;?3.稱謂得當(dāng):尊稱與自謙;?4.語氣謙和:多用敬語;?5.順序準(zhǔn)確:讓位尊者,優(yōu)先了解對方情況介
2025-02-15 14:30
【摘要】馮鳳舉2023/3/6禮多人不怪—你身邊的禮儀常識培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀?求職禮儀什么是禮儀??禮儀
2025-02-15 18:15
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)目錄?禮儀的基本概念?座次禮儀?就餐禮儀?職場禮儀?個人形象設(shè)計案例-看看你是否像這個小王??某公司王先生年輕肯干,點(diǎn)子又多,很快引起了總經(jīng)理的注意并擬提拔為營銷部經(jīng)理。為慎重起見,決定再進(jìn)行一次考查,恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個商品交易會,需要帶兩名
2025-01-15 21:23
【摘要】****有限公司商務(wù)禮儀培訓(xùn)第二講商務(wù)宴會禮儀,敬酒與拒酒禮儀就餐入座禮儀餐前表現(xiàn)?外出用餐,尤其是外出赴宴或聚餐時,應(yīng)適度地進(jìn)行個人修飾??偟囊笫牵赫麧?,優(yōu)雅,個性化。?準(zhǔn)點(diǎn)到場。應(yīng)邀赴宴,一定要準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá)現(xiàn)場,嚴(yán)格地講,抵達(dá)過早或過晚,均為失禮。早到的話,主人往往還未做好準(zhǔn)備,因
2025-02-10 21:55
【摘要】第5章儀式禮儀本章知識結(jié)構(gòu)框圖導(dǎo)入案例張先生公司的開業(yè)儀式開業(yè)儀式基本概念5個方面作用6方面的籌備工作8種常見開業(yè)儀式的運(yùn)作剪彩儀式交接儀式慶典儀式基本概念3方面作用5種工具的準(zhǔn)備2
2025-02-28 14:19
【摘要】模塊一/商務(wù)會議禮儀商務(wù)會議禮儀?知識點(diǎn):?職業(yè)素質(zhì): 知識點(diǎn)?掌握公司會議的工作流程?了解會議準(zhǔn)備的內(nèi)容?掌握會議座次安排的原則?了解商務(wù)談的禮儀規(guī)范 職業(yè)素質(zhì)?組織能力?策劃能力?協(xié)調(diào)能力?溝通能力 任務(wù) ?公司會議?商務(wù)談判
2025-02-10 21:50
【摘要】1著裝禮儀2服飾是什么??遮體避寒?無聲的語言(個性、身份、涵養(yǎng)等多種信息)服飾顯示穿著者的氣質(zhì)、個性、身份、年齡、職業(yè)、工作態(tài)度。3一、職業(yè)著裝原則1.TPO原則2.整體協(xié)調(diào)原則4?TPO:國際公認(rèn)著裝標(biāo)準(zhǔn)。由日本服裝協(xié)會于
2025-02-14 14:45
【摘要】中層干部職業(yè)化訓(xùn)練系列課程MOT管理訓(xùn)練MOTTraining序?qū)徫坏恼J(rèn)知與理解——中層的角色定位MOTTraining1、老板為什么要設(shè)中層不是因為權(quán)力太大、利益太多——責(zé)任需要分擔(dān)MOTTraining2、部門經(jīng)理的責(zé)任和使命1)保證部門工作的正常運(yùn)行
2025-01-26 12:06
【摘要】XX證券中層管理人員分組討論介紹歡迎參加分組討論會。在下面的兩個小時里,我們將分成兩個單獨(dú)的小組來就各個要求討論的議題各抒己見、集思廣益地展開討論。各組將由兩名項目小組的協(xié)調(diào)員協(xié)助并引導(dǎo)討論。1XX證券中層管理人員分組討論的目標(biāo)?通過實(shí)際討論對XX證券戰(zhàn)略議題形成共同的認(rèn)識;?建立XX證券中層管理人員對項目的信心和支持;?熟悉項目小組
【摘要】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-13 16:53
【摘要】 2019商場管理人員工作計劃 【篇一】 根據(jù)xxxx年度工作情況,結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢;現(xiàn)制定出客服部xxxx年度工作計劃,內(nèi)容如下: 一、發(fā)票方...
2025-04-05 05:57
【摘要】基層管理人員工作手冊營運(yùn)中心二〇一〇年目錄第一章:現(xiàn)場管理人員職責(zé)與流程…………………………………………………2一、崗職規(guī)范……………………………………………………………………2二、工作權(quán)限范圍………………………………………………………………2三、現(xiàn)場管理工
2025-04-17 05:18