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正文內(nèi)容

歐普照明營(yíng)銷模式調(diào)查報(bào)告(文件)

 

【正文】 家銷售網(wǎng)點(diǎn) ?營(yíng)銷模式:直供直銷,劃片管理;運(yùn)營(yíng)中心,二級(jí)代理、終端零售商、消費(fèi)者 ?市場(chǎng)擴(kuò)展模式:以點(diǎn)(運(yùn)營(yíng)中心)帶面(二級(jí)代理),以面帶片(零售商) ?網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展基本模式:尋找客戶 → 確定業(yè)務(wù)員 → 業(yè)務(wù)員提交區(qū)域經(jīng)理 → 區(qū)域經(jīng)理提交運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理 ?2023年,從 2023年開始,歐普公司對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分階段的調(diào)整和整合。 運(yùn)營(yíng)中心 —— 建在地級(jí)市以省為單位 , 715人 , 負(fù)責(zé)收款 、 提貨 、 備貨 , 分發(fā) , 區(qū)域內(nèi)售后服務(wù) 。通過(guò)合理、密集布點(diǎn),改變照明產(chǎn)品市場(chǎng)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng),建立從省會(huì)城市的專業(yè)市場(chǎng)到地級(jí)市乃至縣鎮(zhèn)級(jí)的分銷網(wǎng)絡(luò)。歐普公司加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,添置大量檢測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)各種原材料檢測(cè)、制程檢測(cè)、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)的技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,公司管理從粗放的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為制度化、程序化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理。 歐普照明營(yíng)銷模式 一、以終端經(jīng)營(yíng)為核心 (一) .終端的整體存在 (含五金、建材、裝修公司) 、百貨店、家居超市 、鎮(zhèn)級(jí)專賣店 (二)終端占有率 (三)終端環(huán)境 歐普照明營(yíng)銷模式 二、終端要有組織地管理 ,為了終端 —— 營(yíng)銷模式的核心之核心 —— 營(yíng)銷組織的落實(shí) —— 區(qū)域運(yùn)營(yíng)商存在的理由 歐普照明營(yíng)銷模式 三、小結(jié):關(guān)于歐普模式 、終端、還是終端 、服務(wù)作用 ,加大中間層的支 撐力 歐普照明營(yíng)銷模式 當(dāng)前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)框架 基本營(yíng)銷模式 推廣模式分析 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)演變過(guò)程 物流、資金流與信息流 管理體系 品牌推廣模式 ( 2023領(lǐng)袖氣質(zhì) CCTV年度雇主調(diào)查”,歐普照明和南方航空、萬(wàn)科股份、伊利實(shí)業(yè)等 10家優(yōu)秀企業(yè)被授予最具“領(lǐng)袖氣質(zhì)”的年度雇主稱號(hào) ) (被國(guó)家民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)”殊榮 ) 、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)起的“全國(guó)高效照明產(chǎn)品推廣項(xiàng)目”,成為中標(biāo)推廣企業(yè)。 ?運(yùn)營(yíng)中心缺貨時(shí)可由中心在各站之間進(jìn)行調(diào)劑。退貨基本上由各中心負(fù)責(zé)。 ?信息主要類型:產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)、新品上市種類、培訓(xùn)要求、技術(shù)咨詢、廣告宣傳支持等。 ?使用: 新招人員從業(yè)務(wù)員干起,人員流失較大。定期做集中作業(yè)。 人力資源管理(三) 人力資源管理(四) 突出問(wèn)題 ——人員流失比較嚴(yán)重 主要原因: ?業(yè)務(wù)員銷售額增長(zhǎng)較慢,提成收入低 ?業(yè)務(wù)員基本工資低,收入不穩(wěn)定,生活缺乏基本保障
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