商場(chǎng)年任務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行(文件)
【正文】 特戰(zhàn)略 ? （ Frederick William Lanchester； 1868～ 1948）是英國(guó)籍的航空工程學(xué)工程師，空氣動(dòng)力學(xué)的先驅(qū)，設(shè)計(jì)出英國(guó)第一部用石油發(fā)動(dòng)的汽車。 現(xiàn)狀 SWOT分析 — 機(jī)會(huì) ? 外部機(jī)會(huì)點(diǎn) Opportunity分析 – 臺(tái)北市東區(qū)快速發(fā)展的勢(shì)頭給本店創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇； – 周邊店鋪密度及業(yè)績(jī)愈來(lái)愈旺，商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)復(fù)合能力與集客力愈來(lái)愈強(qiáng)，與本店形成加乘的規(guī)模效益； – 更加密集的地鐵網(wǎng)的建設(shè)使得本店的輻射能力也隨之?dāng)U大； – 越來(lái)越多的品牌供應(yīng)商密切關(guān)注本店并愿意將先發(fā)店或旗艦店與本店開(kāi)展合作； – 兩岸開(kāi)放觀光之后，購(gòu)物、休閑、旅游、餐飲的綜合需求日趨明顯，給本店帶來(lái)了更多商機(jī)； – 經(jīng)濟(jì)環(huán)境漸漸好轉(zhuǎn)，也逐步加溫了買(mǎi)氣。 – 推動(dòng)實(shí)體與虛擬通路結(jié)合，貼近時(shí)代潮流，創(chuàng)造最大銷售可能性 ? 長(zhǎng)期 (35年 )： – 以最大量體優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)資源，充份完善各品類領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)駐，以建構(gòu)臺(tái)灣第一的購(gòu)物中心領(lǐng)頭羊地位 – 不斷強(qiáng)化文化營(yíng)銷，建立關(guān)懷與公益的品牌差異化印象 作業(yè)布置 SWOT策略表試作與分組發(fā)表 一 .現(xiàn)況說(shuō)明 二 .競(jìng)爭(zhēng)分析 三 .SWOT分析表 四 .成功關(guān)鍵策略 經(jīng)營(yíng)策略總表展開(kāi) 透過(guò)經(jīng)營(yíng)樹(shù)形圖制定方針計(jì)劃 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 下級(jí)機(jī)能的追求 上級(jí)機(jī)能的追求 （目的 ) （手段、方法） （目的 ) （手段、方法） 定義各個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)等課題的基本目的、任務(wù) 定義為了達(dá)成基本的目的、任務(wù)、必須采用那些手段與方法，及應(yīng)該做什么事，并整理出上下、相互的關(guān)系。 生活行事歷 ? 生活行事歷－基本模塊 ? 生活行事歷－營(yíng)業(yè)模塊 ? 生活行事歷－商品模塊 ? 生活行事歷－販促模塊 ? 生活行事歷－后勤模塊 XX店 2023年生活行事歷 1 ( 春品 ) ? — ——— — ? —— ——— — ? ———— ——— ? —— — ? ( 秋品 ) ? — ——— ? ——— — ? —— — ——— ? — —— ?導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期————— ? — ————— ? ( 夏品 ) ? ——— — ? ———— — ? —— ——— ——— — ? ———— ——— — ? ( 冬品 ) ? — ——— ? ——— — — ? ———成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期XX店 2023年生活行事歷 2 XX店 2023年生活行事歷 3 案例及實(shí)作 各部門(mén)方針計(jì)劃展開(kāi) ? 運(yùn)營(yíng)部牽頭 ,確認(rèn)策略總表與生活行事歷 ? 各部門(mén)方針總表制定 ? 部門(mén)生活行事歷 ? 部門(mén)立項(xiàng)行動(dòng)方案 運(yùn)營(yíng)部 策略方針表 1 運(yùn)營(yíng)部 策略方針表 2 運(yùn)營(yíng)部生活行事歷 1 運(yùn)營(yíng)部生活行事歷 2 行政部策略方針表 行政部生活行事歷 1 行政部生活行事歷 2 部門(mén)立項(xiàng)方針計(jì)劃表 XX百貨 XX店 2023—新商品導(dǎo)入方針計(jì)劃 設(shè)計(jì) 完稿 印刷交件 構(gòu)想 完成 上海 完成 上海拜訪 完成 施工 完成 審批 完成 場(chǎng)地 確認(rèn) 招聘 完成 推廣 完成 一 .策略總表展開(kāi) 二 .方針計(jì)劃試作 各組方針計(jì)劃展開(kāi)實(shí)作 完整計(jì)劃案例說(shuō)明 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:19:0704:19:0704:19Thursday, February 9, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 19分 7秒 04:19:079 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :19:0704:19Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 上午 4時(shí) 19分 :19February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:19:0704:19:0704:192/9/2023 4:19:07 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:0704:19:07February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 19分 7秒 上午 4時(shí) 19分 04:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 19分 :19February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:19:0704:19:0704:19Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 19分 7秒 上午 4時(shí) 19分 04:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :19:0704:19:07February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 19分 7秒 04:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:19:0704:19:0704:192/9/2023 4:19:07 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 活動(dòng)可多多益善以利選擇，但要明確主題避免含混，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)包括價(jià)格型與形象型，并對(duì)應(yīng)淡旺季與實(shí)際環(huán)境相互呼應(yīng)展開(kāi)。 SWOT策略表 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略制定 ? 短期 (1年 )： – 利用目前立地和規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，積極地調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，加大新商品特別是差異化商品的引進(jìn)比例； – 除了延續(xù)積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的步伐之外，更
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