運營系統(tǒng)設(shè)施選址與布置(文件)
【正文】 ： Min Z =? ? cijxij i j ? xij =ai (i=1,2…..m) j ? xij =bj (j=1,2……n) i xij ? 0 (i=1,2,…,m。因此 解 決這種問題 的 辦法是增加一 個 假想的 銷 地 Bn+1 ， 它 的需求量是 ? ai ? bj，就可以 將產(chǎn) 大于 銷 的 問題轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡 問題 。 PAN Chunyue銷 量大于 產(chǎn) 量 轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡表 銷地產(chǎn)地 B1 … Bn 產(chǎn)量A1 x11 … x1n a1┊ x21 … ┊ ┊Am xm1 … xmn amAm+1 Xm+1， 1 … Xm+1， n ? bi ? aj銷量 b1 … bnPAN Chunyue銷 量大于 產(chǎn) 量 轉(zhuǎn) 化 為產(chǎn)銷 平衡模型：PAN Chunyue運輸問題數(shù)學(xué) 模型的特點：（ 1）所有 約 束 條 件中 決 策 變 量的系 數(shù) 均等于 1。 實際 上只有 m+n1個 是 獨 立的。 威恩 廠 。 路易斯 每年供 應(yīng) 200批貨 。用 Excel軟件計算教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue 一、 設(shè) 施布置 概 述 設(shè)施布置是指在一個給定的設(shè)施范圍內(nèi)，安排各個經(jīng)濟(jì)活動單元的位置，即對構(gòu)成運營系統(tǒng)的各種要素進(jìn)行位置安排，組成一定的空間形式，目的是為運營系統(tǒng)的有效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性提供必要的條件和保證。（ 2）生產(chǎn)聯(lián)系和關(guān)系密切的車間應(yīng)靠近布置。（ 6）考慮企業(yè)未來技術(shù)與能力發(fā)展需要，留有擴(kuò)建的余地。相互運量大的單位靠近布置。，考慮其它因素進(jìn)行改正和調(diào)整 。這 6個部門間的作業(yè)密切程度如下圖，試作出合理布置。使各基本生產(chǎn)工段的相互配置符合工藝流程順序，輔助工段、生產(chǎn)服務(wù)部門的布置應(yīng)有利于為生產(chǎn)工段提供服務(wù)。如船舶、飛機的裝配。單元 1L GGDDLPGLL原材料成品庫單元 2單元 3L 車床 D 鉆床 G 磨床（ 1）繪制各種零件經(jīng)過各工作地的順序 圖 設(shè)備零件號A毛坯庫B銑床C車床D鉆床E鏜床F磨床G壓床H檢驗臺001 1 2435002 13 4 526003 1 2 3 4004 1 3 4 5 2 6（ 4）設(shè)施布置的優(yōu)化方法 —— 從至表法例： 某車間加工 4種零件，零件的生產(chǎn)工藝流程路線如下圖，繪制出初始從至表，假定表中相鄰兩個設(shè)備之間距離相等，均為一個長度單位。 材 ； 。 02:56:1802:56:1802:561/21/2023 2:56:18 AM? 1以我 獨 沈久，愧君相 見頻 。 21 一月 20232:56:18 上午 02:56:18一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2:56:18 上午 2:56 上午 02:56:18一月 21? 沒 有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 02:56:1802:56:1802:56Thursday, January 21, 2023? 1不知香 積 寺， 數(shù) 里入云峰。 一月 212:56 上午 一月 2102:56January 21, 2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 02:56:1802:56:1802:561/21/2023 2:56:18 AM? 1越是 沒 有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 21一月 2102:56:1802:56:18January 21, 2023? 1意志 堅 強的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2:56:18 上午 2:56 上午 02:56:18一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 212:56 上午 一月 2102:56January 21, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 02:56:1802:56:1802:56Thursday, January 21, 2023? 1知人者智，自知者明。 2:56:18 上午 2:56 上午 02:56:18一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ， 青 山澹吾 慮 。 21 一月 20232:56:18 上午 02:56:18一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 02:56:1802:56:1802:561/21/2023 2:56:18 AM? 1成功就是日 復(fù) 一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 212:56 上午 一月 2102:56January 21, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 02:56:1802:56:1802:56Thursday, January 21, 2023? 1乍 見 翻疑 夢 ，相悲各 問 年。 材 .(圖 628） 準(zhǔn) 備訓(xùn)練 ：（ 1） 教 材 P139例 （ 2） 《 運營 管理 》 實驗課教 程 P4運輸問題 Excel訓(xùn)練 3題 建模案例分析 討論 ： 教 材 p141教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue? 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。（ 2）根據(jù)加工路線圖編制初始從至表從至 A B C D E F G H 小計A 2 2 4B 1 1C 2 1 3D 1 1 2E 1 1 2F 2 2G 1 1 1 3H 0小計 0 1 3 2 2 2 3 4 17總運距： 52四川理工學(xué)院集團(tuán)公司教育部使用信息技術(shù)工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue（ 3）改進(jìn)初始從至表，使數(shù)值大的盡量靠近對角線從 至 A C E F H G D B 小 計A 2 2 4C 2 1 3E 1 1 2F 2 2H 0G 1 1 1 3D 1 1 2B 1 1小 計 0 3 2 2 4 3 2 1 17總運距： 36零件移動總距離計算表方案 對角線右上方（正向從至）離開對角線的格數(shù) 次數(shù)之和 對角線左下方（逆向從至）離開對角線的格數(shù) 次數(shù)之和初始方案1 1=12 （ 2+1+2+1+2） =163 1=34 （ 1+1） =86 2=123 1=34 1=45 1=5小計 40 12（總移動距離： 40+12=52）滿意方案1 （ 2+2+1+2+1） =82 （ 1+1） =44 1=45 2=101 1=12 1=23 1=341=4小計 26 10 （總移動距離： 26+10=36）（ 4）進(jìn)一步改進(jìn)從至 A C E G H F D B 小計A 2 2 4C 2 1 3E 1 1 2G 1 1 1 3H 0F 2 2D 1 1 2B 1 1小計 0 3 2 3 4 2 2 1 17總運距： 32原則 : 在充分利用存儲空間的同時維持盡可能低的物料運送成本法則： 計算各貨物進(jìn)出次數(shù)與所需貨區(qū)面積之比，將比值大的貨物靠近出入口布置。如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線；汽車裝備線 ③ 按 工藝專業(yè)化布置產(chǎn)品 A產(chǎn)品 B鉆床組車床組磨床組裝配組噴漆組檢驗發(fā)送存儲區(qū)域加工設(shè)備流水線 ④ 按 成組制造單元布置： 成組技術(shù)（ group techno
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